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东华大学环境科学与工程学院 工作总结

发布时间:2020-03-01 19:51:49 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

东华大学环境科学与工程学院

2006年度工作总结

1 师资队伍和学科建设工作

1)学科点工作

“0830环境科学与工程”(一级学科)博士点、“081404供热供燃气通风及空调工程” (二级学科)博士点申报成功。学院现有各专业将实现“本—硕—博”三级学位授权的人才培养体系。进一步进行学科梯队研究方向凝练。

进行了“两本”学科点申报:“给水排水工程”、“能源与环境系统工程”。

承办全国环境学科工程硕士专业指导委员会会议。

参加上海气象局召开的“长三角气候环境变化学术研讨会”并成为参与机构之一,为申报“大气物理与大气环境”硕士点做前期宣传和准备工作。

2)学科梯队建设工作

按学科点申报和建设要求的方向进行队伍建设,形成具有特色研究、人员结构合理、科研教学可持续发展的梯队。

环境科学与工程一级学科(四个特色研究方向):

水污染控制与清洁生产;

空气污染控制;

绿色化学与废物资源化;

环境监测分析与规划。

供热供燃气通风及空调工程二级学科(四个特色研究方向):

工业暖通空调;

空调热湿传递与舒适性;

室内空气品质IAQ;

建筑能源与节能。

围绕学科研究方向,积极引进学科带头人,目前确定兼职教授3人(美国1人,加拿大2人),达成引进意向1人,正在联系3人。学科梯队增加学科骨干4人(博士,其中副教授1人)。

3)学科基地建设工作

进行学院学科基地建设:大型仪器设备购置投入经费25万(完成论证),四个研究生学科点投入建设经费48万(正在实施)。

申请国家环保局纺织环保重点实验室、上海市重点学科、国家重点学科前期准备工作。

4)师资队伍变化

目前全院在编人员58人,净增2人。具有博士学位人员32人,净增4人;具有硕士学位人员11人;在职博士研究生11人。

其中:

专业教师42人,具有博士学位教师31人。其中:环境工程系17人,博士13人;环境科学系10人,博士7人;建筑环境系15人,博士11人。在职博士研究生5人,出国进修1人。

教辅教师、其他人员16人,具有博士学位教师1人,硕士7人。其中:辅办教师4人;实验室7人;院办5人。在职博士研究生6人。

外聘教师18人。其中:研究生指导教师11人,顾问教授3人,兼职教授6人。

2 科研工作

5)科研项目、专利

科研项目进款经费数778.1万元,比2005年增长41.14%。其中:

纵向项目17项,经费250.2万元,达到32.15%,比2005年增长43.63%。其中:

国家级课题4项,经费90.2万,36.05%;

上海市课题8项,经费134.0万,53.56%;

其他课题5项,经费28.0万,11.19%。

横向课题525.9万。

注:学院十一五计划2006年目标:科研经费 600万,其中纵向经费100万;

6)科研论文、专著

各类论文154篇,其中源刊或核心期刊87 篇,国际会议论文12 篇。

学校表彰3I论文15篇。其中:SCI论文8篇,EI论文7篇,ISTP论文3篇。

获中国纺织工程学会科技进步一等奖1项。

申请专利12项,其中发明专利8项;授权专利8项,其中发明专利4项。

注:(1)学院十一五计划2006年目标:论文150篇,其中3I论文10篇;专著或教材 2本;获省部级奖1项。

(2) 2005年各类论文121 篇,其中源刊 50 篇,国际会议论文16 篇。其中:学校表彰SCI论文3篇,EI论文14篇,科研奖2项

3 教学与学生工作

7)招生

A 本科生招生人数17892人;建筑环境与设备工程专业招生86人。

B 硕士研究生招生人数9947人,暖通空调30人,环境科学14人,热能工程8人。

C环境工程博士研究生招生人数20

8)就业

本科生就业率97.7% ,比2005年上升2.4%。研究生就业率仍保持100% 。

9)教学评估

A 完成全年度研究生、本科生教学任务。各专业本科生、研究生的课程教学大纲、教学计划按时进入校园网。

B 做好学校教学评估的各项工作,按要求做好各专业各类教学文件、资料的归档整理,完善教学实验设施、建立学院成果展示室。

C 本科教学工作得到教育部本科评估组组长的好评,为学校争得荣誉。

D 及时做好本科评估总结、研讨和整改工作,使本科教学工作上一个新台阶。

10)教改工作

A 新立项建设校级精品课程12门,校级教改项目立项4项,院级教改项目立项9项,。

B 立项“十一五”国家级规划教材和建设部规划教材3本。

C 国内外专家、教授,面向教师、研究生、本科生开放各类技术讲座22次。

D 举办高等教育建筑环境与设备工程专业指导委员会教材会议1次。

11)学生工作

A 及早动手进行2007年的学生就业准备工作,收集信息,安排就业指导座谈会、请老师介绍就业形式,参加学校组织的就业发布会。

B 完成迎接2006届新生进入松江校区工作。召开了2006年度全院教风、学风会议,加强学生管理工作。以学生全面成长为中心,组织多种活动,活跃学生课外活动。

C2006年发展本科学生预备党员45名,学院本科学生党员人数80人,占学生总数的15%左右 。 4 精神文明建设及其他班子建设

12)班子建设

A 坚持党政联席会议制度。学院的重大问题、重大事项、重要人事安排、大额资金使用贯彻集体领导、民主决策。本科评估期间,定期召开党政联席扩大会议,讨论、布置和落实各项工作,力求良好的工作效果。

B 健全学术、学位和教学委员会,责任和职能到位,使学科建设、人才选用、公共资金使用、教学环节调整、学位评定等工作有序、有效地进行。

C 进一步加强学院大会和系室活动制度,及时传达上级精神、通报学院情况、布置落实工作、民主推荐先进。

13)其它工作

05年12月中旬完成从延安路校区向松江校区的整体搬迁至今,全院教职员工密切配合,服从学校调配,各系室搬迁后克服困难,保证了2006年度工作的顺利进行,全面进入正常运转状态。

工会组织学院教师郊游、乒乓球比赛等活动。

5 主要不足及整改措施

1)学科带头人紧缺,人员缺编。

加大力度引进海外杰出人才和名校学科带头人,解决领军人物短缺这一关键问题。

继续引进具有博士学位的副教授或优秀的博士作为学科骨干,加强学科梯队建设。

2)加强青年教师队伍建设。

针对本院新进青年教师、名校博士多的特点,配备指导教师,建立专用实验办公基地,为他们创造良好的工作条件。

3)提高教学质量和管理水平。

针对本院青年教师教学经历少的问题,积极开展教学研究和基层教研活动,以教学评估带动日常工作,增强教师的责任性,建立有效措施,规范各教学环节工作,进一步提高教师素质和教学质量。

4)探索新时期党建工作。

要加强理论联系实际,继续保持共产党员的先进性,探索新时期党建工作的新思路和新方法。 6 明年工作目标

完成2007年学院目标管理的教学科研等各项任务。

以建立学科研究基地,申报重点学科、学位点工作为2007年的工作重点。以学科建设为抓手,促进学院各项工作上升到更高的水平。

1)学科点申报工作:

“环境工程”重点学科申报为工作重点。

申报“环境科学与工程”博士后流动站。

进行“1博3硕”学科点申报准备工作:“热能工程”博士点;“大气环境与大气物理”、“安全科学与技术”、“市政工程”硕士点。

统筹考虑扩充1~3个本科专业:“给水排水工程”、“热能动力工程”、“智能建筑设备技术”。

2)学科建设工作:

按本—硕—博人才培养体系进行学科队伍建设,建立学科组考核体系,设立学科等级(一级、二级、三级)带头人岗位,形成具有特色研究、人员结构合理、科研教学学生工作协调发展的梯队。

3) 本科生研究生招生

2007届本科生计划招生人数180人。其中:环境科学与工程实现大类招生90人、建筑环境与设备工程招生90人。2006届研究生计划招生人数130人,其中:硕士研究生110人(环境工程50人;环境科学20人;暖通空调30人,热能工程10人);博士研究生20人(环境工程15人,暖通5人)。

4) 教学工作

按要求做好各专业各类教学文件、资料的归档整理,完善教学实验设施、教学实习基地建设。提高教学质量为本年度教学改革教学工作的中心工作。保证质量完成全年度研究生、本科生教学任务。 严格要求本科生、研究生毕业论文(设计)。各类论文盲审合格率达到100%。不出现教学事故。

5) 教学改革工作

申报高质量教改项目立项(各专业至少1项)。

组织编写本科生、研究生教材(本硕博专业2本、本硕专业至少1本)。各专业建立示范精品课程。建立学院网上专业技术讲座专栏。

邀请校内外学者、教授面向教师、研究生、本科生进行技术进展讲座30次。

6)全年度各项科研任务指标

科研经费人均10万,其中纵向经费在30%以上。发表各类科研论文200篇,其中:中国科学引文期刊CSCD,博士类副教授、教授人均2篇及以上,讲师、其他副教授教师人均1篇及以上;国外SCI、EI期刊源论文或ISTP论文,博士、教授人均1篇及以上;其他人员人均发表会议论文、刊物论文1篇及以上。

申报专利,各学科研究方向梯队队均2项,其中有发明专利。

申报各类纵向科研项目,各学科研究方向梯队队均1项以上。组织申报科研成果项目5项(2年内由教授领衔建立的各学科研究方向梯队队均1项)。

规范 “环境影响评价甲级证书”工作管理。

7) 进人计划

13人左右。环境科学与工程学科4人(博士),其中教授级人员不少2人;建筑环境与设备工程学科、热能动力工程学科4人(博士),其中教授级人员不少于2人;新建硕士学位学科2人(具有博士学位的副教授);实验室2人(硕士学位及其以上);学生工作1人(干部调拨)。

8)实验室、学生工作

逐步实施院系对实验室、学生工作双向管理改革,由本科教育模式向本—硕—博人才综合培养模式的逐步转变,提高教辅工作和教学设施的办学效益。

9)岗位聘任与分配

进一步完善学院岗位聘任、人事分配制度,加强管理,调动积极性,创造科学发展、以人为本、积极向上的和谐气氛。

10)干部执政能力

坚持学院党政联席会议制度,提高院系干部的执政能力;坚持院系干部教师学习制度化,增强责任感;加强党的基层组织建设,发挥党员的先进模范作用。

上述总结与工作打算提交教职工代表大会审议,不当之处,敬请相关大家批评指正。

东华大学环境科学与工程学院2007年1月9日

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