邹平县韩店镇西王村群众自治示范村申报材料
西王村现690人，160户，其中已婚育龄妇女150人，14岁以下独生子女31户。计生协会理事5人，会员小组4个，会员72人。我村现拥有6家民营企业（其中3家上市公司）、15家三产企业， 009年实现销售收入190.8亿元。近年来，先后荣获“全国计划生育协会先进单位”、“全市社会主义新农村示范村”、“省级文明单位”、“全国先进基层党组织”、“全国文明村”、“中国经济十强村”等光荣称号。长期以来，该村把人口计生工作与经济建设放在同等重要的位置，通过不断强化组织建设、宣传教育和优质服务，努力提高人口计生工作水平，确保人口计生工作与新农村建设、企业发展齐头并进、协调推进。近二十年来，我村及企业无违法生育现象发生。
一、强化计生组织网络的保障能力。近年来，随着村企业的不断壮大和新形势的变化，该村通过建章立制、加强管理，推进了计生工作的健康发展。在村、集团及企业形成了“一把手”负总责、层层抓落实的良好计生工作运行机制。同时，深化计划生育群众自治，探索出了“企业和村委负总责、计生协会当骨干、服务小组担重任、育龄群众（职工）做主人”的计生管理与服务新模式，计生协会成立了四个服务小组，通过竞争上岗、公推直选的方式把文化程度高、群众基础好、工作能力强的年轻同志选拔到协会组织中，将计生日常管理服务工作交给协会去办。通过理事会员献爱心、送温暖、管子女、帮亲戚、带四邻，倾听和反映群众的意见与诉求，维护育龄群众的合法权益，不断增强群众的集体认同感，提高了群众计划生育自我教育、自我管理、自我服务的能力。
二、强化新型生育文化的宣传渗透。坚持把宣传教育放在做好人口计生工作的首位，以建设新型生育文化为主线，以人口学校、文化广场、新生育文化宣传一条街、演讲比赛等为载体，以群众喜闻乐见的形式，把中央《决定》精神、计生法律法规、科普知识送到群众心中，真正做到入心、入脑。目前，我村及集团上下已经构建起了叫得响、影响广的特色生育文化，为转变群众的婚育观念提供了有力的思想保证和良好的舆论环境。
三、强化计生优质服务的亲情融入。为做好有针对性的服务工作，我们对育龄人群实行分类管理与指导，做好“六登门”服务；为提高出生人口素质，编印了孕期保健“十要十不要”，向群众传授优生优育科学知识、加强孕期保健指导。每年免费为儿童进行健康查体，为育龄妇女进行生殖健康查体，对患病的做好跟踪服务。对流动人口实行属地化管理、村民化服务，为流动人口安心务工经商提供了有力的保障。一系列举措，有效提高了计生工作的公信力和凝聚力。
四、加强利益导向机制建设。
（一）以雄厚的经济实力为依托，制定了集奖励、优先、优惠、帮扶、救助、保障于一体的奖励激励机制，使计生家庭切实得到实惠，解除了后顾之忧。一是将西王村的育龄妇女全部安排在集团公司就业。二是对西王村自愿终生只要一个女孩的家庭，除县、镇奖励外，集团公司奖励5000元，并享受双倍的独生子女父母奖励费；对实行晚婚晚育的夫妇，晚婚的奖励100元，晚育的奖励200元。三是为西王村的独生子女户办厂优先提供场地，并给予10000元以上的帮扶资金；计划生育家庭盖楼房的，每户补助1.5万元。四是西王集团为全部育龄女职工缴纳生育保险，保险费用由集团公司承担。五是独生子女每年每人医疗费补助100-120元。
（二）百年大计，教育为本。近年来西王村加大了对计生家庭子女教育的投入。一是凡是计划生育家庭的学生，从小学一年级到大学毕业，每生每月补助生活费20---50元、医疗补助20—50元。二是西王籍的初中以上在班内前5名的学生奖励500元、在级部前20名的奖励1000元；对独生子女和双女户家庭子女考入专科的奖励现金5000元，考入本科的奖励现金10000元；西王籍的大学生获得奖学金的奖励500--1000元，四是西王籍的出国留学生每年补助15万元。
（三）实现“老有所养、老有所医、老有所为、老有所乐”。 西王村对男年满60岁、女55岁的村民每月发放60元的养老补助费，并发放100—120元的医疗补助；对年满55周岁的老人每年“九九老人节”发放慰问金100元；65周岁以上的老人入住老年公寓，一切费用均由集体承担，并且每月发放130元零花钱；西王新老年公寓是配套设施齐全、功能完善、环境优美、服务一流的高标准的老年人之家。同时，每年向老年公寓拨款70多万元，确保老年公寓的有序运行。切实实现了村集体养老，减轻了子女负担，增进了家庭和睦和社会和谐。
西王村将人口计生工作全面纳入、有机融合到现代化企业管理和新农村建设之中，充分调动群众积极性，实行群众自治，有效推进了人口问题的统筹解决。今后我们将再接再厉，开拓进取，再谱区域经济与人口计生事业协调发展新篇章
