2015年年终工作总结
一、2015年工作回顾
⑴ 每轮班组织开展安全学习活动，学习集团公司、大唐国际、分公司、公司下发的各类安全文件及通报，学习同类型电厂的事故案例，建立安全学习台账，切实做好安全生产宣传工作；每班开展反违章检查，对不规范行为及时纠正、提醒，上半年无不安全事件发生。
⑵ 组织值内人员参与部门及公司的各项培训、部门月考、值内周考、技术问答、考问讲解、技术讲课、仿真机学习，规程、系统图找错等；培训工作积极务实，以部门制定的月度培训计划为纲，按轮班分解学习任务，班组在上半年在部门月考及小指标竞赛中取得了较好的成绩。班中成员上半年参加大唐国际组织的外出培训1人次，参加分公司组织的安全培训1人次，参加浙江电网2015年统调电厂值长资格取证培训1人次。
⑶ 完成机组的正常启停及保养工作；优化运行方式，积极主动做好节能工作。本班组负责的机组冷态启动5台次，均一次启动成功；多次热态启动过程中零差错，为机组各项经济指标的完成建立了良好的基础，维护了安全生产的稳定局面。
⑷ 配合部门完成春季、秋季安全生产大检查等各项上级检查的迎检工作，将检查结果总结上报；认真开展月度隐患排查及重点区域检查工作，及时将发现的问题总结上报。 ⑸ 开展反事故演习活动，负责组织演练了公司规模的《全厂停电应急演练》、《天然气系统着火及供热中断应急演练》，并取得了较好的效果。
⑹ 认真开展和参与“安全月活动”，编写安全口号，绘制安全漫画，以及“环保摄影”等多项活动。
⑺ 加强日常巡检、监盘及参数对比分析工作，班组中多人因工作认真，及时发现了一些重要缺陷受到了部门的奖励。 ⑻ 班组３Ｑ７Ｓ工作持续向好，多次检查评比中都取得了较好的成绩，有部分优秀改善案例及先进个人受到奖励。完成了责任区域规划治理工作，对工器具重新定位、生活常识更新、擦鞋机说明制作、标识牌修复等。
二、2015年工作中存在的不足
⑴ 班组业余活动开展太少，未能组织一次外出游玩和其它大型业余活动。
⑵ 工作票办理及操作票执行情况不理想还有待提高： 1) 操作票执行不严格：将操作票放在口袋里进行操作；票面填写错误；
2) 工作票办理、审核不认真：接票时未能发现工作票签发人与工作负责人为同一人；接票时间早于工作票签发时间未能发现；工作票取消押票后未及时将工作票交与工作负责人。
3) 标准票操作票不能100%覆盖现场所有工作，存在因无标准操作票影响工作进度的情况。
4) 标准工作票质量不高，退票、修改频繁、系统存在漏洞，增加了运行人员对工作票审核的工作量和安全把关压力；
⑶ 执行力和工作效率有待提高：对领导安排的部分工作不能及时完成。
⑷ 各人月考成绩不理想，未能在班组中充分起到带头和模范作用。
三、2016年的重点工作
⑴ 合理安排运行方式，节能降耗，度电必争，做好全厂的节能工作。
⑵ 加强班组技术培训，确保机组启动一次成功，保证机组经济稳定运行，与天然气公司加强沟通，争取每天的附加气量，延长机组每天运行时间，使上网气耗、生产厂用电率等指标得到优化，争取完成全年经济指标。
⑶ 把好安全关，加强反违章检查，杜绝违章现象，加强“班前班后会”和“三讲一落实”的质量，认真学习同型电厂的事故案例，做好各项安全教育、缺陷治理、和隐患排查工作，确保”两票”100%合格，不发生疑似无票。 ⑷ 做好班组人员思想动态分析，稳定人员思想，鼓舞斗志，保持积极良好的工作心态。
⑸ 带头参加公司组织的各项业余活动，丰富员工生活，创造一个轻松愉悦的工作和生活氛围。
⑹ 持之以恒开展技术培训并注重自身成绩的提高，争取在部门竞岗考试中使更多的人得到提岗。具体行动上紧跟部门的脚步，相应号召，积极开展安全学习、值内周考、技术问答、考问讲解、技术讲课、仿真机学习，提高人员协调处理事故的能力和风险防范意识，为安全生产保驾护航，务必完成各项安全生产任务。
