“我的一些员工不想要公司股份，这是为什么呢？”一CEO网友反映。
确实有这样的可能。不过他们会不感兴趣主要有两个原因，要么就是他们没有长远的眼光，更喜欢现金，要么就是你没有正确的传达员工掌握股权的好处。
制定薪酬方案时，CEO们应该针对不同心态的员工准备多个备选方案：少股份多现金和多股份少现金。
这也反映了不同部门员工的特质：销售团队可能会倾向于更高风险的股份，而工程队则与之截然相反。不过，每个员工都应该有一个基于风险/回报偏好的正确的选择。
我会留意拒绝接受任何股份的员工：其实他们都更偏向于短期性的工作，通常并不可靠，往往都是弊大于利。不过也有可能你没有好好与员工讲清掌握公司股权的优势。
只有你彻底地理解员工股权的概念，才可以用简单的言语进行清晰的解释。在我看来，创业者会犹豫要不要给员工股份的一个主要原因在于缺乏清晰的概念，不了解其成本和收益。
当然，还有一些员工，可能并不看好你公司的发展方向，所以对你给的股份也有些满不在乎的感觉。如果一旦出现这种情况，首先要和这些员工沟通，了解他们是不是有好的建议却没有机会表达，或者是怀才不遇。如果他们是根本不认同你的创业理念，那么基本上可以和这种员工说拜拜了。
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