年终总结
时光飞逝，岁月如梭，不知不觉2011年即将过去。对我而言，这一年是意义非凡：今年3月初，我正式成为金裕机电的项目管理人员，担任项目水电资料员兼助理施工员。
今年3月份到10月份，我在新湖香格里拉项目，在这个项目上，我学到了很多，但也有遗憾。这个项目的特点是单体面积小，数量多，并且户型复杂。一期二批为20栋联排别墅；二期一批为7栋联排别墅加会馆、乒羽中心；二期二批为4栋小高层。资料方面：首先发现去年的水电资料由于做的比较仓促，存在很多问题。在熟悉图纸和现场后，我开始重新整理资料，该补的补，该重做的重做，保证和施工进度保持一致并及时报验。施工管理方面：由于是第一次做施工管理，没有什么经验，尤其是在电气方面，一开始多少感到有些力不从心。在老施工员施学的耐心教导下，管理上逐渐有了起色，熟悉了电气安装的流程和规范，遇到一些问题该怎么处理，如何计算和申报材料，如何配合土建施工等等；但实事求是的说，这个工程水电安装施工质量并不怎么到位，尤其是电气安装方面。除了分包队伍实力不济外，我们现场施工管理上肯定也存在一些问题。比如公司自有工人管理松散，对分包队伍处罚措施欠严厉等等。
9月期间，由于公司需要，我还被调到团泊奥特莱斯商业项目，主要负责B7楼水电安装，保证能按预定日期进行试营业。虽然只是短短的二十几天内，但却跟着分包队完成埋地电缆敷设、桥架安装、桥架内电缆、电线敷设、灯具安装、配电箱安装等等，这些都是我以前未曾接触过的流程，分包队中有很多经验丰富的工人，从他们那我获益颇多，这些都是从书本中学不到的知识。
10月中旬，我来到唐山迁安葵花药业项目，这个项目对我来说是一个不可多得的锻炼机会，因为这个工程基本覆盖了所有的安装内容：给排水和采暖、通风和空调、净化、工艺管道、消防管道、室外管线、强电、弱电等等，并且分包队伍实力还比较强。这边至今水电资料还没有做，首要任务是完善资料，从基础开始做，现资料已经跟上施工进度。在施工过程中，由于甲方图纸不全，并且后续变更较大，出现了一些问题，比如返工等等，现都已经和监理单位、甲方沟通，完成洽商变更和签证等。
在取得一些成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：由于经验不足，缺少预见性；有时做事还是有点优柔寡断。为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。4提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
5、加强沟通能力，使领导的监督工作更为深入。
在此，我要感谢部门领导，谢谢你们对我的信任和支持；感谢项目上的同事们，谢谢你们对我生活和工作上的帮助；还要感谢公司的老施工员，是你们的谆谆教导，让我们这些年轻人羽翼渐丰。说了很多很多，总而言之我觉的人最重要的不是回味从前，也不是什么展望未来，人最重要的是怎样去试着把握好现在。我相信，在陆总和部门领导的带领下，我们公司将更上一层楼。
