安全生产先进个人事迹材料
***发电厂发电部值长 ***
***、男，大专学历，助理工程师，现任***发电厂发电部值长。
今年以来，***同志在安全生产工作上，能认真落实集团公司、甘肃分公司、厂部的安全生产各项规章制度，确立‘安全第
一、预防为主、综合治理’的工作理念，加强和完善自身工作能力，从安全生产规范化、精细化、标准化工作方式入手，改变以前粗放的管理模式，依据生产流程“六规”平台，细化发电部的各项管理制度。从计划工作入手，提前策划、提前思考、要求全值人员“规范行为、尊重生命”以发现安全隐患为荣，堵塞安全漏洞。使发电部的安全生产管理工作得到全面发展。今年***参与并落实了1号机A级检修、防寒过冬隐患排查治理、甘谷电厂“两落实”治理整改等多项工作，为实现谷电无人身伤亡，无重、特大生产责任事故，无人员责任性一类障碍做出自己的贡献。
一是保持清醒的头脑，把“安全生产、尊重生命”摆在工作中的重要位置，潜意识中要求生产过程必须“可控、在控”。2012年6月1号机开始A级检修，此次检修是甘谷电厂第一次A级检修，没有经验，在检修开始前发电部将A级检修隔离试运验收工作交给了***负责，为确保机组停运后的安全隔离，***废寝忘食，查阅大量资料，编制《1号机A级检修试运大纲》，编制《1号机A级检修试运流程》编制《1号机A级检修隔离试运验收管理规定》。组织各值利用学习班时间宣贯讲解。为不影响检修开工进度，***依据《A级检修项目》有 1 计划的制定检修隔离计划，提前安排各班组实施隔离措施，做到了“取票不打架，开工有计划”的目标。A级检修开工期间***每天检查一次重点隔离措施，将公用隔离点按要求“关闭、切电、挂牌、加绑、加锁”。有值班员不理解说：“措施要求关闭、切电、挂牌就可以了，加绑、加锁就多此一举了”。***耐心的用事故案例解释，用可能发生的后果告诫。安全不怕麻烦，随时要有“如履薄冰”、“战战兢兢”的意识与思想。在检修试运阶段，交叉作业较多，如何安全试运，***把1号机组放在心中，哪里有工作、哪里在干什么，了解清楚后按计划下达试运项目。并要求检修单位严格执行《试运联系单》制度，每次试运***都在现场。由于检修单位较多，检修质量、工艺不达标，***与各专工不辞辛苦，用相机记录下检修隐患、缺陷、在A级检修协调会上提出，在公告栏公示，在试运简报中宣传，在试运白板中曝光，有效的促进了大修工作的顺利进行。在试运工作的后期，***在A级检修指挥部的领导下，协调、计划、安排1号机整体试运，做到了1号机A级检修试运点火一次成功、汽轮机冲转一次成功、电气试验一次成功，厂用电带电一次成功。在整个检修过程中未发生人员伤害及设备损坏事故。总结出了A级检修隔离试运验收的经验。为2号机A级检修打下了基础。
二是以“两落实”为抓手，从计划工作入手，提前策划、提前思考、以发现安全隐患为荣，堵塞安全漏洞。设备健康了、可靠性高了，缺陷少了，安全局面就会有大的改观。10月份天气转冷，甘谷电厂的暖汽系统还未改造，看在眼里，急在心里。***几乎一有时间 2 就泡在热网间查系统。10月中旬全厂暖汽系统改造方案由点检与***的编制下完成，为达到改造后项目能安全、经济运行，方案创造性的提出将表面式换热器改为混合式加热器。为了更节能，将汽暖回水回收到水暖再利用，有效的降低了水暖的用汽量。改造完成后试运一次成功，为防寒过冬打下了基础。以往每年的设备过冬都是问题，今年决不能出现设备冻结，***与发电部专工每天深入现场，细致排查，发现过冬隐患缺陷74项，暖汽系统隐患15项，保障了设备安全过冬。如何才能确保机组安全运行是摆在发电部管理人员眼前的首要问题，在发电部主任的领导下，***组织发电部各专业进行揭短、隐患缺陷排查活动，排查自身问题79项，设备隐患111项，并每天检查落实，有效促进了管理水平提高。
三是以“六规”为平台，打安全基础，以事故预案、技术措施为载体，保安全运行。作业流程“六规”是安全的基础，实施以来发电部仍未达到规范化、标准化、程序化。发电部从自身管理入手，***参与并制定细致的指导细则，排查揭短自身问题16项，点评后采取考核、谁清楚、教育、批评的手段严格要求值班员规范“六规”行为，确保“六规”工作的顺利进行。现阶段单机长周期运行，***在部门领导下组织、编制《机组启停机计划》、《停炉不停机技术措施》、《锅炉配煤燃烧方案》、《单机运行危险点处理预案》等，为2012年安全运行打下基础。人才是企业发展的保障，***在分管集控专业的过程中，非常重视新入厂大学生的培训工作，组织大学生每月考试一次并实施奖罚，提高了大学生的学习热情。组织集控主值、副值考试，提 3 高值班员的技术素质，采取岗位能上能下的机制，形成竞争机制，为人才储备打下基础。为提高单机运行事故情况下的紧急应变，***不计报酬，“舍小家、为大家”每天加班，现场出现异常***都能做到及时到位指导、并协助事故处理，制定安全措施，编制技术措施，为机组安全运行做出了贡献。
四是强化安全责任，狠抓安全落实。***认为安全工作的关键是责任问题，把责任落到实处，尤其是班值长，对安全管理的支持要落实到具体行动上，要放在安全隐患的查处上。在安全和检修工期发生矛盾时，要以安全为主。值班员安全意识有了，“安全第
一、预防为主，安全生产人人有责”的方针就得到落实。
***发电厂发电部
二0一三年一月二十七日
