泉州市民营企业“二次创业”大会精神传达提纲
（2012年1月6日）
正月初八（1月30日），泉州市召开民营企业“二次创业”大会，这是泉州规格最高、具有历史和里程碑意义的大会，会议精神主要体现在苏树林省长和徐钢书记两位领导同志的讲话中，根据南委办[2012]15号、16号文要求，现将两位领导同志的讲话精神传达如下：
一、苏树林省长的讲话精神
苏树林省长主要讲了三部分内容：
（一）泉州民营经济敢拼会赢尽显英雄本色
去年，面对复杂严峻的经济形势，泉州民营企业逆势而进、迎难而上，淋漓尽致地展现出了会识“天象”、会看“风水”，赶走“夜路”、敢闯“激流”的特有胆识和能力。大家辨识“天象”，以敏锐的洞察力，研究并顺应国际金融危机引起的供求变化，在市场竞争中居于主动、扩大份额。比如，南安水暖产业的一批龙头企业，往产业链的上游延伸，与日本TOTO、美国科勒、德国高仪等国际知名企业既竞争又合作，提升产品竞争力，使南安水暖产业保持年均32%的增长，占到了全国市场份额的70%以上。大家查看“风水”，以高超的智慧，紧跟宏观调控的导向，研究并充分利用政策和自身的优势，择时而为、择优而上。大家赶走“夜路”，以敢为人先的气魄，把握企业生存发展的内在规律和重要契机，加快合纵连横、做大做强。比如，在不少地方大谈“国进民退”之时，我们的泉州的民营企业却不声不响地加快了与央企的合作步伐，有的与中国航空工业集团公司合作建设全球性的南安石材物流园，在联手央企、链接大户中壮大我们自己。大家
1勇闯“激流”，以全新的思维和举措应对挑战，促进传统产业提升跨越、化危为机。比如，南安石材业变废为宝、变害为利，成功地实现了从分散到相对集中、从低端走向高端、从普通商品走向工艺品的三大突破，走出去经营，运回来原料，卖出品牌价值，成就了中国石材之乡的凤凰涅槃。南安石材业的变迁，从一个侧面印证了泉州的民营企业已走上了转型升级的必由之路。
苏树林省长连续三次引用南安民营企业作为例子，并且是在其他兄弟县市之前，这是对南安极大的鞭策和鼓舞。
（二）泉州要打造民营经济的发展乐园
省委孙春兰书记强调要创造良好环境，大力扶持民营经济，要求我们要“把环境作为对外开放的第一竞争力”。
1、给予良好的政策支持。去年，省里出台了加快县域经济发展的29条意见、促进总部经济发展的10条政策、促进工业稳定增长的“6+6”办法和扶持小微企业的12条措施。今年春节期间，孙书记亲自审定了关于进一步促进泉州民营经济发展的10条措施，作为这次会议送给大家的礼包，支持我们泉州民营经济发展。在这次会议上，泉州也出台了推进民营企业二次创业的若干意见、推进产业转移的若干意见、支持民营企业转型升级专项扶持行动计划以及服务民营企业二次创业的意见，力求形成新的政策洼地。
2、提供良好的政府服务。要更新管理理念，创造信息时代的泉州速度,满足泉州快速发展的需要。
3、培育良好的产业环境。我们的重点是引导培育更多的龙头企业，延伸和完善产业链条，促进产业配套，推进产业集群建设，营造更好的产业环境。
4、提供良好的社会依托。良好的医疗教育条件和生态环境、
社交环境，越来越成为吸引企业和人才的重要因素。泉州要瞄准厦门，学习厦门，打造出样板来赶超厦门。这样我们的企业家、我们的企业就不会往外迁、不会往外走。
（三）泉州民营经济要谋求科学发展的新跨越
我们推进泉州民营经济二次创业，就是希望泉州民营经济以变应变，长盛不衰，打造一个个百年老店。
1、咬定实业不放松。坚持发展实业，是泉州民营经济的成功经验。今后，我们还要继续坚持。都走高端不行，都走低端当然也不行，所以高中低端都是需要的。无论在什么时候，有市场有利润有就业的行当都不能淘汰，都要保留发展好。
2、抓住机遇趁势而上。据估算，目前泉州民营资金有1000多个亿，希望我们的企业家们加强项目论证，果断决策，莫失良机。
3、人的问题要早做考虑。人才是企业的第一资源，要及早谋划，精心开发。第一要把企业家的培养放在第一位，第二对核心人才要尽早拴心留人，第三政府和企业都要深入研究、有效应对用工荒问题。
4、建立现代企业制度是民营企业必须跨越的门槛。家庭式民营企业一般情况是小的可以，大的不行，但跳出家族式管理还是必要的。
5、将研发和营销作为企业的生命工程。我认为研发和营销是企业发展的两个刀把子。希望我们的企业家更加重视这两项工作。
6、抓管理首先要抓队伍。要紧紧抓住责任心和硬功夫这两个关键，不断强化“三基”工作。我曾经研究过德国和日本的企业，发现他们的“三老四严”（“对待革命事业，要当老实人，说
老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”）做得很好，岗位责任制很落实。那这是严。我也曾对大庆精神、大庆传统和作风进行过深入地思考，我概括就是六个字：责任心硬功夫。提高责任心和硬功夫的有效办法就是强化“三基”工作，就是讲加强以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
7、做企业一定要有魂有脸。文化是企业的魂，品牌是企业的脸。企业文化首先是企业家文化，它是企业家管理思想的具体体现，所以企业家要亲自抓企业文化。你必须要把企业文化内化于心，外化于行，变成每一个员工的自觉行动，所以这个企业文化，它属于意识形态，但是它会激发生产力，创造生产力。我认为，品牌是一个鲜活的生命，做产品一定要做品牌，尽管做成品牌很不容易，但是起码要作为一种追求。
8、既要“请回来”，又要“走出去”。去年泉州回归项目投资额1100亿，这里面，异地商会的同志做了大量卓有成效的工作，我们要闽商回归，请大家回来。那么支持企业走出去，走出福建、走出国门，才能做得更大、做得更强，所以我们支持。但希望我们的企业将来在向外扩张的时候，要将树的主根留在福建，就是要把企业的总部和营销中心留在福建。
二、徐钢书记的讲话精神
徐钢书记的讲话主要包括三个部分：
（一）二次创业，正当其时
改革开放以来，泉州经历了30多年的“一次创业”。这30多年的发展，泉州有了较为坚实的家底，形成了全省最大的经济总量，人民生活得到了很大改善，但我们不能满足于现状。
在这个时候，我们提出“二次创业”，就是要紧紧依靠广大企业，动员广大企业家，永远保持昂扬向上、勇往直前的激情和干劲，不怕困难、不畏艰险、敢冲敢闯；就是要让“爱拼敢赢”引领泉州永续发展，让更多的泉州人投身新一轮创业之中，在科学发展观的指引下跨越发展，一波又一波、滚滚向前！
我们说“二次创业”，就是要着眼于转变提升，拿出过去30年积攒的财富，更多地投向符合国家战略导向的产业领域，我们说“二次创业”，就是要依托现有基础，让更多企业在“创新转型中创造新优势”。我们说“二次创业”，就是要鼓励更多的小微企业、更多的年轻人投身到创业洪流中。我们说“二次创业”，就是要把泉州建成海内外泉州人投资兴业的热土，建成“民营经济健康成长的乐园”。
（二）转变提升，开创未来
新一轮创业，要靠什么来往前走？
首先，专注实业。专注实业，很现实的，就是把最熟悉、最擅长的事，努力做到最好。专注实业，很重要的一个方向，就是发挥产业集群优势，打造产业“联合舰队”。
第二，永远创新。创新，最重要的是人才。我们希望，更多的企业家，有这样的远见卓识，在吸引人才、留住人才上，舍得下“大本钱”。我们相信，这样的投入，一定会给企业的发展带来丰厚的回报。
第三，爱拼敢赢。泉州的企业家精神，最本质、最核心的，就是爱拼敢赢。正是靠着这种精神，泉州企业家在一无所有中，一步一步打下了坚实的基业。我们最担心的，就是小富即安。我们最希望看到的，就是一代又一代泉州人，秉承前辈精神，后浪推前浪，一浪高过一浪，涌现出更多的“创二代”、“创三代”。
（三）企业转型，政府转变
如果说，“一次创业”发端于农村，那么，“二次创业” 则要更多依托于城市。所以，“政府转变”，现时期首要的工作，就是把城市建设好。我们不但要建设好城市“商业综合体”，还要把园区建设好，努力为企业搭建更多的“产业综合体”。要着力抓好各类园区的改造、提升和整合工作，以“一区多园”的模式，把国家级高新技术园区的政策优势，扩展到更多的园区。同时，要抓好重点小城镇建设，我们要按照“较强的产业依托、发达的交通联系、完善的城市功能、优美的生态环境、相对规模的人口集聚、较高水准的政府管理”标准，建设好省、市试点镇，使其具有小型城市的发展条件，有利于企业的发展。
当前，国家对实体经济的支持力度越来越大，省里明确出台十条政策，支持泉州民企“二次创业”。我们要乘势创新体制机制，落实好这些政策，思想要再解放一些，先行先试的步伐，要迈得更大一些，不辜负省委、省政府的支持和重托。
