从士兵突击看团队建设
所谓团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。有很多人可能会将团队与群体的概念混淆，认为团队和群体是一个概念。实际上，团队和群体有着根本性的区别，汇总为如下六点：
（1） 在领导方面，作为群体应该有明确的领导人，而团队可能就不一样，
尤其是团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。
（2） 目标方面，群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，
还可以产生自己的目标。
（3） 协作方面，协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是
中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立，在团队中则是一种齐心协力的气氛。
（4） 责任方面，群体的领导者要负很大的责任，而团队中除了领导者要负
责之外，每个团队成员也要负责任，甚至要一起相互作用，共同负责。
（5） 技能方面，群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队
成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。
（6） 结果方面，群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或
绩效是由大家共同合作完成的产品。
接下来我们通过电视剧士兵突击中关于团队合作取的例子来进一步深入地剖析下团队建设在现今企业和生活中的重要地位。
我们按故事发展的顺序，即许三多一步步进升的过程来看，一开始由于其表现非常“另类”就被分到红三连五班。这是一个远离团部几十公里的作训基地，主要为了保证野战部队训练时燃油的供给。这里十分荒凉，方圆几十里不见一棵树。那么在许三多没来之前的这个班，这个团队是个怎样的状态呢？完全是“自由民主”，积极发展个人爱好特长，借此来消磨漫长的无聊。这个团队就完全丧失了原则，完全抛弃了一个军队该有的作风和纪律。就连曾经在团部十分优秀的老班长老马，在这里磨泡一阵后也跟大家保持了高度一致，唯一一起合作愉快的是打扑克牌。但这也是一个团队，毫无组织，全无纪律，没有整体性，在现实社会也能找到这样的团队组织。
那么这是由于什么原因造成的呢？环境？很多人会这么说。但这只是客观条件，我们应该从主观上找原因。因为一个漫长而又艰巨的任务，也因为根本无人注意，没有一个目标，没有一种环境能让我们来积极向上，来共同追求，就这样我们放松了自己，停止了脚步，淡忘了梦想，我们知道这样下去是消极是毫无意义的，但我们摆脱不了，走不出这个局，突破不了自己，所以我们又郁闷，还时常怨天尤人，麻痹自己。这是一个团队最可悲的情形，现实让整个团队没了希望，因而绝望，最后彻底放弃，走向毁灭与堕落。而许三多怎么做的呢？他没有去改变外部条件，也没有那个能力，他做的就是他自己，一个军人该做的。他给自己定目标并时刻去执行，每天有事干，哪怕就是踢个正步。有目标并尽力去达成，这就是一种意义。终于，他打破了团队原来的“团结”，却给整个团队带来了生气，从而拯救了整个团队。所以，作为一个团队是该有它存在的意义与目标的，即使外界让这显得毫无意义，也要有原则和纪律，要有积极地态度。改变不了别人，就改变自己，我
们可以让自己变得优秀甚至卓越。
接着因为许三多在三连五班完成了一件漂亮的事——修了条路，并得到团长的赏识而提到七连，所谓的尖刀连。连长高成那种傲气和风头，每位士兵超强的战斗力和精神头不得不让人钦佩。这样的团队，他们不抛弃不放弃，他们将连队的荣誉刻在骨髓里，他们每个人都在挑战自我，在为荣誉而拼搏。他们在进入七连的第一天，从进行新兵仪式的那一刻就定格了： “一群猛虎钢七连，钢铁的意志钢铁汉”。故事在这里高潮叠起，班长史今为了一个承诺处处关照和鼓励许三多，三多为了不给班长丢脸，为了丢掉“龟儿子”这顶帽子，终于渐渐取得了很大进步，最后这多一条筋的家伙也得到了连长的青睐，终于与集体荣誉间接融和了。因为七连的精神让他们紧紧团结起来，不抛弃不放弃，他们每个兵都做到了。在集体之中，他们为了连队的荣誉对积极严格要求，刻苦进取，成绩拔尖。对一个团队来说，这已形成了一种凝聚力和战斗力，成为了共同的使命，所以他们会战无不胜。而不甘的成才却成了七连第一个也是最后一个逃跑的兵，因为他太自以为是，太个人主义，太聪明，也很孤独，他抛弃了自己。他离开的时候被安排在马小宁的入伍仪式时，它才明白他跟许三多跟其他七连的兵差在哪里，这也最终给他带来无尽的后悔。最后七连被改编，但是七连的精神没有散，开始在整个团传播。七连的“不抛弃不放弃”，七连的无上荣誉，是让这个团队无人能及的真正原因。这就是团队的“软实力”，只要一出现和成型，将会使团队越来越强大。所以要使一个团队真正强大，不仅仅只是在硬件上来建设和更新，更应该在软件上来建设和升级。
离开七连后，三多就选进了老A，成了真正的兵王。而老A又是怎样的一个团队呢？对，这里讲的最多的是绝对服从与积极配合。无条件的服从命令，无条件的配合，完美的行动，超高的技术含量。这里讲究每个士兵的单兵作战能力，个人优势得到发挥，但合作更深入人心，终极目的就是达成目标。这就是对那些特别优秀的组织和个人相当不错的组合方式。一流的战斗力，以一当百，他们做到的就是和谐与完美。这种团队注重灵活机动，又能自我发挥，他们完全与团队目标融合，共同的使命让他们一起战斗。这样的团队就是精英团队，是十分强大的。但是这样的团队也有它内部的认同原则，而这不仅仅在技术上，跟在一个人的心智上。也无独有偶，非常优秀的成才偏偏又触了这根高压线。在模拟战场他被严峻的形势吓坏了，他平日的机智与超强的战斗力一下全部瓦解，它又再次绝望了，放弃了。当他明白真正情况后，真的彻底的心灰意冷了。
从上面许三多的成长过程不由得让我想到了团队建设在企业的发展中起着举足轻重的作用。团队建设中最重要的是团队精神，团队精神是高绩效团队的灵魂，是团队成员为了实现团队利益和团队目标而互相协作，尽心尽力的意愿和作风。
那么团队精神的重要性又是如何表现的呢？团队精神的重要性主要通过三个方面表现出来。
首先是团队的凝聚力。因为团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的，团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性，每个团员都能感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队忠诚，对团队的成功感到自豪，对团队的困境感到忧虑，这就要求我们团队的负责人要将这个团队看成一个大家庭，并将团队成员当做自己的子女，针
对每个子女的特性将其工作公平合理的安排给大家，这样团队凝聚力也就充分得到了体现。
其次是团队的合作意识。团队的合作意识是指团队成员表现为协作和共为一体的特点，团队成员之间相互依存，互相敬重，彼此宽容和尊重个性差异，彼此之间形成一种信任关系，待人真诚，尊重承诺，相互帮助和共同提高；共享利益和成就，共担责任。合作意识要在工作过程中培养，要求团队的负责人首先要在思想上让大家成为一家人，这样才有利于工作任务的完成。因为良好的合作氛围是高效团队的基础，没有合作就无法取得优秀的业绩。
最后就是团队士气。团队士气是团队精神的一个重要方面，为团队目标而奋斗的精神状态对团队的业绩非常重要。作为团队负责人，要时常关注员工士气的高低，以便提高工作效率。
通过以上几点分析，我们不难看出团队建设的重要性。那么，针对我们企业的现状，我们应该从哪几方面来加强团队建设工作呢 ？
（1） 培养员工的集体荣誉感
（2） 让员工始终记住自己是团队中的一员
（3） 懂得分享，不独占团队成果
（4） 没有协作难以成功
（5） 积极融入到团队中
（6） 树立团队合作意识
（7） 让员工知道没有完美的个人，只有完美的团队
（8） 团队合作创造奇迹
雷锋说过“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量”。让我们的员工理解雷锋同志的这句话， 真正的将自己融入到团队这个大家庭中，努力地工作，在实现自我价值的同时为企业的发展壮大做出更大的贡献。
至此，我想说作为一个成功的企业管理如果不能把团队建设成为一种企业文化，那么你是永远不会屹立在世界大舞台之上。
