二〇一〇年度宣武投递局教育培训工作计
划
为认真贯彻落实上级有关教育培训工作的指示精神，全力打造学习型企业，提升我局干部职工的政治理论素养、文化知识水平、业务操作技能和工作创新能力，推进企业和谐健康发展，我局结合发展需要和我单位实际，制定本计划。
一、指导思想
结合市公司“人才强邮”发展战略，紧紧围绕市公司员工教育培训工作目标，大力推进全员素质培训、岗前培训、岗位培训及职业技能培训、在职学历教育等，为把公司建设为具有较强竞争力的企业提供人力资源保障。
二、编制原则
素质教育与安全培训、适用性培训及提高性培训相结合；面向全员，突出重点；科学管理，统筹安排，责任明确；优化资源，注重实效。
三、培训的主要任务
（一）各类管理人员的培训
1、根据市公司的要求和企业自身发展的需要，有计划地组织我局各投递部主任、副主任进行培训，进一步提高基层管理人员的决策能力、生产经营能力与企业管理能力。计划培训基层管理人员19人，
6月份参加区投递局办公室、业务部组织的专题讲座，由办公室负责落实。
2、对区投递局管理人员进行管理理论与实务培训，计划于一季度举办1期培训班，由办公室负责落实。
3、对区投递局工作人员进行素质培训，计划于二季度组织2次讲座，由办公室负责落实。
4、对区投递局工作人员进行进行管理创新培训，计划于三季度举办1期培训班，由办公室负责落实。
5、对区投递局工作人员进行党风廉政学习，计划每月组织1次，有党支部负责落实。
（二）生产教育培训
继续强化安全培训，素质培训，生产技能培训等岗位轮训工作，8月将组织进行全员岗位轮训。
（三）职业技能培训
安排进行职鉴培训，保证我局职工持证率达到市公司要求。
4、日常培训
根据构建学习型企业的需要，积极开展形式多样的日常培训，提高员工的岗位履职能力。
（五）学历教育
调动职工自学积极性。为职工自学考试提供函授信息和服务；切实兑现在岗职工学历进修的奖励标准，增加职工学习的动力。
宣武区投递局
