1、安全生产方针：
安全第
一、防治结合；人本管理、全员参与；科学发展、持续改进。
2、安全生产目标：
⑴、不发生职工死亡事故、不发生特别重大非伤亡事故；
⑵、不发生局定重伤事故及重大非伤亡事故；
⑶、不发生严重工伤或较大非伤亡事故；⑷、努力减少其他各类事故的发生频率，每年千人负伤率
⑸、每年全公司隐患治理完成率100%；⑹、每年职业危害场所检测合格率>96%；⑺、全员安全教育培训率达100%； ⑻、创建安全标准化管理企业。
3、安全生产总经理承诺书
为实现我公司安全生产方针和目标，我作为企业的法人代表和安全生产第一责任人，对公司的安全生产经营管理活动，承诺如下：
一、在我公司内部实施安全标准化管理，推行全员、全方位、全过程、全天候的安全管理和监督原则，每年制订切实可行的安全生产目标。通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产工作业绩，确保人身、企业财产的安全及对环境的保护。
二、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证我公司目标的实现。
三、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规要求、行业标准和企业的规章制度。
四、在生产活动中将安全生产放在首要
位置，加大在安全生产方面的投入，加强生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，加强安全生产监督检查，认真落实隐患整改治理。防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生。
五、加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康。
六、开展风险管理，定期进行风险评价。
七、开展对员工的培训，增强员工自我保护意识和安全素质。
八、加强对承包商、供应商的管理，杜绝无资质作业的违章行为。
九、建立健全应急救援体系，不断完善应急救援预案。发生安全生产事故后，立即组织抢救并按照事故上报程序及时、如实上报事故。
十、逐级落实安全生产责任，建立健全安全绩效考核机制并严格执行，实现安全生产的持续改进。
十一、定期组织召开安全生产委员会会议，专题研究部署公司的安全生产工作。
四、净化车间维修班副班长安全工作职责
1、遵守国家的法律法规，贯彻执行公司、各项规章制度。协助安全员做好班组的安全管理。
2、对本车间设备、设施的安全运行、安全状态和安全检修负直接领导责任。设备检修严格执行“四十一条禁令“、“八大作业规程”。
3、负责配合维修班长制定安全生产目标管理计划和安全生产目标值以及班组年、季、月事故预防工作计划，并负责贯彻实施。把
事故预防工作贯穿到生产过程中的每个具体环节中去。
4、并负责组织临时检修、抢修安全措施的落实。如实告知员工作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，确保职业发病率为0.
5、负责本车间设备、管道、防火防爆工作的安全检查，对查出的隐患及时组织整改，保证生产设备、安全设施、消防设施等处于完好状态。
6、在车间的统一安排下，认真开展“安全生产事故应急救援预案”及有毒有害化学品防护、消防等各种演练工作，有权对《安全生产事故应急救援预案》提出修改、完善的建议。
7、对新调入厂、复工、调岗人员进行三级安全教育。组织本班组开展安全活动，推广安全生产经验，对员工进行经常性的安全技术教育。认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
8、对车间发生的事故要及时报告，迅速采取应急措施，抢救受伤人员，防止事故扩大，保护事故现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。
9、对特种设备有计划的进行检查和检修，保证各种安全附件齐全有效，保证设备状态良好。
10、经常进行安全检查，特别是加强对“重大危险源”的检查、管理工作。发现问题，及时向车间领导、生产调度及相关部门和公司领导汇报，并积极组织人员采取防范、处理措施，防止安全事故发生或事故扩大。
11、负责消防器材、防护器材和安全装置的日常管理工作。按规定建立健全并规范化管理班组各类安全台帐。
12、组织开展班组安全活动（每月至少2次），分析检修工作中存在的问题，拿出具体解决措施和办法。
13、每周组织一次安全检查、隐患排查工作，及时发现和处理存在问题，并进行上报。
14、负责对车间包区卫生的打扫工作。
五、本单位开展风险评价所用的方法是什么？本单位分别对哪些活动进行了风险评价，请举例？
⑴工作危害分析法（JHA法）,安全检查分析记录表（SCL）;⑵车间对断电预案、检修活动、开车过程、测定装置回收能力、带压堵漏进行了风险评价；例如：全场断电应急处理、冷却器检修、更换活性炭、更换变脱塔填料、更换除油剂、罗茨机开车、反冲水冷器、测定装置回收能力、油路系统带压堵漏等。
六、我公司报警电话是什么（外线和内线）？化学事故应急咨询服务电话是什么？外线3606964内线：8000化学事故应急咨询服务电话：3606967
