XXX信用社主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同志：
大家好！
首先，非常感谢领导和同志们对我的信任与支持，给了我这次学习、锻炼和提高的机会。今天，有幸在此参与竞岗演讲，与各位同仁竞聘XXX信用社主任岗位，我激情满怀。
我叫XXX，今年XX岁、中共党员、大学文化、统计师。XX年参加工作，先后在信用社从事过出纳员、会计员、信贷员等工作，XX年任XX信用社主任，XX年任XX信用社主任，去年开始调入XXX信用社负责信贷工作至今。
作为社主任的竞聘者，这里，我先谈下自己对XXX信用社的认识。
XXX信社位于新县城XX区，随着XX新县城开发的深入，园区面貌日新月异，该区域正快速成为全县政治经济发展的新热点、新焦点、新重点。目前，XXX信用社存、贷规模达已达XXXX万元之多。XXX信用社承载了扩大区域业务市场、挖掘新生客户资源、延伸信合工作影响力的重要使命，在全县信合系统中的地位举足轻重。XXX信用社的社主任，也必然被寄予厚望，可以说任务艰巨，使命光荣。作为一名竞争者，我认为自己具备以下几个方面的优势：
一、有较强的沟通和管理能力。参与信合工作XX年，我亲眼目睹了我县信合工作的成长和壮大，也亲身体验了参与信合光荣事业的艰辛和成功的喜悦。多年来，通过在多个岗位上的实践和锻炼，我不仅熟悉信用社信贷、财务等各项基础业务，而且在实践中提高了组织协调管理能力，形成了自己独到的管理见解和方法。我勤奋学习，善于思考，逐渐提升了自己的政治业务素质。具备了在工作中独挡一面的能力，也因此受到了领导的信任和同事的称赞。此外，我始终保持了谦虚谨慎、不骄不躁的作风，在业务上精益求精，在工作中敬业忠诚，在生活中关心和帮助他人，不仅和同事结下了深厚的情谊，也受到广大客户的广泛认可，为推动各项工作顺利开展起到了积极的促进作用。
二、有较丰富的业务资源和较强的拓展能力。参加工作XX年以来，我一直在信合系统工作，并且先后担任过XX、XX信用社社主任，在社会交往、对外联系方面具有一定的优势，认识、结交了各行各业的优质客户和一批朋友。同时，由于我一直在业务部门工作，对本社的政策、资源和各项业务都较为熟悉。在XX、XX等地任主任期间，我走遍了业务范围内的每一个畸角旮旯，熟悉农村业务工作各方面的情况。在XX信用社的工作经历，又为我增添了丰富的城区工作经验。我积极与党政、部门多方联系，建立了深厚的人脉，为企业的发展营造了良好的外部环境。如果我担任XXX信用社主任，一定能广泛利用自身优势，迅速打开局面，推动各项工作迈上新的台阶。
三、有较为突出的工作业绩。态度决定高度，思路决定出路。长期以来，由于我始终保持了积极进取的精神状态和脚踏实地的工作作风，在本职工作岗位上取得了较为明显的成绩，多次被县联社和地方政府评为优秀党员和先进工作者，年年圆满完成联社下达的各项任务，连年被联社表彰为先进。特别是在任XX信用社任主任期间，我强化经营管理，加大资金组织力度，积极营销贷款，狠抓利息收入，一举摘掉了该社多年亏损的老帽子。在5.12地震后，我充分发挥业务优势，倾力支持农房重建、恢复生产，及时兑付各种款项，得了省市县乡各级领导和银监部门的一致好评。
下面我根据XXX信用社的特点，提出自己的一些工作思路、措施和目标，不妥之处，请大家指正。
如果竞聘成功，我的工作思路是：以信用社的发展为导向，以效益为目的，以计划为手段，强化管理，创新服务，规范经营，圆满完成联社下达的各项工作任务和组织交办的其它工作，确保在任期内把修城坝信用社建设成管理规范、优势明显、竞争力强、客户资源稳定的营销网点。
我将充分利用XXX信用社前任领导打下的良好基础，通过落实“五项”工程，促进XXX信用社的全面发展：
一是实施“组织资金”工程。在存款组织工作中，我将牢固树立效益意识，把考核重点放在低成本存款上，努力降低资金成本。同时牢固树立服务意识，鼓励员工抓住各种有利时机，深入企事业单位，与个体工商户、城镇居民加强沟通协调，大力组织存款和开户工作。做好登门上户的服务文章，搞好结算服务，最大限度的占领农村金融市场。加强服务，强化管理，使顾客满意。
二是强化“富民工程”。在信贷支农工作中，我将紧密围绕信用社的工作中心，实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务承诺按，照贷款条件、最大限度的保障符合政策的“三农”资金。在支持项目上，从注重支持数量增长型转向支持规范效益型；支持农产品单一环节转向支持种、养、加工一条龙，贸工、农产、供销一体化；支持城乡结合部县城居民、个体工商户；支持辖内微小企业；支持农村产业结构调整和经济发展步伐。 三是搞好 “资金盘活”工程。在取得党委、政府支持的前提下，不断创新清收方法，加大村组、企业贷款的清收力度；通过一切可以动用的社会关系和力量最大限度的清收不良贷款；狠抓职工及家属、党政干部逾期贷款清收；通过明确责任，正本清源，逐笔落实信用社因自身原因形成的不良贷款清收。
四是抓牢“黄金客户”工程。做好新客户信息征录工作建好信息库；积极发动外勤人员深入农村和市场，加强农户和个体工商户的信用等级评定工作；加大贷款营销力度，培植和发展黄金客户。同时加强信用社的自身建设，创新服务手段，使客户创业紧靠着信用社、发展离不开信用社、致富忘不了信用社，把黄金客户培养成信用社创效的金牌客户。
五是深化“企业效益” 工程。加大组织收入的力度，搞好按月、季结息收入。管好收好表内利息1391科目和表外107科目的利息收入。实现最大效益化。
管理是科学，领导是艺术。如果竞聘成功，在管理方面，我将采取用制度约束人、用沟通感化人、用行动带动人的做法，一是严以律己，以身作则，为员工做出表率；二是加强职业教育，帮助员工树立爱岗敬业、爱行如家的观念；三是真诚关心爱护职工。用真情和爱心善待每一位同事，为他们营造一个宽松的发展环境，帮助同事找准位臵，发挥才能，不断进步；四是认真落实内控制度。将我社的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化，合理配臵岗位、加强重要环节的管理和检查。力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力，确保修城坝信用社的红旗不倒，各项工作再上层楼。
信合工作纷繁复杂，信贷市场瞬息万变。诚然，上述想法都还是“纸上谈兵”，需要在实践中进行不断调整，我能否胜任XXX信用社主任的岗位需要领导和大家作出评判。但无论结果如何，我都将坦然面对，并一如既往的做好自己的工作。
我是一个平凡的人，但我不愿做一个平庸的人，因此，我愿意接受大家的考验和挑选。请同志们为我投下信任的一票！
我的演讲完了，谢谢大家！
