技术中心供料作业区在危险源辨识过程中采用头脑风暴法提倡自由发言，畅所欲言，集思广益各抒己见，左右长叹，禁止批评，通过客观联讯的分析，找到可行方案，
采取询问交谈、现场观摩、检查表、等方式
危害原因，是什么造成伤害
（后果）造成了什么样的伤害，所有人员、所有设施、所有活动，列出问题提示清单，列出本部门本班组的作业种类，及常规活动及非常规活动，逐项分析，列出各岗位作业清单，界定各作业的实施步骤，分析每一步骤可能产生的危险源，评审现有防护措施的有效性、提出改进意见。
技术中心深入开展危险源辨识工作
今年以来，技术中心供料作业区对12.24事故反思采取积极整改防范措施，弥补漏洞，将安全工作作为基础管理中的重点工作来抓，在危险源辨识过程中采用头脑风暴法
为落实集团公司挖潜增效工作的计划安排，技术中心广泛动员、精心组织、科学论证、认真部署，坚决确保7000万元挖潜增效目标的实现。
为使挖潜增效工作落在实处，1月18日，技术中心组织科技、检验、计量等部门召开会议，研究制定挖潜增效工作计划和具体的实施措施，并将责任落实到具体部门和责任人，确保挖潜工作的顺利进行。在挖潜增效的具体计划中，技术中心以“四新”技术和产品的引进、应用、消化吸收，成果转化为重点，组织集团公司14家钢铁主业和7家非钢产业单位开展了“四新”技术挖潜项目的申报工作。1月26日，技术中心联合总工程师室对各单位申报的“四新”项目进行了详细周密的论证，确定了100余项“四新”技术挖潜项目、挖潜目标7100万元。同时，技术中心检验、计量等部门通过相关检验信息与用料单位共享，不再重复取样检验；部分物资二次再利用；严格外检费用使用，消化新增检定费用；严格控制办公费用等具体措施，确保技术中心整体挖潜目标的顺利实现。
检修工程部党委认真部署主题教育
酒钢日报讯 （通讯员 王新砚 张彦荣）按照集团公司党委关于2012年开展“强化对标挖潜，推动技术创新”主题教育的安排及要求，近日，检修工程部党委结合党建工作项目化管理，对2012年本单位开展主题教育进行安排部署。
检修工程部2012年开展主题教育立足于检修保产中心任务，以提高检修效率、强化检修质量、降低检修成本、发挥技术优势为前提，进一步提高职工服务意识和服务水平，确保生产稳定顺行，为集团公司实现2012年度生产经营任务提供强有力的保障和支持。
一是逐级细化，明确要求。该部对各职能科室、党支部、作业区、班组、职工个人按照各自的职能范围和承担的相应指标，提出具体要求，充分调动广大干部职工的凝聚力、向心力和创造力，形成“人人头上有指标、千斤重担众人挑”的良好局面。
二是开展活动有抓手，做到有的放矢。分别从挖潜增效和文化发展；解决现场实际难题；提高职工技能水平；班组长管理；工机具使用；外协队伍管理等多个方面入手，开展主题教育。
三是认真督导，严格考核。该部党群工作科将按季深入检查了解各单位主题教育的开展情况，指导解决存在的问题，做到有布置、有检查、有考核、有奖惩，确保活动质量与效果。同时在广大干部职工中加强舆论引导，统一职工认识，营造一个良好的活动氛围
紧抓对标挖潜 实现降本增效
时间：2012-1-12 8:47:51 来源：酒钢宽带信息网 阅读83次
——一论深入开展2012年主题教育
2012年，是酒钢站在“千万吨级”钢企这个具有特殊意义的发展基点上再展宏图的重要年份，也是酒钢实现“十二五”跨越式发展承上启下的关键一年。今年，集团公司党委决定，在全公司开展“强化对标挖潜，推动技术创新”主题教育。
2012年，集团公司面临的外部经济环境依然充满诸多不确定、不稳定性，企业自身还要努力实现新的生产经营目标，在新的台阶上实现新跨越，推动“十二五”规划顺利落实。总体上讲，今年我公司的生产经营任务繁重而艰巨。适时开展“强化对标挖潜，推动技术创新”主题教育，是动员广大员工认清形势，统一思想，统一认识，统一行动，努力完成今年各项工作任务和奋斗目标的现实需要和必然要求。
企业发展的最核心目标是不断创造良好的经济效益，而通过对标挖潜实现企业低成本经营，取得良好的经营业绩则是企业求生存、谋发展、创效益的必由之路。近年来，国内许多钢企在行业微利时代的主基调下，在对标挖潜方面开展了大量富有成效的工作，从艰难的市场竞争中赢得了不菲的经济效益。
“对标”，就是企业将技术经济指标同自身历史最好水平、国内先进水平、世界先进水平的可比数据进行对比，明确自身纵向和横向存在的差距；“挖潜”，就是在对标的基础上分析产生指标优劣的原因，确立适合企业自身情况的控制目标，制定达到优秀指标的措施并切实予以组织实施。
在新的一年，面对竞争、生存、发展的更多考验，我们必须清醒地看到，目前酒钢主要技术经济指标与集团公司考核要求、历史最好水平、行业先进水平相比，还有不同程度的差距，部分指标甚至低于行业平均水平。为此，瞄准先进水平，强化对标管理，不断挖潜增效，已成为克服困难、提升产品竞争力的当务之急。
强化对标挖潜，要注重加强管理，细化措施。在主题教育中，集团公司各部门、各单位要优化管理流程，健全完善规章制度，加强生产经营管控，严抓管理考核，确保工作任务落实到位；要明确责任，充分发挥责任主体的作用，认真按照“规定动作必须完成，自选动作抓实抓好”的要求，自主确定、自选指标，完善优化对标挖潜考评体系，细化工作措施，确保挖潜指标明显进步。
强化对标挖潜，要注重结合实际，扎实推进。在主题教育中，钢铁主业单位要认清原燃料供应现状，紧扣生产经营主题，紧紧围绕成本、质量、产量及能耗等指标，开展挖潜增效工作；非钢产业要紧贴市场变化，找准对标目标，围绕营业收入、利润、成本和产品质量等指标，开展挖潜增效工作；其他费用单位要抓住关键环节，围绕费用、支出等指标，开展对标挖潜工作。
强化对标挖潜，要注重形式多样，全员互动。在主题教育中，各部门、各单位要采取“自上而下，自下而上，上下结合”的方式方法，分解细化对标指标，确保厂矿、作业区、班组、岗位指标分解清晰，可操作性强，形成全员互动、责任共担、争创一流的良好局面；各基层党组织要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持开展“五高”和“四优”等活动，推动对标挖潜工作蓬勃发展。
强化对标挖潜涉及企业管理方方面面的工作，需要全体员工为之努力，只要全酒钢各级党组织积极采取各种生动有效的教育方式，引导职工认清形势，引导职工付诸行动，集团公司党委提出的在主题教育中实现“力争做到西北先进、全国行业平均先进，全面实现对标挖潜指标同比进步率90%，对标达标率75%”的目标就一定能够变为现实！（酒钢日报评论员）
集团公司召开安全专题会议
时间：2012-1-20 9:07:41 来源：酒钢宽带信息网 阅读128次
酒钢日报讯（记者 任聪）2012年1月份以来，集团公司接连发生了几起人身伤害事故，致使安全生产呈严峻态势。面对不容乐观的安全生产形势，1月18日下午，集团公司召开安全专题会议，对近期发生的几起事故进行了通报，并就春节期间以及今后的安全生产重点工作进行安排和部署。
据会议通报，2011年1—11月份集团公司安全生产形势总体稳定，本部达到最好水平。但在12月份后，发生了两起严重的伤害事故，致使集团公司安全生产呈严峻态势。进入2012年1月份以来，又接连发生了3起人身伤害事故，安全形势不容乐观。
会议要求，各单位要针对事故所暴露出的问题，结合本单位的实际认真反思、齐抓共管、防微杜渐，共保集团公司安全生产的稳定和顺行。一要加强法规符合性评价与不符合性问题的整治工作，有效杜绝和降低高管理风险问题；二要加强危险场所和重大危险源管理，确保100%受控，保证群体作业活动的安全条件；三要完善各项管理制度、操作规程和作业标准，特别要完善安全生产责任制度；四要加强危险源辨识与控制，结合法律法规和有关安全生产标准和本单位实际，开展深层次的危险源辨识；五要针对危险源及时制定、完善安全作业标准；六要加大日常工作不履职行为的责任追究力度，督促责任落实，有效预防事故发生；七要牢固树立“以人为本”的管理理念，加强隐患治理工作，为职工创造良好的安全生产条件；八要对从事特种作业活动的情况进行排查，对本单位特种作业人员取证情况进行调查，对不能满足现场实际需求的，增加取证人数；九要切实加强春节期间的安全生产工作。作为连续性生产企业，要淡化节日气氛，引导和教育职工保证休息时间，确保精神状况满足工作要求。要落实各单位的节日值班领导，确保值实班，加强节日期间的现场监督检查。
会上，安全办对近期集团公司发生的几起事故进行了通报分析；设备处通报了酒钢厂区建筑分级管理的建议及下一步工作安排。
“领跑”安全12400天
时间：2011-12-9 9:03:46 来源：酒钢宽带信息网 阅读222次
——走进34年安全生产“奇迹”创造者西沟矿
34年，12400余天。
34年，初试啼声的婴儿或已步入中年，成长中磕磕碰碰都难以避免。
34年，各地矿难消息不绝于耳。
34年，一个平均海拔2800米，高寒缺氧，环境恶劣的露天矿山，自1977年12月3日至2011年12月3日连续实现无工亡、无重大生产和设备事故、无火灾事故，再次刷新全国冶金矿山安全生产纪录。
这不能不说是一个奇迹。
谁坚守34年时刻紧绷安全弦？谁为一个个鲜活的生命、一个个幸福的家庭12400天日日鸣响“安全钟”？日前，记者走进这个创造“奇迹”的矿山——酒钢集团公司西沟矿，听听那里一线职工们对安全的“现身说法”。
安全上山路
小年轻想开通勤车“门儿都没有”
由于距离市区较远，西沟矿的职工每天早上必须赶7时10分前往嘉峪关市区各候车点，乘坐通勤车上矿。一车人，一条颠簸路，上下班一个来回，上万次发动车辆，无数条车辙„„交通，首先成为考验安全的一道难题。
“没座位了，你等下一辆。”市区公交车没座位站着挤挤可是常事儿，但“挤挤”在西沟矿通勤车上是绝对不能触碰的禁忌。乘坐过西沟矿通勤车的人，常常会看到这样一幕场景：候车站点到了，司机转身问道“还有几个座位”？后面人应“三个”。这时等候在车外的“一串人”就只能上来三个。“宁可多跑一趟，也坚决不能超员。”这是通勤车司机们一项铁的纪律。一来是为了安全，二来辛苦上班的工人在近一个小时的路途中，能有个踏实的座位眯眯眼。
“我还坐过我们矿长的车呢。”一个职工回忆，有次他跟工友希望已经满员的通勤车司机“通融”一下，拉他们下班回家，这是最后一辆车，连司机都有点为难了，“谁不想下班早点回家呢”。这个时候矿长的车正好经过，“你们上我的车！”。铁纪律没有被打破，这两位职工也有了日后值得“说道”的话题。“坐过矿长车”的人，并不在少数。
随着西沟矿职工的增多，通勤客车增至目前的6辆，不管是老“黄海”还是新“金龙”，6辆客车的司机都是清一色的“老同志”，他们至少拥有10—20年的驾驶经验，老师傅骄傲地说道，那些没经验、不熟悉路线的小年轻想驾驶通勤大客，在西沟矿“门儿都没有”。客车虽然新老更替，但每辆通勤车倒数第三排座位的车窗上，都贴有一张印着“安全出口”四个字的红纸条。对于职工来说，这也是一种无声的提醒。
行驶的路途中，早起的职工睡得很香，对于熟悉的路线、熟悉的司机、熟悉的制度，他们选择信任。
安全“铁手腕”
敢向领导亮“黄牌”
安全展示板、曝光台、安全标语、警示牌、黑板报„„初到矿山，大大小小、形式各异的牌子充斥眼帘。走在路上，班组门口、墙壁面上、楼梯过道，甚至连吃饭的食堂，有关安全的牌子都“如影随形”，强烈的视觉冲击力让人不得不服。正如一位新职工所说，满眼看到的都是这些，自然而然能加深印象。安全意识通过这些实物潜移默化地映射到每一名职工眼中，灌输到他们的脑海。
口号不是空喊，牌子不能白做，相应的管理制度尤为重要。说起制度，很多职工形容“管得严，罚得狠”。在矿上，发生任何事故，不管是小是大，“哪怕是崴了脚脖子”，都必须追查原因。所有职工都知道，在矿上出了事不仅罚钱还得作检查，“让你充分认识到自己的错误”。一些老职工笑称，平时在底下开开玩笑还行，要在几百人面前作检讨真抹不开面子，“腿肚子都发抖”，所以不自觉地给自己加压“安全上千万不能出差错”。
安全管理的“铁手腕”还有很多：每月一次安全大检查，参检人员不是“背着手”看看就算了，他们也有必须完成的“作业”——每次提出一条以上的安全问题或建议，限期整改，督查到底；班组每周一下午的安全活动“雷打不动”，一伙人坐在一起共同研究解决本班组的安全管理问题，大家都以能“挑刺儿”为荣，以“不吭气儿”为耻；凡是有重要检修以及其他临边临危作业，管理技术人员作为“监护人”必须在现场带班„„
敢跟领导“叫板儿”也是西沟矿安全管理制度的一大特色。在西沟矿，每个作业区的安全员都扮演着“铁面”的角色，他们“该出手时就出手”的工作作风令很多职工记忆犹新。曾经有这样一件事：一位安全员当着众人的面儿对本作业区的“顶头上司”——作业长撂了一句话，“你安全帽扣子没有系好，扣！明天交罚款！”作业长转身离去，大家都冒了冷汗，“这小子不想混了。”第二天，作业长自觉地交了罚款。这样不留情面的事件还有很多，职工们渐渐清楚，犯了安全错不是“递根烟”就能解决的。
制度，无形中坚不可摧。
安全有氛围
一天响两次的提醒电话
“注意安全，有什么没给职工安排的事，这会再仔细想想。”碎矿作业区卷扬机班班长贾晓菊每天都会接到两次内容相同的电话，话语不多，寥寥几句，提醒她注意安全。打电话的人是他的爱人，碎矿作业区电机车班班长袁小伟。同在一个作业区，两个班长，一个负责矿山上特殊的交通工具“卷扬”，载着职工向高海拔采场“进军”；一个负责电机车拉运溜井碎矿„„在西沟矿，这两个岗位都有一定的危险性。用电话报平安，用电话提醒安全，已经成为这对“班长夫妇”几年来约定俗成的习惯。“一天不打，心里像是搁了个事似的，十分不舒服”袁小伟笑着说道。虽然每天打两次电话，夫妇两人都很少言语，仅仅互道一声“注意安全”。
“短期安全靠运气、中期安全靠管理、长期安全靠文化”。西沟矿34年来形成的安全文化理念是安全生产的制胜法宝，“付出一万的努力，防止万一的发生”成为西沟矿所有员工共同遵守的安全准则。任振华是西沟矿采矿作业区的工艺责工，经常和他打交道的人都知道，他办公电脑桌面始终是一张枯燥的“西沟矿安全碑”照片。有人曾问:“别人的电脑桌面都是精美的图片，为什么你偏偏要放这么一张没有美感的照片？”他反问：“没有安全，美从哪来？”小小一张图片不难反映出重视安全、尊重生命的安全文化，已经根深蒂固到每个西沟人的“骨子”里。
任振华是90年代西沟矿为数不多的几个大学生之一，自从1999年来到西沟矿，安全这俩字就像“紧箍咒”一样，牢牢地套在了他的头上。“刚来矿上报到的第一天，宿舍还没找到，矿长就把我们集合到一起亲自上安全教育课，一上就是一天。后来分到作业区，还是天天上安全课，最后还要考试。”任振华坦言，当时他们几个都很不理解矿上的做法，总觉得危险离自己很远，“天天都要安全教育简直是浪费时间。”后来任振华发现，矿上的老师傅特别注意安全工作，只要在他们身边，就能时时刻刻听到“注意头顶”、“不要站在那里”、“小心脚下”类似这样的嘱咐。“时间长了这种关心也渐渐地被我熟记于心。”任振华说，慢慢地自己带徒弟了，这种关心也渐渐成为一种习惯，又被他自己常常挂在了嘴边，灌到徒弟的耳朵里。
“所有职工都必须保持警惕并采取有效措施以避免事故的发生，所有职工对自己及同事的安全负有责任！”已成为西沟矿职工安全的共识。
安全“唠叨话”
领导就像“村干部”
“小心，前面路上有冰，别滑到了！”“注意注意，后面有车。” 王利军是前年刚分到西沟矿的一名大学生，刚来矿山时，总有许多不认识的“领导”主动上前和他嘱咐上面的话。“矿山的人真好啊！”这是王利军说的最多的一句话。28岁的王利军现已是碎矿作业区的一名机械设计师。刚来西沟矿上班时家里人都很担心他的安全，“一听到新闻上国内哪一座矿山发生事故，家里人都会紧张得要命。”王利军说，刚来时，他也有点担心自己的安全，后来周围的人总是无时无刻地提醒他现在该注意什么、现在应该怎么做。“我感觉，我一直处于大家的保护中，在这种密实的保护圈中，渐渐地我不觉得害怕了。现在，家里人也对我所从事的工作放心了。”王利军一脸开心地说。
在西沟矿，职工们身边大大小小的领导，私下里都被亲切地称为“村干部”。婚丧嫁娶，职工动态，谁家有困难，谁感冒了，谁找不着对象了，谁家需要用车„„这些家长里短的小事，领导也爱“婆婆妈妈”。谈起34年安全生产，一个老职工说道，这跟领导们管理的“土办法”也分不开。关心，时时刻刻关心。职工心里不憋着事儿，思想安稳不分心，安分工作，这也是对安全的一种保障。采访期间，采矿作业区的值班长蒋立升看一个职工蔫了吧唧的，立即喊一声：“感冒还没好嘛，回去睡觉去！”蒋立升笑着说，“带着几十号上百号人的队伍，有时候危险作业，他们到哪儿去上厕所，我都要问几句。”
领导重视，给西沟职工们撑起了一个强有力的安全保护伞。
安全“见证人”
“这里的变化真是大”
12月3日，西沟矿一年一度的安全日。每到这一天，西沟矿都会在自己的食堂里煮上鲜美的羊肉，请所有职工都美美地吃上一顿。人山人海的食堂里，有位头发斑白的老职工，正坐在桌子上津津有味地吃着碗里的羊肉，“今年，是我第34次吃庆功羊肉了！”他叫汪焕喜，到今年为止已经在西沟矿工作了整整36个年头。汪焕喜多年来一直从事危险的高空作业，近几年年龄大了，领导“照顾”他到汽运保障作业区从事一些劳动强度不大的工作。谈及发生在西沟矿34年前的那场工亡事故，也是西沟矿时至今日最后一起工亡事故时，老汪多少有些激动。由于当时西沟矿自然条件十分恶劣加之基础设施薄弱，34年以前，西沟矿伤亡的事件几乎每年都有。“1971年投产到1977年之间，死了十来个人啊，那时候人人自危。”采矿作业区党支部书记师延军也是一名“老矿山”，他说那时的西沟矿在当时许多人的眼中简直就是一场“噩梦”，很多人感觉安全无保障，纷纷调离，甚至一度影响到职工队伍的稳定。自从1977年那起工亡之后，西沟矿人开始将安全作为自己永恒的主题。“34年无工亡，谁敢和我们比，甚至连受伤都很少听说喽。”一些“老矿山”说起这个都自豪地笑了起来。
34年来，矿领导换了好几任，职工一茬接一茬更新，但安全工作始终是西沟矿干部职工常抓不懈的事。1987年，一名汽车修理工擅自发动汽车，翻进沟里，人员受轻伤。自那之后，“修理工不能发动汽车”、“自己的车只能自己驾驶”等硬性规定一条条出台；有人在作业区走梯子的时候滑倒受伤，矿领导带人把全矿的梯子都进行加固整修；碎矿作业区一名工人清理矿石单人操作，小腿受伤，作业区掀起了改造设备的热潮，修旧利废改造现有设备，撒矿数量少了，减轻工人负担„„这样因为一件件小事引发的安全大变革，34年来在西沟矿不断上演着。“这里的变化真是大”，很多老职工感慨道。
汪焕喜老人告诉记者，西沟矿的安全工作之所以干得有声有色，关键原因就是两句话：领导抓得紧，职工意识高。“矿上年年讲安全、月月抓安全、周周学安全，都听了快40年了，哪有记不住的道理。”老汪接着说，“现在新来的娃子，一来就先安全教育，抓得非常紧。平时一起工作，我们老人也经常给他们讲安全，我就不信他们耳朵里磨不出茧子来，哈哈哈。”爽朗的笑声再次响起„„（记者 王汉杰 任 聪 蔺 乾）
储运部积极行动全面排查整改隐患
时间：2011-12-19 8:41:36 来源：酒钢宽带信息网 阅读71次
酒钢日报讯 “9·10”重大生铁被盗案发生后，储运部上下痛定思痛，深刻汲取教训，采取积极整改防范措施，弥补漏洞，坚决遏制类似事件的再次发生，保证企业稳定有序的生产秩序。
近期，储运部及时召开会议，部署对废钢作业区的防盗工作，增强职工防范盗窃的意识。同时，加强职工思想教育，及时召开廉洁警示教育大会，强化职工廉洁警示教育，提高广大干部职工的思想素质，大力倡导“厂兴我荣、厂衰我耻，职工致富靠企业，企业兴旺靠职工”的理念。
与此同时，该部从建立健全各项规章制度抓起，做到行车、拉货有据可依；进一步完善激励制度、惩罚制度和责任制度，对盗窃行为进行严厉制裁和处罚；加强部门监督，建立完善的评价、考核体系；加大整顿力度，做到违法必究，执法必严，发现问题及时纠正，对顶风违纪的行为从严查处，绝不姑息。
该部还大力增加投入，在废钢作业区库区周边建设钢筋围栏，阻止外来车辆和人员随意进出。同时，废钢作业区在库区入口处设置门岗，24小时对进出车辆进行检查、登记。作业区还组织职工力量，对库区周围进行不定时巡逻，解决作业区堆放材料看管不严的问题。除此之外，该部成立了巡逻队，对储运部管辖范围内的物资堆放区域，进行24小时不间断巡逻，确保区域安全秩序。 （马睿娟）
动力厂安全生产创近五年来最好成绩
时间：2012-1-31 8:45:33 来源：酒钢宽带信息网 阅读48次
酒钢日报讯 （通讯员 李俊雅）动力厂安全生产创近5年来最佳成绩。
去年以来，动力厂将安全工作作为基础管理中的重点工作来抓，层层分解安全指标，人人挂靠安全工作，在安全规章制度的执行中稳抓落实，使安全工作的基础进一步稳固。该厂全体干部职工通过开展全面的安全管理工作，使得职工的作业习惯发生转变，遵章守纪意识进一步增强，全厂的安全生产处于平稳状态。该厂各类生产、设备事故、故障、异常与上年相比下降率达到了75%，各类事故、故障、异常影响生产时间与上年相比下降率达到了52.5%，安全生产工作取得了实际效果。
动力厂确保安全生产的主要措施，一是以“两抓（抓现场管理、抓班组管理）、三反（反违章、反事故、反违纪）、一强（强化职工队伍素质）”工作为强有力的抓手，在全厂范围内持续深入开展反习惯性违章活动。二是建立健全各项安全工作规章制度，加大培训力度。三是大力宣贯安全工作会议精神，及时解决存在问题。四是加大监督检查力度，利用奖罚手段有效激励。五是加大现场整治力度，提升全员技能，同时加强现场作业中的定置管理和安全操作要求。六是开展形式多样安全活动，全员参与安全工作。
2011年，动力厂通过各项举措，全厂上下齐心协力，求真务实，安全工作取得了实实在在的效果。2012年，该厂将继续稳步推进安全生产工作，将事故率再降低30%。
西沟矿再次刷新全国冶金矿山安全生产纪录
时间：2011-12-5 8:34:32 来源：酒钢宽带信息网 阅读200次
酒钢日报讯（记者 蔺乾 见习记者 高晓兰）12月3日，在阵阵鞭炮声中，西沟矿实现连续34年无工亡、无重大生产和设备事故、无火灾事故，再次刷新全国冶金矿山安全生产纪录。当天上午，西沟矿在矿山俱乐部召开庆祝大会，并对该矿2011年度安全生产工作进行总结表彰。
近年来，西沟矿在继续保持安全生产水平全国领先的同时，始终坚持“以人为本”和“全员安全管理”的理念，稳步推进职业健康安全管理体系，不断完善矿山安全生产技术规范和质量标准，落实安全生产责任制，狠抓现场和班组安全管理，矿山面貌发生了巨大变化，安全生产条件不断改善，干部职工的安全素质得到显著提高，各项安全管理正在向科学化、规范化、法制化不断迈进。
会上，西沟矿矿长兼党委书记黄显楼介绍了该矿今年以来面对新情况、新问题，创造性地开展安全管理工作的经验做法，并对西沟矿未来发展及安全生产工作提出新要求，就明年矿山安全工作进行部署。
大会还对采矿作业区钳工班等5个安全先进班组、杨玉伟等26名安全先进个人及年度优秀驾驶员进行了表彰奖励。
加强民主管理 构建和谐班组
时间：2012-1-22 8:48:19 来源：酒钢宽带信息网 阅读68次
——技术中心炉料检验作业区原料化验班民主管理经验介绍
近年来，技术中心原料化验班以职工小家建设为平台，以民主管理、厂务公开为手段，不断创新民主管理思路和方法，切实落实职工小家自主管理工作，确保了职工队伍的稳定。
强化“两个突出” 维护职工权益
一是突出班务公开，强化民主监督。原料化验班通过各种行之有效的办法，开展班务公开。比如通过“四公开”、“四上墙”，将职工思想公开、生产情况公开、经济考核公开、奖金分配公开；让职工的工资、奖金、出勤、得分上墙。同时，细化班务公开内容：如工资二次分配方案、出勤休假、月度考核、三违、困难补助、评选先进和涉及职工切身利益的重要制度办法等。该班还通过设置职工意见箱、公布领导联系方式、张贴监督举报电话、召开座谈会等形式，畅通厂务公开渠道，强化监督，最终形成“考勤公开大家看、奖金公开大家算、评先公开大家选、任务公开大家干、成本公开大家管、考核公开大家把关”的班务公开机制。
二是突出民主管理，维护职工合法权益。原料化验班在日常管理工作中不断践行民主管理、自主管理的思路，在职工小家建设工作中，始终坚持维护职工合法权益、维护企业利益。在班组民主管理的基础上，在成员配置上统筹考虑班组人员结构有利于民主管理，对长期形成的不利于民主管理、不利于规章制度严格执行的小帮派、小团体予以分散；合理调配党员、团员、骨干，强化监督、影响作用。
畅通渠道 规范运作
一是以工作例会为通道，准确及时传达上级精神。班组坚持每天的交接班会，通过三级例会，将集团公司有关会议精神、经营形势、相关制度等及时传达到班组。二是以民管为线索，及时反馈职工小家出现的问题。职工小家的民管员每天与职工面对面了解情况，及时发现安全生产问题、职工思想动态、奖励考核等敏感问题，并向上级及时汇报，畅通沟通、交流渠道。三是把职工的小事当做大事来抓。班组的重大事项都经过民主生活会通过。凡涉及职工利益的规定、办法、考核等文件，及时向职工解读、传达，让员工在参与企业民主决策、民主管理、民主监督中，体会当家作主的感觉。
重抓和谐班组建设
原料化验班注意做到及时了解、分析员工思想动态，急员工所急、想员工所想，多方面关心员工，增强了员工的主人翁意识，提升了员工的凝聚力和战斗力。在和谐班组自主管理方面，该班着重培养班组长的管理艺术，提高处理人际关系水平和班组管理水平。班组在员工轮岗再分配、班组人员分配、岗位人员安置等问题上，考虑员工个人因素，如素质、能力、气质、秉性等；考虑员工家庭因素，如照顾子女、配偶、老人、家庭住址、家庭收入等；考虑员工党性觉悟，如思想觉悟、积极性、主动性，以及党员、骨干的比例等，尽可能使班组营造和谐、团结、激进的气氛，从而确保班组工作任务的顺利完成。近两年来，原料化验班克服困难，严格管理，杜绝了一切外部干扰，职工做到了遵章守纪、忠诚酒钢，无一例违章违规现象发生。
激发职工的创新精神
一是持续开展合理化建议、技术创新活动。将民主管理纳入技术创新活动，也是该班长期坚持的一项工作。2011年，技术工中心职工共提出合理化建议16项，技术创新项目3项。其中原料化验班协理工程师王昊提出的“对碳硫红外分析仪除尘过滤装置进行技术改造”的建议实施后，减小了粉尘对红外池的污染，大大降低了技术中心同类设备的故障率。通过合理化建议活动，充分调动广大职工参与生产经营建设的积极性。
二是开展全员挖潜增效专项活动。班组每一个职工从点滴做起，节约一滴水、一度电；从岗位做起，节约化学药品、备品备件、材料；从创新做起，节约有效工作时间、提高劳动生产率。
三是公开管理难，创新管理办法。原料化验班先后在管理上实施了多项创新，第一项是关键岗位安装固定电话录音监控设施，配合在岗位禁止使用移动电话制度，监督检验人员与外界的通话，既保护了职工的正常通话，又杜绝了检验人员与供货商的私下交流；第二项是在试样接收、任务分配、投入检验、备查样保存等关键处安装摄像装置，监控作业环节，杜绝弄虚作假和偷工减料。
四是大力开展职工小家自主创新工作。原料化验班球团矿压力试验存在劳动强度大，选球不规范等诸多问题。2010年初，技术中心领导组织相关人员深入基层调查、了解，大胆设想、创新思路，组织了由该班电工、钳工、车工、焊工、检验技术人员等5名“高手”组成的球团矿自动压球技术创新攻关小组，经过1年多时间的研究、设计、试制，2011年年初，球团矿自动压球装置在炉料检验作业区投用，职工从多年来劳动强度大、检验不规范、检验思想压力大的工作中解脱出来。该装置自动化程度高于国内现有唯一一家的装置水平，主要部件之一随机选样的旋转鼓体技术属于国内空白，已申报国家专利。
翼钢公司安排部署2012年安全生产工作
时间：2012-1-9 8:35:20 来源：酒钢宽带信息网 阅读59次
酒钢日报讯（通讯员 安 华）1月6日上午，翼钢公司召开安全工作专题会议，对2012年的安全生产工作进行安排部署，提出全年安全生产工作的指导思想、奋斗目标和工作重点。
会上，翼钢安全环保部负责人宣读了《翼钢公司2012年安全生产工作计划》、《安全管理问责细则》和《安全生产工作奖励办法》。与会人员畅所欲言，认真讨论，结合本单位生产实际提出了多项措施和办法，纷纷表示要从思想深处重视安全，确保全年安全生产工作目标的实现。
翼钢公司党委书记王展玉就进一步增强职工安全意识、深刻反思事故、安全培训工作、落实安全制度等方面提出了具体要求。一是要抓好安全基础工作。从安全制度建设和基层单位安全体系建设入手，做好安全文件汇编、健全安全管理制度，完善安全管理台账，强化安全责任落实，做到安全管理有法可依。二是要抓好安全文化长廊建设。采取有效手段把安全措施落到实处，不断拓展安全文化建设内涵，加大危险性告知力度，在岗位增设安全警示标牌，在醒目位置悬挂安全文化展版，宣传岗位安全环境、工作理念和安全知识。注重树立典型，通过典型人物、典型事例来教育感染职工。三是要抓好安全教育培训工作。安全管理人员要从自身做起，带头学习有关安全生产的法律、法规、制度，真正做到安全工作“入心、入脑”。同时，要举办形式多样的安全教育培训，开展事故反思和反违章活动，举行安全事故警示展览，使干部职工牢固树立遵守规章制度意识，形成人人重视安全的良好氛围。
冬季消防安全专项整治活动全面展开
时间：2011-12-6 8:57:08 来源：酒钢宽带信息网 阅读14次
酒钢日报讯（记者 李淑芳）为了进一步落实消防安全责任制，消除火灾隐患，有效扼制火灾事故发生，按照集团公司的统一部署，由保卫处牵头，安全办、嘉峪关市消防支队共同开展的冬季消防安全专项整治活动于近日全面展开，将重点对选烧厂、焦化厂、动力厂、碳钢薄板厂等30多家单位进行检查。
此次冬季消防安全检查的内容包括：各单位消防责任制落实情况，重点是各单位消防网络组织的建立、责任书的签订、义务消防员的培训等；各单位消防宣传、教育的覆盖率；消防器材及设施的完好率，尤其是人员密集场所的应急照明是否完好；消防通道、人员疏散通道是否畅通，消防设施是否被占用等情况；工程建设项目冬季消防安全施工管理；重大危险源、危险场所管理及各类易燃易爆物品、消防设施管理情况。
炼轧厂中板生产作业区深入开展全员质量管理
酒钢日报讯 今年以来，炼轧厂中板生产作业区坚持以钢板表面质量优化和产品性能稳定控制为重点，深入开展全员质量管理，通过建立完善的质量跟踪检查记录，使钢板质量达到全面受控管理，有效地提高了中板产品的合格率。 图为正在生产的中板生产线。 蔺乾 摄
掌握现场重点 提高安全意识
时间：2011-12-1 9:07:46 来源：酒钢宽带信息网 阅读64次
——西沟矿安全管理系列报道之二
在西沟矿安全管理体系中，抓“两个重点两个提高”占有重要位置，即重点抓现场安全管理，提高风险控制能力；重点抓安全文化建设、提高职工安全意识。
安全检查是西沟矿安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。2011年共组织12次矿级综合安全大检查，检查出各类安全、设备、文明生产事故隐患576项，整改了572项；每月组织对炸药库重大危险源、山北公路等高度危险源、加油站等危险作业场所以及车辆、特种设备进行专项安全检查，共查出事故隐患72项，整改了68项；组织对矿山供配电、防排水、卸排土以及冬季“七防”的专业安全检查8次，查出各类事故隐患14项；作业区组织了216次周安全检查，查出各类事故隐患334项、全部整改；安全科日常安全巡查查出各类隐患989项，全部整改。以上隐患的整改率为98%，对整改条件不具备、一时无法整改的7项隐患，制订了整改计划，现场采取了控制措施，对相关人员进行安全交底，使未整改隐患的受控率达到了100%，有效地提高了现场管理水平。
对安全检查查出的问题，限期整改，督查到底，同时上升到一定高度进行查处，将违章上升到事故的高度处理、将隐患上升到违章的高度处理、将危险源全部纳入到隐患和违章高度管控。将违章上升到事故的高度管控，就是对现场检查查出的行为性违章，一律按照“四不放过”的原则进行处理，即违章分析不清不放过、没有防范措施不放过、职工没有受到教育不放过、违章人员没有受到处理不放过。尤其是对重复性的违章、习惯性违章发现一起处理一起，绝不姑息；将隐患上升到违章的高度管控，就是对查出的现场隐患进行具体分析，部分隐患按“管理性违章”考核作业区领导、管理人员和班组长，部分隐患按“装置性违章”考核作业区技术人员。部分隐患按“岗位点检不到位”考核班组点检负责人。2011年共查出管理性违章3起、装置性违章7起、行为性违章16起，共有 36人次受到了教育处理。
“短期安全靠运气、中期安全靠管理、长期安全靠文化”。西沟矿安全文化是西沟矿安全生产的制胜法宝，安全生产不容丝毫疏忽，必须将安全生产作为西沟矿的生命线，“付出一万的努力，防止万一的发生”成为西沟矿所有员工的安全行为。在推行职业健康安全管理体系的同时，该矿把安全文化建设作为一项重要工作来抓。
一是利用矿区随处可见的安全展板、光荣榜、曝光台、安全标语和现场安全栏、警示牌以及广播录像视听系统等形式对职工进行长期宣传，以强烈的视觉、听觉冲击力，潜移默化地加强职工的安全意识；二是从职工安全意愿入手，理清认识，引导行为，使职工知道安全就是为了自己、为了亲人，也使职工真正理解管理层的良苦用心，从内心接受安全管理制度和管理措施；三是突出各级管理人员的“带头”作用，始终保持安全工作高标准严要求；四是通过开展全员安全活动，努力营造人人讲安全的管理氛围，如一季度开展了“我为安全献一计活动”；二季度开展了“全国安全生产月活动”，三季度开展了“事故反思月活动”，四季度开展了“安全学习月活动”，贯穿全年开展了“查隐患、促整改，反违章、保安全活动”“安全征文活动”“安全演讲活动”“安全知识竞赛活动”，以及目前正在开展的“冬季百日安全生产无事故活动”等。五是发动全体职工搜集身边发生的事故案例，组织学习等等，让安全警钟在每个职工心中长鸣。（通讯员 闻军年）
抓住核心理念 确保全员参与
时间：2011-11-30 9:24:57 来源：酒钢宽带信息网 阅读93次
——西沟矿安全管理系列报道之一
“全员安全管理” 是西沟矿安全管理的核心理念，长期以来全体员工把“全员安全管理”当作自己的责任和荣誉。
“所有职工都必须保持警惕并采取有效措施以避免事故的发生、所有职工对自己及同事的安全负有责任”已成为西沟矿职工安全管理的共识。西沟矿长周期安全生产的记录是西沟矿全体职工的集体荣誉，保持这种荣誉成为每一位西沟员工的自觉行为。
为完整体现团队保安全的责任，西沟矿在“三不伤害”的基础上提出了“不让他人受伤害”成为“四不伤害”。作业过程中针对每一项作业内容，该矿都要从“四不伤害”的角度明确责任，规范作业团体中每个人的协作关系，切实提高职工协作安全意识。
为了突出全矿凝心聚力搞好安全生产的团队意识，该矿利用各种形式调动全员参与安全工作的主动性和积极性，如今年组织了全员安全合理化建议征集活动，从作业活动场所存在的事故隐患、身边的不安全因素、习惯性违章作业整改等多方面征集合理化建议231条，每条都得到了认真答复，并组织实施，对实施效果突出的合理化建议给予奖励，从而鼓励职工献计献策、积极参与矿山的安全管理。
在西沟矿，无论是专职安全管理人员还是其他机关科室人员，都会把安全生产放在最重要的位置，各级管理技术人员在处理日常工作事务中实行“管业务必须管安全”的原则，每一名机关人员都要挂靠班组，共同推进安全标准化合格班组的创建等工作。
为了防止安全管理依赖专业人员的弊端，西沟矿按照职业健康管理体系要求制定了管理细则，把安全责任、安全压力细分到各个管理层级和各管理部门，建立了“横向到边、纵线到底”的安全责任保障体系。与此同时，广泛开展全员参与安全管理，引导职工关注职责履行，形成浓厚的全员安全氛围。。(通讯员 闻军年）
