寒风暖人心，冰雨燃激情
——学习区联社2012年党风廉政建设及案防工作会议
蒲家信用社胡茗
3月8日，联社监察保卫科何伦于经理冒着寒风细雨，带着联社重托，深入基层，来到蒲家信用社，看望全体员工，详尽传达了联社党委3月5日党风廉政建设及案防会议精神，并与到场人员一起交流探讨。大家在一起统一了思想，明确了目标，表达了期望，坚定了信心，整个过程既严肃又活泼，收到了很好的效果。
首先，何经理介绍了区联社在1季度任务攻关中面临的严峻形势。2011年，联社业务经营目标考核全市第一，综合目标考核全市第三，人均创利全省排名由2010年的17位上升至第12位，连续两年进入全省人均创利20强。在取得如此好的成绩面前，部分干部员工脑海形成了“小富即满、小足而安”的思想，对“猛上台阶”认识不够，缺乏前瞻性眼光，行动缓慢甚至停滞。按照“鞭打快牛、鞭策慢牛”的原则，区联社每天都在通报存款增量前三名和后三名，部分信用社主任却不以为然，“泰然处之”，不作为或者作为不够，资金组织始终不见起色。一季度存款从全省看：截至到3月2日，区联社存款总量排名已经由去年末的61位降到了64位，下降了3位；从全市看：到3月2日，达州农信存款增量34个亿，区联社仅上升了2.3个亿，是全市最后一名，还不到7家联社平均数的一半。从全区市场看，成都农商银行在西外即将开门营业、塔石路信用社对面新成立的邮储同我们面对面“PK”抢市场、抢地盘，广大农村市场也面临农行、邮储的巨大冲击，市场竞争非常“惨烈”。 蒲家信用社作为一家颇具
规模的大社，依托当地经济，存款增量猛上台阶，存款结构不断优化，各项业务指标都在有序进行，对此，何经理在充分肯定的同时，他也殷切的要求我们，不要满足于眼前这点成绩，要再接再励。
接着，他传达并再三强调了2012年党风廉政建设和案防工作。
（一）认真贯彻落实省联社领导党建和反腐败工作讲话精神，做到“三个用心”。一是用心吃透会议精神和会议材料；二是用心提出符合实际的工作意见；三是用心贯彻落实，采取多种形式向员工传达宣讲会议精神，形成共识，落实任务。
（二）把握形势任务，加强党风廉政建设，全面尽职尽责，推进反腐倡廉建设创新发展。
对于做好今年的党建暨反腐工作，一是要围绕总的要求和任务，巩固发展团结奋进的大好局面。二是严明党的纪律，加强惩治和预防腐败体系建设，推进反腐倡廉各项工作。要认真落实《关于进一步加强党的建设巩固发展团结奋进的大好局面的决定》，完善信访、腐败等惩处机制，围绕“权、钱、人”三个重点，抓好监督机制，通过审计、述职述廉、诫勉谈话、交流等制度，健全“三早”预警机制，对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正，督促正确履职、廉洁履职。三是继续深入推进专项治理，构建廉政文化，强化廉政意识，筑牢拒腐防变思想防线。重点加强对红包礼金、阳光贷款、党务社务公开、商业贿赂、违规经商办企业、小金库等专项治理，营造崇尚“以廉为荣、以贪为耻”的氛围，通过廉政党课、书画展、演讲会、讨论会、廉政教育等方式，构建廉政文化；认真执行《党员干部廉洁从政若干准则》、
《廉洁从业若干规定》等制度，增强廉洁自律意识，筑牢思想防线。
（三）继续巩固扩大案防成效，保持高压态势，预防杜绝案件事故发生。
要保持高压态势，巩固和扩大连续15年“零案件、零事故”案防成效，为开创“规模效益、战略转型”猛上台阶新局面保驾护航。一是坚持制度执行。严格执行银监部门制定的客户经理行为的“十个严禁”、临柜人员的“五十个严禁”、“七个不准“及银监会即将出台的“十三条禁令”，有效杜绝柜面业务和职业道德风险。二是抓好重点领域风险。抓好政府平台贷款、房地产贷款、票据业务、流动性等风险防范，营造安全经营环境；三是完善安全管控。加大网点建设隐患治理力度，强化安全制度执行力和安全流程规范建设，消除人防、物防、技防短板；抓好临柜、自助设备、库房、等风险点，防治季节性自然灾害，抓好防暴防抢等应急制定和演练；四是强化安防设施。加大保障性基础案防设施建设，推进社会化守押、高科技防护设施应用进程，保持农村信用社案防体系先进性与稳定性，构建适应农村信用社经营发展的物防、技防屏障。
夜幕降临，屋外寒风阵阵，但是，区联社党委大力提倡反腐倡廉、全力以赴提升经营水平的决心让我们心里暖暖的。联社的正确领导，就像是一盏明亮的灯塔，指引着我们以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加求真务实的作风，为持续推动联社各项工作猛上台阶、向现代金融机构转型而不懈努力奋斗！
