物业移交、接收管理计划
物业移交、接收内容的准备工作
1、成立接管小组
2、制定好接管验收计划。
3、定期对施工现场进行检查。
4、提前参与机电设备最终安装、调试工作，做到心中有数。
5、准备好接管记录表格。
6、做好接管验收后遗留问题的处理方法。
7、前期资料的提供接管。
二、物业正式接管工作
1.待四方验收合格后开发商、物业公司、总包及监理公司开始正式进行接管工作。
2.接管工作主要分设备、钥匙的实物接管及资料的接管。
3.正式接管前三天请开发商通知物业公司进行预检，待物业公司预检完成后，再正式进行三方接管验收工作。
4.设备、钥匙的实物接管逐层进行，验收完项目马上封闭。 5.设备试运行。
6.遗漏问题及缺损项目的整改。 7.物业材料的接管验收。 7.1 物业产权资料：
a) 项目开发批准资料；
b) 规划许可证；
c) 投资许可证；
d) 土地使用合同；
e) 建筑开工许可证；
f) 用地红线图。 7.
2综合竣工验收资料：
a)
竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程,各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图）； b)
建设工程竣工验收证书； c)
建设消防验收合格证； d)
公共配套设施综合验收合格证；
e)
供水合同；
f)
供电协议书、许可证；
g)
供气协议书、许可证；
h)
有线电视合格证；
i)
通信设施合格证； j)
电梯准用证.7.3 施工设计资料：
a) 地质报告书；
b) 全套设计图纸；
c) 图纸会审记录；
d) 设计变更通知单；
e) 工程预决算报告书； f) 重要的施工会议纪要；
g) 隐蔽工程验收记录；
h) 沉降观测记录；
i) 其他可能会影响将来管理的原始记录。 7.4 机电设备资料
a) 机电设备出厂合格证；
b) 机电设备使用说明书（要求中文）；
c) 机电设备安装、调试报告；
d) 设备报修卡、保修协议。
三、要求：
1、移交接收工作结束后，接收小组应立即对接收文件资料登记建 档，建档应包括《物业交接协议书》、《物业交接备忘录》、《物业交接报告》、《工程交接表格汇总表》、《工程交接备忘录统计表》、《房屋建筑工程质量保修书》和交接工作中的各种表格。
2、对移交接收中发现的遗留问题，工程部经理应依据《物业交接报告》和《物业交接备忘录》的内容负责催办。对于备忘录中尚未按期解决的问题，工程部经理应及时向开发商送交《移交接收遗留问题催办通知单》，并及时跟进，直至问题最终解决。
四、移交接收工作文件、表格目录
《移交接收工作流程》《物业交接协议书》《物业交接备忘录》《物业交接报告》《工程交接表格汇总表》《工程交接备忘录统计表》 《房屋建筑工程质量保修书》《移交接收遗留问题催办通知单》《工程图纸资料目录》《图纸资料文件交接清单》《业户资料交接清单》《钥匙交接清单》《设备交接清单》《备品备件交接清单》《工具仪表交接清单》《设备保修单位资料清单》《设备运行试验记录》《房屋验收记录表》《庭院设施交接表》《公共照明设施交接表》《变（配）电室设备交接表》《楼层配电箱交接表》《电梯设备交接表》《供暖系统交接表》《制冷机组交接表》《空气处理机（新风机）组交接表》《风机盘管交接表》《给排水系统交接表》《消防水系统交接表》《消防自动报警系统交接表》《消防排烟系统交接表》
《智能化控制中心交接表》《综合布线系统交接表》《安防监控中心交接表》《通讯系统交接表》《有线电视系统交接表》《网络宽带系统交接表》《市政能源表底数记录表》《业户能源表底数记录表》 《天然气调压箱交接表》
