实习简介
实习名称：人力资源沙盘模拟
实习时间：6月30—7月4
实习地点：C319
情况概述：我们小组为第4组，包括成员9个人，通过沙盘模拟了解人力资源的流程，各个模块在人力资源管理中的作用等，其中包括总经理（姚池）、人力资源经理（刘尚希，鞠婉秋）、招聘主管（李丹，崔玉婷）、培训主管（程诗琪，王丹丹）、绩效薪酬（曲畅，王爽）主管各自的价值，人员工资的计算，人福利的计算、管理人员的工资、管理人员的福利计算，产品收购价格的计算等等。一共需要做5年的运营。做第一初始的模拟运营时，包括初始值１０００Ｋ，人员价值２１Ｋ，按照流程表里的内容，一个季度，一个季度的进行描写，结束时复习前一阶段的运营规则，检查第一年的运行情况，同时，为第二年的运作打个基础。做第二年的初始运营，主要在于工资的支付及招聘渠道的选择，第二年仍然不能招聘Ａ 类员工，所以对于招聘渠道，很多小组都选择网络招聘，结果，有两个小组没有招聘到员工，其实在人员招聘的时候也应该想到“蓝海战略”，接着又做了第三年的模拟运行，基于上一年大家招聘成果还有生产状况的不同，各小组拉开了差距，继续重复第二年的共，在已有的人力资源，资产，设备生产等条件的基础上，进行招聘渠道选择，招聘各级人才，购买生产线，员工培训等，最后员工工资和福利的发放，接下来2年也是如此，经过5年的试运营，让我们对企业生产经营中人力资源的工作职责等有了一定的了解和感受，不同于我们平时对理论课的学习，这次实习使得对我们日后正真的踏入工作或者实习岗位打下了一定的基础。
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