附件：
2015云南最佳雇主事迹材料
XXXXXXXXXXXXXXXXX公司
2015年6月16日
XXXXXXX公司是由XXXXX投资者从民间自筹资金于XXXX年在XXXX兴办的民营股份制企业。公司现占地XXX亩，员工XXXXX人，已形成集矿山开采、高炉炼铁、转炉炼钢、钢坯热装热送、双蓄热式燃烧连续轧材为一体的中型钢铁联合企业。达到年产铁XXXX万吨、钢坯XXX万吨、钢材XXX万吨的生产能力。下属有铁矿山、煤矿、焦化厂、炼铁、炼钢、轧钢、废旧金属收购、商贸等十余个子公司。XXXX年，实现工业总产值XX亿元，上交税金XXXX万元。
公司的产品是钢筋混凝土用热轧钢筋的高强钢筋（抗震钢筋），在2010年已获得全国工业产品生产许可证，2011年通过ISO9001-2008质量体系认证。XX”品牌连续被认定为云南省著名商标。产品销往省内各地（州）以及四川、重庆、贵州、广西及东南亚市场。
我公司遵照国务院日前印发的《关于构建和谐劳动关系意见》，云南省企业家协会《关于开展“2015云南好雇主”评选活动的通知》精神，为充分发挥雇主在构建和谐劳动关系中的主体作用，以维护员工合法权益为中心，以提高员工生活水平为目的，以促进企业增效增收为宗旨，公司积极开
1 展“2015云南最佳雇主”创建活动，取得了较好的成效，先后荣获“云南省五一劳动奖状”、“云南省劳动关系和谐企业”等殊荣。
现将我公司创建“2015云南最佳雇主”工作主要做法汇总如下：
一、创新经营管理 推动企业稳健发展
我公司自2001年成立以来，通过十多年的发展，始终把企业管理提升以及企业管理创新作为公司发展的工作重心，围绕“规范、变革、创新”六字主题，开展了“制度化、流程化、可操作化”三方面的变革发展，不仅健全了企业的管理体系和建立了企业的各项合同、财务、风险控制、人力资源、采购与销售等管理制度，而且在企业战略管理、供应链管理等方面，自上而下的形成了一个“系统化、标准化”的管理模式，实践证明，这种管理的模式为XXX集团的快速发展奠定了基础，在近年来世界所面临的金融危机面前，仙福集团通过强化精细化管理，练内功、挖潜力、增效益，取得了不菲的业绩。从2003年公司参与XX国有企业嫁接改制，收购XXX集团起，到2014年实现产值79亿元，是XXXXX2002年1.7亿元的46倍；上交税金7416万元，是XX集团2002年1596万元的5倍。品牌价值、营业收入、利润、上缴税金等主要指标居XX市同行业领先地位，2014年列入中国民营企业制造业500强第XX位，被云南省政府评为“云南省
2 非公企业制造业XX强”，“云南省非公企业吸纳就业XX强”企业，XX公司在管理机制上的种种“创新”，使得公司的管理水平和运营能力得以全面提升。
二、遵章守规 依法用工
（一）全面执行劳动合同制度
1、公司劳动用工行为规范，劳动合同签订率达到100%。对劳动合同的履行、变更、续签、解除、终止程序合法。同时，按规定向当地劳动和社会保障部门办理劳动合同用工登记手续和按时报送劳动合同。建立合同管理台帐，准确记录各种合同信息，对执行完的合同按财务帐管理年限进行了单独封存，对正在执行的合同进行了细化，如工程施工合同、采购销售合同、其它合同等，都指派专人负责日常管理。
2、公司按照劳动合同法的有关规定和员工签订劳动合同，合同的内容全面、合法。通过签订劳动合同，严格执行涉及员工福利的国家政策规定，把社会保障、劳动保护和员工的福利待遇落到实处。公司每月10日为工资发放日，遇到节假日提前，按时全额发放到员工手中，未曾拖欠或延发工资，因为用工规范、工资稳定、福利优越，从未发生一起劳动争议和员工上访事件。
（二）完善保障员工权益和利益
1、依法为员工购买社会五大保险，并按时足额缴纳费用，无拖欠社会保险现象。
3
2、建立正常的工资增长机制。员工工资按照对内具有公平性，对外具有竞争性的原则，随着企业的发展不断增长。工资实行基本工资+产量工资+奖励工资+其他的人性化方式科学核定，保证公平、公正。2015年上半年，公司员工平均工资达到每月3400元，高于全市在岗员工平均工资。
3、严格执行国家劳动用工时间、休息、休假制度以及女员工和未成年工特殊劳动保护规定，没有违法使用童工和不依法支付加班工资现象。
4、保障员工职业健康。除了正常的为所有员工按时足额缴纳社会保险费外，还为员工办理健康证、女工安康互助保险和住院医疗互助保险，并且公司定期组织员工进行身体检查、每年分批分次组织员工外出活动疗养。针对从事高温作业的员工，采取空调降温、缩短作业时间、发放防暑药品等措施，增强员工抵御疾病风险的能力，从而保障员工身心健康。
三、完善组织建设
（一）建立劳动争议调解机构
公司在2008年成立调解室，指定专人负责，并完善了员工申诉流程，引导员工依法表达诉求，做到使广大员工困难有处诉，意见有处提，申诉有处管，先后接受员工家属法律咨询近500人次，依法调解员工纠纷38起，调解成功率达100%。通过建立健全企业劳动争议调解组织，有效预防和
4 调解劳动争议，没有发生因劳动保障问题引发的群体性事件。
(二）完善工会组织建设
1、公司于2006年依法成立工会，且有效积极地支持工会开展工作，保证了工会依法履行维权的基本职责。根据新形势下的发展要求，开展了各具特色的学习贯彻活动，把学习贯彻科学发展观摆到重要议事日程，推动工会工作。在加强工会组织、思想、作风建设的同时，不断健全工会组织体系。我们根据企业人员变动和集团公司发展需要，对职代会代表、工会委员进行了及时调整，充实了新的力量。工会工作基本做到了年初有计划、年中有检查、年末有总结，工会管理和各项制度也日趋规范完善。
2、建立以员工代表大会为基本形式的民主管理制度，落实职代会各项职责，切实维护员工合法权益。对涉及公司改革、经营决策和员工切身利益的重大事项和制度，通过听取员工代表的意见和建议，进行讨论、审议和表决，保障员工的知情权、参与权、监督权，充分发挥职代会民主管理和民主监督的作用，不断推进和做好厂务公开工作。自工会成立以来，多次审议通过了公司发展方案、年金方案、薪酬方案、员工培训方案、女员工专项保护合同等重大议案，并建立起了集体合同制度和工资平等协商机制。
3、落实安全生产。我公司的劳动保护措施和劳动安全卫
5 生条件符合国家规定的标准。内部安全生产管理制度健全、措施有序、落实到位。根据各分厂，各科室的工作职能和业务特点以及员工岗位职责，做好员工上岗培训。公司与各分厂、各科室签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到各个科室，明确各自的安全工作责任。同时，进一步建立和健全各项安全生产规章制度和操作规程，逐项落实操作要求，做好日常的安全生产现场检查，对检查过程中发现的问题认真落实整改，消除安全事故隐患。并建立重大事故隐患管理台帐和档案，对可能发生的重大事故隐患做好登记建档和监控，落实专人负责、督促限期整改，防止事故发生。做好安全防范应急预案，通过培训加演练的方式提升细节处理和衔接能力，防患于未然。由于安全管理措施得力，多年来，我公司从未发生任何重大安全生产事故。
四、创新关爱员工 彰显以情服务
（一）开展全面培训活动 改变管理模式 创新用人机制
1、公司确立了人才优先发展的地位，通过发挥教育培训的基础性作用，加强人才培养，营造有利于人才健康成长和发挥作用的良好氛围，抓好各梯次人才队伍建设，加大培训、引进高层次高学历人才、紧缺急需人才力度。不断提升员工素质建设，为在职员工提供通畅的职业发展规划，尽情发挥专长，最大可能实现员工个人发展空间最大化。公司为新入职员工提供岗前培训，为在岗员工提供丰富的、有针对性的
6 在岗培训，提升其岗位技能和综合素质。集团公司斥资引入管理培训公司作为合作伙伴，通过外训内训相结合，扎实有效提升员工职业素养。有针对性的对某些岗位设置外聘专家，指导解决员工发展瓶颈问题。还大力支持员工参加各种类型培训和继续教育，对员工的培训费用予以报销。以创建学习文化氛围，满足员工自我提升的需要，使员工保持乐观、上进的心态。
今年以来，我们采取多种渠道，对新员工岗前培训670人；档案、统计等继续教育培训10人；安全员等安全资质培训200 人；特种作业复证、取证1119人；经营管理人才培训5人；中层干部培训50人；技术工人安全培训3800人。
2、国有企业时期，管理僵化，平均主义严重，我公司XXX年收购原XX集团后，人力资源部就不断改变管理模式，对“人事、用工、工资分配”三项进行全面改革，坚持能者上、平者让、庸者下的原则，建全完善岗位责任制和绩效考核制度，实行管理人员的任用在普通员工中选拔考核竞争上岗制度。对管理人员和员工半年进行一次综合考评，进行末位淘汰，使管理者与员工之间树立竞争意识，为员工建立公开、公平、公正的晋升机会，从思想上、行动上适应市场经济的需求。先后制定了《员工激励办法》、《管理人员岗位职责》等一系列规章制度，规范工作行为，不仅提高了员工的积极性，也对管理人员提出了更高的要求标准，通过改革管理人
7 员能上能下的办法，员工工资能高能低的分配方式，使员工之间形成了良性的和谐竞争，工作积极性不断提升，生产经营与产品质量也得到了保障。由于改革办法有效，员工月平均工资每年均不低于300元的基数在增加，2014年发放员工工资XXXXX万元，人均年平均工资收入XXXXX元。
（二）情系员工 帮扶送温暖
1、公司不断改善员工的生活、工作环境，增加员工日常福利。每年中秋节、春节等重大节日和特殊节日采取或整体或针对性的发放节日福利等。每年三八妇女节公司工会也组织女员工到省内各地考察学习。
2、帮扶困难员工，让员工感受到企业关怀。公司会不定期慰问特困员工，当员工有困难时，由公司工会组织募捐活动或公司直接给与经济援助的方式，及时提供救助，使员工感受到公司的人文关怀和温暖。今年公司帮助困难员工22人，捐款捐物约合人民币66000元；“金秋助学”工程帮助员工子女上学13人，帮扶金额2万元，使员工子女得到继续学习知识，励志成材的机会。
3、丰富员工业余生活。为了提高工作、生活质量，公司党总支、工会、团总支以及人力资源部经常组织各类有益身心的文娱康体活动。如开设员工书屋，不定期举行技能大赛，举办女员工健康知识讲座等；每年五一节前后，公司都会组织“庆五一.迎五四”文体活动，开展拔河、乒乓球、象棋、
8 跳绳等比赛项目。同时，每年都参加XXX县组织的“XX杯”运动会活动，这些活动的组织与参加，既丰富了员工的业余文化生活，和集体主义荣誉感。又加强了员工之间的凝聚力和团队精神的培养。
五、以诚为本 恪守信用 心系群众 投身社会公益事业
（一）诚信经营
公司成立伊始，领导就把商业信誉放在首位，认真贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持信用至上的经营理念，提出守合同重信用是企业发展的原动力，多次被XX市人民政府评为“XX星级守合同重信用”企业 。由于重视合同在企业经济工作中的重要性，在履行合同方面争取了主动性，成绩效果显著，几年来，公司先后与其它单位所签订的合同履约率达到了100%，在广大客户中取得了良好的信用。至今，未出现一次合同纠纷，客户满意度较高。
（二） 心系群众 积极投身社会公益事业
作为XX县龙头企业代表，公司始终不忘奉献和回馈社会，坚持不懈地投身公益事业来体现其企业存在的价值，保持与员工、周边村民相互尊重、体贴的亲密关系，积极响应政府关于村企共建的号召，努力做好企业周边的环境保护及治理工作，开展企村结对合作，扎实推进社会主义新农村建设，十多年来，共捐赠资金近亿元，作为工业反哺农业。捐赠资金用于周边村小组坝分田搬迁房建设；县内部分村庄建
9 设、道路和饮水公共事业建设、帮扶人畜饮水工程、帮扶人畜分离工程、帮扶道路硬化工程、帮扶村庄绿化工程；修建老年活动中心，修建“XX桥”、“爱心桥”，修建自来水厂等，切实解决村民实际困难。逢年过节还经常看望慰问农村困难户群体，开展献爱心、送温暖等活动。2013年，公司捐款780余万元，2014年再次捐款120万元，用于扶危济困、助学帮困公益事业，真诚回报社会，帮助解决社会问题。公司多次被评为玉溪市“公益事业先进企业”，总经理XXX本人被当选为玉溪市慈善总会副会长。
2012年，公司针对员工住房紧缺问题，积极响应国家公租房建设政策，投资近亿元，建设XX套公租房，充分解决员工住房紧、住宿条件差的现实问题，现已建设完成，免费提供给员工使用，这些实惠的福利待遇，对稳定员工就业起到了积极作用。
结束语
XXXX集团发展到现在离不开各级领导和社会大众的厚爱与支持，更离不开辛勤耕耘、默默奉献的全体员工，我们将一如既往的努力扎实推进企业人力资源、工会组织建设，总结经验，寻找差距，积极创新，努力把XXX集团打造成最受员工欢迎的“2015云南最佳雇主”企业。
