理清“三个关系”加强思想作风建设
73127部队政治处主任李高迅
思想作风建设是作风建设的源头和统揽，是推进部队建设科学发展的重要保证。胡主席指出要“以思想作风建设为重点加强各级党委班子建设”，为我们指明了方向。联系部队实际，当前抓好思想作风建设，必须解决好以下三个方面的问题。
一、解决好抓机关不抓基层的问题
当前思想作风建设重在团以上党委机关，对基层党委支部关注不够，导致部分单位集体领导凝聚力不够强，议事决策独断多于民主；落实工作贯彻力不够强，执行决策敷衍多于坚决；遵章守纪上约束力不够强，自我要求放任多于严格，严重损害了党委支部班子肌体，影响了战斗堡垒作用发挥，必须认真克服纠正。
一是在打牢思想基础上下功夫。强化理论武装，认真落实基层理论轮训制度，学习党的创新理论，并用于指导实践、解决问题、推动工作；搞好教育引导，把教育整顿向基层延伸，认真借鉴运用党委机关教育成果，在增强党性、培养品行、改进作风上见实效；加强党性锻炼，进一步规范党员思想汇报、民主生活会、党日党课等制度，广泛开展批评与自我批评，增强党内民主的原则性战斗性。在完善制度机制上下功夫。
二是在拓展实践平台上下功夫。坚持领导带头，严格落实上级关于思想作风建设的各项规定，切实为部属做出好样子，形成一级带一级的良好局面；搞好渗透结合，与学习型党组织、创先争优活动、培育当代革命军人核心价值观活动结合起来，确保政治坚定和思想道德纯洁；树立示范导向，坚持抓典型、用典型，重视发现、培养、宣扬和使用思想作风过硬的先进典型，努力营造积极向上的良好氛围。
三是在纠治不良倾向上下功夫。严格管理控制，时间上抓好双休日、节假日和八小时以外的管控，对象上抓好与外界接触较多、单独执行任务、长期在外、性格急躁、自控能力弱等人员的管控；搞好查纠整改，对一个时期单位存在的不良倾向问题，采取思想教育、法规学习、宣传警示、检查整改等方式，集中时间进行专项治理，做到情况不查清不放过，认识不到位不撒手，问题不解决不收场；加强形势分析，严格落实形势分析会，开好思想工作骨干分析会，切实摸清思想底数，找准不良倾向性问题，打好预防工作主动仗。
二、解决好抓形式不抓内容的问题
当前机关抓基层，少部分单位满足于开会发文，制定措施和贯彻意见，形式主义搞得很规范，真正落实的没几个；下连蹲点，非常注重发现问题，但与基层一道分析原因、寻求解决办法，手把手、面对面理思路、教方法不够，导致基层建设年年都是一年级，必须认真予以克服。
一是要筹划抓精细。强化高标准意识，不光把“高标准”挂在嘴上、写在纸上，还落实在行动上，以再精细点、再具体点、再深入点的实际行动，推动工作高标准落实；强化出精品意识，不仅要“走下去”，更要“走进去”，多了解基层欠缺什么、需要什么，掌握第一手资料再展开，确保办一件成一件管用一件，稳步推进基层建设；强化负责任意识，筹划工作，把着力点放在解决部队建设发展的重大疑难问题上，放在促进部队全面建设创新发展上，使基层各项工作经得起实践、时间和群众的检验。
二是要工作抓落实。要克难攻坚，工作落实中，会遇到各种各样的问题，不怕麻烦，不怕反复，要一步一个脚印地去抓，真正做到不落实到基层，不抓出成效不撒手；要全程督导，掌握工作的进程，完善工作计划，纠正存在问题，尤其对带有普遍性和倾向性的问题，认真加以研究解决，从而使工作环环相扣，首尾相接，落实到底；要跟踪问效，把眼睛盯在落实上，瞄在最终的效益上，既要注重“说”了什么，更要注重“做”了什么，既要注重“种”了什么，更要注重“收”了什么，确保达到预期效果。
三是要指导抓全面。要抓好蹲点与帮带，深入“解剖麻雀”，认真梳理单位建设利弊条件，分析深层次原因，找出解决的办法，制定管长远、能落实的措施和目标，逐步提高单位建设水平；要抓好帮建与自建，充分相信基层、依靠基层，少搞“一竿子插到底”，不搞“保姆式”的包办代替，真正让基层官兵唱主角，防止帮倒忙、搞倒服务，甚至越帮越忙；要抓好人治与法治，进一步强化纲要意识、法治精神，克服长官意志和老大作风，老老实实按纲要抓、按条令办，防止口令大于条令、变化大于计划。
三、解决好抓继承不抓创新的关系
随着形势任务的发展变化，部队建设面临着新情况、新问题，需要认真加以研究解决，但有些单位习惯于土政策、土规定，满足于把人管住、把任务完成，只防出错不求创新、只求保险不担风险、只守陈规不探新路，与时代脉搏不相合拍，这些问题都必须认真对待。
一要把握好“三条原则”。坚持解放思想，树立强烈的创新变革意识和开拓进取精神，真正吃透“上头”，摸清“下头”，焊好“接头”，使共性的东西个性化，原则的东西具体化，形成本单位抓落实的具体思路办法；勇于实践探索，善于从新的视角看问题，用新的思维作分析，靠新的判断定方法，不断提高创新层次，敢于打破常规，勇于独辟蹊径，切实拿出创新举措；善于总结提高，大胆突破陈旧观念的束缚，摒弃不合时宜的经验，将工作中的点滴体会、感性认识、零散经验，进行综合汇集和系统集成，上升为理性成果。
二要处理好“三个关系”。处理好有形政绩与无形政绩的关系，有形与无形，是相辅相成的，要把创新发展作为追求政绩的唯一标准，实事求是谋求政绩，真抓实干创造政绩，战斗力提升衡量政绩；处理好为官一任与惠及长远的关系，要经得起“冷板凳”的考验，甘于多做好“地平线”以下的工作，以高度负责的精神抓好每一项具体工作，为单位建设长远发展打下坚实基础；处理好创造特色与全面发展的关系，既要学会“弹钢琴”，又要善于牵住“牛鼻子”，通过抓特色工作的突破带动其他问题的解决，通过抓经
常性的工作促进特色工作的落实。
三要运用好“三个方法”。走出去看一看，结合主题教育和干部集中培训等时机，组织干部到先进营连和经济发达地区参观见学，启发引导干部在看中学、学中干，进一步开阔视野、活跃思维；靠上去帮一帮，改变惯性思维和习惯性做法光靠说不行，要在抓落实中一点一滴、一步一动地去带帮，靠工作成就和变化来说服大家、引领实践，转变官兵的思想观念；经常去比一比，注重把握工作进程，及时有力地抓好示范引路和评比竞赛活动，一个个去评，一项项去比，公开公正地奖优罚劣，不断激发广大干部的进取精神。
