圣地不仅可以朝拜
我没有深入了解过任何宗教的信徒，不知道他们如何看待他们的圣地。我也没有去过别的圣地，只去过中国的革命圣地——延安。很多人去延安朝拜，都是希望把延安精神传承下来。这固然很好，可是在我看来如果我们只是传承了这些精神本身，可能是一种浪费。无疑，这些精神应该传承，但我们更应该学习和传承的是建设和打造圣地的方法。
曾经延安也只是一个偏远、贫穷的小城。中央红军去了之后，延安开始由一个偏远贫穷的小镇超革命圣地的转变。中央红军在延安的奋斗史就是一个革命圣地的成长史。只要将延安精神将中央红军当时的情况结合起来，我们就不难找到圣地精神背后的方法。
就拿“自力更生，艰苦奋斗” 这条来说，这是毛主席号召中央红军应对日本帝国主义的扫荡提出的一条口号。这条口号首先是针对了当时的实际情况。其次，口号指明了目标，即“生存”；同时口号也提出了具体方法，一是要自己动手，即“自力”，二是要奋斗。
再看“为人民服务”这条，这是毛主席在纪念张思德同志时写的一篇文章，后来被大家作为对中央红军的一项具体要求广泛传播。这条口号有具体的事例，有典型人物，而且这个人物是大家都很熟悉的，用他的事迹来鼓动大家容易获得认同。类似的还有“毫不利己、专门利人”等等。
当然，延安精神不止这两条。这些精神对我们今天来说依然有很强的指导意义，但是当时提出这些精神的方法对我们今天更具有现实意义。放到企业来讲，我们在企业文化建设、企业理念的贯彻中，都可以用到这些方法。如根据企业生产经营的具体事项提出宣传口号，将我们要实现的目标和实现目标的方法都在口号中明确表述出来，再树立一个大家都熟悉的典型形象，将他的事迹在企业内广泛传播。如果我们每一个理念都能用这种方式产生，用这种方式来传播，何愁贯彻不下去呢？
圣地是精神和灵魂的寄托之地。如果我们能从圣地精神的传承中找到建设圣地方法，我们是不是也可以在企业内部打造一个圣地，传承企业的文化和精神，为员工的精神找到皈依呢？
