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名山局工作总结

发布时间:2020-03-03 04:20:08 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

名山县邮政局

二0一一年度工作总结

2011年我局在市局领导下,继续深入开展学习实践科学发展观活动,认真贯彻落实全市邮政经营工作会议精神,继续认真贯彻落实四川邮政实施“富民强邮”战略,按照市局党委确立 “扩大经济总量上规模,提高运营效益创和谐”的工作方针,认清形势,统一思想,坚定信心,乘势而上,努力开拓市场,全面超额完成了市局下达的各项预算目标和工作任务。现将2010年度各项工作总结如下。

一、2011年1-10月主要目标任务完成情况

1、业务总量完成825.95万元,同比增加12.09%。

2、业务总收入完成733.61万元,完成年计划的91.70% ,同比增增幅达22.33%;

3、全员劳动生产率达到14.11万元;

4、完成收支差额377.74万元;

5、用户满意度达到90%以上;

6、邮件处理规格率达到98%以上,时限合格率达到99%以上;

7、机要通信工作确保二十五年质量全红。

8、全年未发生一起资金票款案件,无重大、特大通信事故发生,确保了名山邮政平安。

二、2011年开展的主要工作

(一)统一思想,认清形势,努力拓展市场。

1、按照省公司“一体两翼”新构架的要求,邮政业务是邮政的根本业务,所以我们必须抓紧抓好。认识到这个形势之后,我局认真部署,积极营销,深挖潜力,2011年邮政业务发展取得了好成绩。2011年我局邮政业务收入完成124.69万元,完成计划数的115.77%。

(1)函件收入完成26.29万元,同比增长24.83%。我局在抓好日常贺卡营销工作的同时,提前谋划,加强贺卡业务的培训、市场调研、客户梳理、产品设计定位、营销资料的准备、宣传推广等工作,努力将贺卡业务做成邮政的品牌业务。

(2)包件收入完成8.45万元,完成计划数的136.23%,比上年同期增长59.67%。其中:军营包裹完成收0.8万元。

(3)报刊收入完成61.95万元,完成计划数的122.67%,同比增长34.59%。我局认真分析了报刊市场,目前畅销报刊、行业报刊的征订工作仍存在一定的差距,因此我们必须继续加强畅销报刊和其他报刊的征订、维护和管理工作,多方营销,在做好报刊的续订、补订和新订工作的同时,要大力推进畅销报刊的发展,促进行业报刊的征订,争取实现畅销报刊、行业报刊量的突破。

(4)集邮收入完成27.48万元,完成计划数的109.92%,同比增长26.26%。

(5)分销业务受品种限制同,发展缓慢,实现收入3万元。

2、加快代理速递物流类业务发展,确保各项速递物流类运行质量达标。代理速递物流类收入128万元,完成计划数的 2 281.32%。

(1)2010年共完成代理特快(同口径)收入19.31万元。成功营销一户工业园区企业功能性物流收入达8多万元。

(2)代理快包收入达1.46万元。 (3)代理物物流类收入达107.22万元。

(4)代收货款业务退回率、回款率指标达标率有较大上升。

3、在代理金融上采取储蓄余额抓规模抓结构,积极拓展中间业务。2010年我局完成代理金融类收入369.46万元,比上年同期增长29.42%,完成计划数的120.74%。截止2010年底代理储蓄余额达17434.89万元,全年净增3619.79万元,定活比达到49.58%,代理保险保费1097.4万元,实现代理保险收入48.48万元,同比增长254.74%。

(二)加强基础管理,进一步完善各项规章制度

1、制定规章制度,完善考核奖励措施。为适应薪酬制度改革,进一步建立和完善绩效考核机制,我局先后出台了《二0一0年度物流业务管理办法》、《二0一0年度邮购分销项目管理考核办法》、《名山县邮政局营业款管理考核办法》、《名山县邮政局电视监控设施管理办法》、《名山县邮政局报刊经营部通信服务质量考核办法》、《名山县邮政局反洗钱工作保密办法(试行)》、《名山县邮政局反洗钱工作责任追究和考核办法的通知(试行)》等规章制度。组织开展了“瑞虎迎春 首战必胜”2010年一季度邮政业务“开门红”营销竞赛活动、

二、三季度邮务、分销业务、代理速递物流“你追我赶,勇创佳绩” 3 营销竞赛活动、“邮银协作、全员体验”个人网上银行及门户网站内部试运行发展注册用户营销竞赛活动、邮政代理金融业务“大战四季度,实现新突破”营销竞赛活动以及“奋战十二月 再上新台阶”邮政代理储蓄业务营销竞赛等活动,领导带头,职工积极参与,全局上下形成共同发展业务的好局面,提前二月完成了今年的收入计划,职工的辛勤劳动通过绩效发放得到充分体现,共享发展带来的成果。

2、加强财务管理,继续开展“降本增效”活动,进一步对车辆维修、定点加油、招待费定点、定额、通信费用等制度进行修改完善。开展了“小金库”专项治理工作,开展了财务大检查。

3、加强了资金头寸管理,资金运用得到了合理安排,实现业务发展的效益最大化。

4、结合 “七查”回头看和金融安全管理要求,加强了各部门基础管理工作,印制了规范的各种基础表簿,提升了邮政服务水平,强化了规章制度执行力,规范了邮政经营秩序,加强了邮件和邮政资金安全管理,对各类服务管理和资金票款存在的问题进行了进一步的整改落实。

5、加强监督检查,将管理岗和监督岗职责进一步强化,加大检查频次。配合市局、银行搞好各类业务检查,将各类安全问题整改进一步落到实处,能立即整改的立即整改到位,不能 4 立即整改的形成报告,着手进行解决。

6、按照规定完成了网点人员和重要岗位人员轮休、轮岗制度,并进行了全面排查。

7、在市局领导下,联合支行开展了邮政金融资金安全“平安创建”活动,确保了全年无金融资金案件发生。

8、实行了管理人员挂靠网点承包负责,包服务,包收入,包管理,对各网点的生产作业、营销计划、基础管理、安全都承担相应的责任,协助网点负责人提高管理水平,加强网点各项业务发展。

9、加强数据库的使用和维护,指定专人负责数据库日常工作的开展,全年实现名址维护新增120多条组织机构,新增4000多条基础地址。

10、经过多方努力,与雅安保安公司续签了款箱押运外包合同。

11、按照市局规定,顺利完成了双定工作,优化作业流程,修改了作业计划,优化了作业时限,加强了工时管理,达到了人力资源优化配置。

12、重新制定职位目录,签订了岗位职责协议。

13、按照规定,完成了补建空白支局所、村邮站建设工作方案。

14、积极与县上沟通,加强空白支局所建设进程。

(三)加强领导,团结协作,打好三大营销项目战役

5 按照市局部署,我局高度重视三大营销项目工作,特成立三大营销项目领导小组和工作组,并分别成立贺卡、报刊、形象年册营销团队,由专人负责工作的开展,团结协作,经过全局营销人员的共同努力,现已完成:形象年册完成600册,实现收入17.10万元,预订2011年邮资票品5.80万元,新春邮品销售、预订达6.08万元,共计完成集邮项目28.98万元,超额完成市局下达的奋斗目标;贺卡收入完成22.7万元;一次性收订报刊流转额完成257万元。

(四)按照规划,顺利完成灾后重建工作

2010年,积极配合市局,经过县局、支局的共同努力,完成了百丈邮政支局重建项目工作,对百丈邮政支局住宿楼和县局办公楼院坝进行了维修。

(五)继续学习实践科学发展观,全面提高企业管理水平

1、我局继续以实践科学发展观为指导,加强管理干部的履职能力,管理员有权对违规行为、不执行命令的职工进行考核,提高了管理人员的工作积极性,形成上下合力,服从安排,服从管理的格局。

2、进一步落实党风廉政建设责任制。做好局务公开,加强职工民主管理,不断推进企业精神文明建设,坚持精神文明和物质文明一起抓,企业文明细胞建设达到95%以上。

3、始终坚持人民邮政为人民的服务宗旨,把提高服务质量作为加强窗口管理的重点工作来抓。要求服务上做到用户至上,热情周到、耐心为用户服务,尽力解决用户提出的热点、难点 6 问题。

4、加强各项业务知识学习,提高业技水平,确保生产经营工作顺利进行。我们通过集中组织学习,送出去培训,积极鼓励岗位自学等形式不断提高干部职工的业务素质和业务技能,努力建设学习型班组、学习型部门、学习型企业。先后参加各种培训达95人次。

5、在县委政府的关心支持下,我局市级文明单位、市级爱国卫生先进单位复查验收合格。按照安排,积极主动向县上汇报我局的信访工作,全年没有发生过群体上访事件和暴光事件。

6、积极参与县委、政府组织联乡包村,结对贫困户,为灾区人民捐款捐物等活动。全面完成当地县委政府交给的各项任务。

7、未出现计划外生育。

8、积极参与县上的城乡环境综合整治工作。

三、2012年工作安排

以科学发展观为指导,积极融入县域经济,抓住名山大发展机遇,调整思路,创新观念,根据邮政生产的特性抓大不放小,全面协调推进各项业务健康、稳定发展,参与各种营销活动,确保预算总收入的顺利完成。

一、各项业务发展

1、邮政业务:突出发展函件业务,积极推进和落实邮政业务重点营销项目的开发,积极推进各项业务长足发展。

(1)全面推进数据库商函营销,实现数据库商函的最大效 7 益化。

(2)继续加强与银行、电力、保险等公司合作,做好账单业务,进一步提高帐单收益。

(3)在我县土特产上下功夫做文章,搞好家乡特产包裹业务;继续做好茶叶包裹、军营包裹业务的揽收工作。

(4)利用节日、庆典等加大集邮业务的宣传。

(5)加强报刊亭的管理工作,做好报刊零售业务及日常收订工作。

2、代理金融类业务:继续坚定不移抓好余额规模和结构同步协调发展,积极拓展中间业务,联手邮政银行积极开展有关金融业务,强力推进代理金融类业务。

(1)做好宣传、业务培训,发展好绿卡(淘宝卡)、商易通业务,提高活期比。

(2)做好资金头寸管理。

(3)加强与保险公司的合作,做好代理保险业务。

3、速递物流类业务:加快代理速递物流类业务,确保速递物流各项质量指标达标。

加大与茶叶生产加工企业联系,做好服务,做大物流业务。 利用春茶时机,加强联系企业,做好宣传、上门揽收工作,发展好家乡包裹速递业务、经济快递业务。

4、分销业务:贯彻落实中央国务院关于在农村开展物流业 8 务的文件精神,抓住“服务三农”的有利时机,以及抓好分销连锁体系建设时机,建设好农资分销网点,加强管理、宣传,强势推进分销业务大发展。同时推进空白支局所、村邮站建设。

二、加强服务与管理

1、认真贯彻落实川邮政[2010]534号《关于印发“四川省城市邮政营业、投递基础管理工作及规范化服务检查评定标准”通知》,加强检查工作,将营业窗口和投递两个环节作为重点来抓,要求做到规范服务用语,认真宣传业务,杜绝用户申告。

2、加强组织领导,对业务的发展以及项目完成情况,要经常召开经营分析会,对业务、项目发展进展情况进行详细分析,找准差距,查出原因,想办法、添措施,促进业务、项目的发展完成。

3、继续实行管理人员挂靠网点承包负责,包服务,包收入,包管理,对各网点的生产作业、营销计划、基础管理、安全都承担相应的责任,协助网点负责人提高管理水平,加强网点各项业务发展。

4、加强营销体系建设。多学习、培训增强营销团队营销力量,成立项目营销小组,用项目促发展。

5、加强执行力,认真完成市局党委和当地县委交办的各项工作任务。

2011年我们努力做到业务发展不懈怠,紧盯目标不放松,工作作风靠前不落伍,提高工作效率,全局干部职工以团结“拼 9 博,敬业奉献,争创一流”的企业精神,为我局各项目标任务完成而努力工作,使名山邮政再上一个新台阶而奋斗。

二0一O年十二月三十一日

送:本局局领导 名山县邮政局办公室 2010年12月31日 拟稿:韩 核稿:陈

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