公务车辆管理制度
为规范公司公务车辆管理，节约成本费用，提高车辆使用效率，明确车辆管理职责，结合公司的实际，制定本管理制度：
1、公务车辆管理职能部门为：公司办公室。
2.、公务车辆使用原则上按下列顺序调派：
（1）董事长专车专用，专职司机，原则上不得调用；
（2）公司分管经理以及部门主管领导征调用车；
（3）相关业务（销售、财务、采购）单位用车；
3、公务车辆原则上落实专职司机驾驶和管理，特殊情况下，经公司总经理或分管副总经理批准可另行指定人员驾驶，但驾驶人员必须具备相应的资质。
4、公司各部门、科室公务用车应由部门负责人事先申请，办公室视用车情况安排车辆，填写派车单，诸城市外公务用车须经总经理批准。
5、公司员工原则上不得私用公务车辆，如遇特殊情况，须经公司分管经理批准，但必须收取适当的用车成本费用。
8.办公室设立用车台账；对车辆情况进行登记，其中申请、批准人员、出车时间、驾驶人员、车辆行驶地点和路程要有详细记载，除执行外地公务外，车辆一律不得在外过夜。
9、车辆定期进行维修保养，根据公司财务制度的规定，一般正常换件且维修费在500元以内，由公司分管经理批准；500元以上费用的换件和维修，须事先报总经理批准后方可实施；
10、车辆加油，由办公室进行登记发放油卡指定加油站点加油，油卡用完归还办公室，办公室负责每月要将每台公务用车加油情况进行统计分析；
11、公务车辆驾驶人员违反交通规则，如超速、闯红灯、乱停放、酒驾等，责任自负，凡公务出车发生事故并造成经济损失的，根据交警部门处理认定的经济损失责任比例，除保险公司理赔部分外，其余不足部分根据情节轻重由肇事司机承担50%—100%，但最高不超过驾驶者本人每月工资的50%。
12、本制度自2011年5月1日起执行。
山东华恒铁塔有限公司
二〇一一年四月三十日
