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工商局考核工作总结

发布时间:2020-03-03 00:17:53 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

***工商局2011年度考核工作总结

为切实做好全系统行政事业人员2011年度考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,根据*工商[2011]**号《关于做好全市工商系统2011年度行政事业人员考核工作的通知》要求、制定了本局2011年度考核工作通知,考核工作的具体做法是:

一、指导思想和目的

以党的十七届五中、六中全会精神为指针,以科学发展观为统领,以打造“三个过硬”为目标,按照客观公正、注重实绩、以人为本、团结鼓劲的原则,对全局行政事业人员一年来的总体表现进行全面考核。通过考核,进一步增强广大工商人员的责任意识和敬业精神,不断提高干事创业的积极性和主动性,为工商事业的持续健康发展提供坚强的组识保障。

二、考核对象及考核内容

考核对象是系统在职行政、事业人员。考核的内容是考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面,以工作人员的岗位职责、工作任务和实际表现为基本依据,重点考核工作实绩。

三、时间安排

考核工作定于2012年1 月 9日开始至2012年1月 13日结束。

四、方法步骤

采取年度考核与平时考核相结合、群众参与与组织认定相结合的方法,按照下列步骤进行:

(一)动员部署。局成立了考核领导小组,各单位召开专门会议,认真组织学习有关文件和规定,统一思想,提高认识,结合本单位实际情况做好考核准备工作。

(二)述职述廉与民主测评:各单位主要负责人代表所、队在全所(队)人员会议上进行述职,其他人员不进行大会述职,但须提交述职报告并接受民主测评。

(三)征求意见:由考核组随机召集相关人员进行个别谈话,认真听取他们对考核对象的意见和建议,同时主动征求乡镇党委、政府有关领导的意见。

(四)拟定等次。公务员年度考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次;事业人员和机关工勤人员年度考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。在等次的核定上,要严格按照个人述职述廉报告或个人总结、民主测评、个别谈话、征求意见、考核组审核、组织确认的程序进

行。市局机关各股(室)、中心、协会人员的考核等次(不含科级干部)由局人教股汇总考评结果报市局党组研究确定;各工商所(队)、分局人员的考核等次,由市局考核组汇总考评结果并提出初步意见后,报市局党组研究公示后确定。

五、考核结果

2011年度参加考核公务员**人,优秀等次*人,称职等次**人,试用期未定等次*人,事业人员*人,优秀等次*人,合格*人,工勤称职*人。

二0一二年一月**日

工商局考核奖惩制度

工商局的考核评价

工商局中层干部考核管理办法

工商局公务员考核实施方案

工商局工作总结

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工商局考核工作总结
《工商局考核工作总结.doc》
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