仓库年终总结
2013年仓库年终总结：
在过去的2013年里。仓库的改变是大家有目共睹的，这都离不开上级领导的大力支持和仓库员工坚持努力。在过去的一年里，我们从教训中汲取经验，努力完成仓库各项指数标准要求。为以后工作做好准备。2013年仓库总结如下：
1、坚持执行仓库早会制度，做到每天都总结、每天都分析。在每天的总结和分析中成长。找出个人的不足，改善大家的不足。增强仓库人员对管理物料的重要意识。加强各类物料的使用信息的流通，能及时地发现并解决问题。
2、坚持做好日常发料工作流程的要求，在对仓库工作人员的不良习惯做好改善，一定要做到出库和入库有加减卡、签名等良好习惯。督促仓管员对所管辖的物料整理，定期上交盘点报表。做到帐、卡、物的及时更新。这些都是日常工作中的重点。相信每天的督促时间多一点，仓库的变化会大一点。例如：在2013年的6月的抽盘中，抽盘的准确率只有65%左右。抽盘的错误都是物料难清点，数量清点不准为主，而且差异大。而11月的抽盘中，抽盘的准确率达90%左右。抽盘中，改变很明显，而且好清点，层次清晰，数量准确率高。
3、坚持做到先进先出原则：在坚持改善仓库先进先出的这段时间里。仓库的部分积压物料都使用的差不多，新进物料的交叉摆放，物料的层次叠放和来料时间都有了明显的备注。在改善的
这段时间里，仓库的喷漆件存放区和三楼的PU存放区都有了明显改变。电子配件和阀体——杂件区有待改善。
4、不良品区的管理：不良品区的管理一直是仓库忽略的地方，随有所改善，但还是没有达到理想中的要求。现在退不良品时大多数都能找到，但时间过常。后期还是会着重加强不良品区的督促入库和督促管理。
总体而言：在2013年仓库的改变还是不错的。好的方面我们一定要坚持下去，例如早会的总结、物料的层叠、发料和入库做到轻拿轻放等。这些都是我们需要坚持的。不好的方面我们也要努力改善，在不足中去慢慢完善。
