保安部清明节工作计划
为在节假日期间，充分维护小区正常秩序、相关消防、防盗、施工安全，现针对性制作清明节期间工作方案：
1、人员：针对小区现阶段入住率已达到大半，清明节期间小区车辆停放会成为较大问题，
在请示管理处后，将采取先车位，后制定区域的方式，全程指引，为此，特将夜班一个编制调至白班。（包括所有跟进、快递、外卖、送货、搬家等相关跟进，在实施上加强管制力度，领班督促）。
2、安全：鉴于小区现阶段仍存在部分楼幢（1#、2#、4#、5#）售后整改项目，故在人员进
出上将实施全面登记制度，要求两个大门岗做到有一人登记一人。针对施工场地门户开启，在清明节期间，严格把控启闭时间，凡门户开启，必有岗位进行全程查核。协助工程部针对楼顶水箱房、电梯机房、地库配电间、风机房、楼顶门户等相关涉及安全事故区域进行全面锁闭。
3、消防：保安部每月1日进行全面消防月检，并记录月检结果，将针对不达标现象当场整
改，以维护小区正常的消防安全。
4、施工：小区保安部在清明节期间，根据管理处要求，4月2日、4月3日将针对包括售
后施工、管理处制定统一封装阳台、业主二次装修等相关施工，原则上同意，但均告知“如发现噪音施工，一律清场”。4月4日严禁任何施工。（保安部负责执行）。
5、汇报：当值领班必须进行每日汇报，以短信形式每日一次汇报现场大小事务至主管，包
括（当值人力、岗位查核情况、现场操作情况、有无违规施工、特别事件等等相关事务）。必须在每日交接班之前。
6、应急：按照小区保安部应急预案中的各项操作模式进行操作，相关汇报流程必须严格执
行，并做好相关记录。（自今日起班会进行应急预案宣导直至4月2日完成）。
保安部
2012年3月31日
《保安部清明节工作计划.doc》
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