机电车间年终总结
2013年机电车间在上级领导的领导下，基本完成了全年的工作任务和目标，为公司各生产车间生产任务的完成提供了可靠的保障，做出了我们应尽的义务和职责。主要完成了以下工作：
一．一车间开炼机，根据检修计划和运行状况进行了更换。
二．抽提罐改造。
三．更换了400开炼机新滚筒。
四．完成锅炉的整体检修。
五．安全标准化的编制、提前通过验审。
六、利用放假期间，对一车间所有机器进行了检修，对二车间线路进行了整改、理顺。
七、完成二车间供暖管线的安装。
当然2013年的工作有进步也有不足，具体表现在劳动纪律有待进一步加强，现场管理水平还需要进一步的提高，备品备件在使用过程中还有铺张浪费现象。所有以上不足，有的已经采取措施正在逐步改善，有的还需要我们在新的一年，提高工作作风、改进管理水平来克服和改正管理工作上的盲点和误区。总之，要做好新的一年的设备工作
1.需要机电车间与车间紧密配合，协调好车间生产与设备维修的关系，俗语说：‘磨刀不误砍柴工’，维修好设备是为了更好地服务于生产，车间不要为了一时的眼前利益而影响长远利益。
2.维修人员归属机电车间直接管理，车间在高标准、严要求的同
时也要明确分工，能够体现出对维修人员的关心和帮助，让他们心理上有归属感，行动上全心全意为车间生产服务。
2014年，机电车间将加大对车间设备的监督、检查力度，根据
检修计划和设备的运行情况下达检修任务。主要工作任务如下：
1.按照设备检修计划、车间检修方案的要求定期对主要设备进
行检修、检查，确保设备正常运行。维护保养和节约成本方面，要在过去取得的经验的上，力求有新的突破。
2.按照严格质量、数量合理的原则，做好车间设备的备件工作。
确保备件产品质量，保证设备使用性能。节约成本。
3.检查、督促车间各个设备的维修、保养工作。
4.积极开展各项安全活动。为了2014年的设备工作有一个良好的开始和全面的保障，请各
级领导和全体职工对我们的工作多提批评意见和改进的建议。
机电车间
2014年1月7日
