某某区企业一套表阶段性工作汇报
为贯彻国家和省市统计局相关文件精神，按照省市统计局在全省开展“企业一套表”试点工作要求，我区积极组织实施“企业一套表”试点工作。
一、高度重视，认真做好“一套表”各项准备 为保证试点工作顺利进行，我局按照市统计局的统一安排，认真选调责任心强、业务精的专业人员和重点街道的首席统计员共10余人，分别参加省市统计局组织的培训。参加学习的同志非常珍惜难得的培训机会，带着责任学，带着思考学，带着目标学。经过多次培训学习，这批同志不仅成为推动我区一套表工作的主力军、推动者，更成为了联网直报知识的传播者，担负起培训基层企业统计人员相关知识的重任。
二、精心组织，认真实施
“企业一套表”试点工作，对我区统计局各专业人员和“三上”企业来说是一个全新的挑战，为认真做好“企业一套表”工作，重点抓好：
1、制作宣传材料，开展广泛的宣传。为打好“企业一套表”宣传攻坚战，我局印制了三千余份《致辖区“三上”和房地产开发经营企业的一封信》、《关于统计报表改革的通知》和《统计“四大工程”介绍》，仅用一周时间分发到辖区五百余家“三上”和房地产企业，对企业一套表的工作重
要性进行了宣传，明确企业的责任与义务，积极争取企业的支持。
2、开展了“三上”和房地产企业统计基本情况调查。我们用一周时间，全面了解了辖区五百余家“三上”和房地产企业统计机构设置、统计设备状况、统计人员素质、统计人员手机号等情况，为加强企业统计基层基础建设、开展网上直报和实行“企业一套表”提供了第一手资料。
3、狠抓一套表联网直报培训。12月底，我区分级分期分批分专业，共举办了十余次“企业一套表”工作业务培训。12月底适逢区换届选举，区政府会议室不够用，经协调，并在街道统计办的配合下，将培训直接安排到街道会议室；为保证培训质量，局干部职工多次到会场布置、查看，并购买了无线网卡，便于演示网报流程。此次大规模的业务培训以“三上”和房地产企业为主线，以“企业一套表试点软件”及相应专业年报为重点。全区“三上”和房地产企业的统计员及各镇、街、开发区首席统计员600余人参加了培训。通过对“一套表”改革的意义、目的及操作程序的详细讲解，使基层统计员熟悉了网报流程，为“一套表”的顺利进行打下了坚实的基础。
4、开展了企业包保督导工作。为确保企业上报的及时性和数据的真实性，1月13日-18日，由局领导亲自带队，组织专业人员，奔赴14个镇、街道、开发区及“三上”企
业和房地产企业，开展督导工作。对“三上”企业在“企业一套表”工作开展中反映的问题进行了详细的解答，对存在的问题提出了整改措施和明确要求，专业人员还对“企业一套表”软件操作流程及上报工作进行了具体指导。此次督导起到了很好的效果，我区“企业一套表”试点工作进展顺利。
三、“企业一套表”试点的收获
1、大胆尝试了“一套表”统计制度改革的路子。这次“一套表”试点工作强化了统计人统计改革的紧迫感，宣传了统计改革的意义，统一了思想，进一步提高了对统计改革的认识，增强了全局意识和大局意识，并为全面改革报表组织方式积累了经验。
2、提高了统计人员的综合素质。“企业一套表”试点对规模以上工业企业、房地产和建筑业、劳动工资、批发零售和住宿餐饮业采用统一组织、统一布置、统一进行业务培训、统一数据处理平台，打破了传统按专业分别布置的模式，这样让每一位统计干部接触不同专业的统计知识，拓宽了统计人员的知识面，提高了统计人员的业务素质和综合素质。
3、减轻了企业负担。“企业一套表”试点采用统一组织、统一布置、统一实施的方式，每个企业只需一次领受报表并接受培训，减少了会议，减轻了企业特别是边远企业的负担。
4、基本解决了企业各种统计信息单一分割又重复交叉、数出多门的问题，对推动统计工作信息化起到了较好的促进
作用。
四、“企业一套表”试点工作存在的主要问题
通过大家努力，此次试点工作取得了一定的成就，但由于现有统计体制、统计基础薄弱以及试点时间比较仓促等因素的限制，“企业一套表”试点工作仍然存在以下问题需要解决：
1、网络环境及硬件设备达不到要求。实施“企业一套表”必须在计算机上操作完成，但通过对“三上”和房地产企业的调查摸底，还有小部分企业硬件设备无法满足上报要求；有的企业反映“网通”等非“电信”的环境，不能登陆直报平台。
2、上报时间过于紧迫。由于试点时间选择在多数企业即将放假或者工作量较大的年前，部分行业，例如部分建筑业企业已经放假，且上报时间只有6天（包含2天双休日），在时间非常紧的同时有2天由于服务器故障无法登陆，企业实际上报时间非常短。
3、系统不稳定，长时间无法登陆。经常无法显示网页，或者操作延迟过长，大大浪费了企业上报报表的时间，导致企业抱怨声较大，造成企业网报人员情绪消极，严重影响了上报率。
4、企业具体操作不方便。企业电脑配置和网络环境复杂，而证书安装过于复杂，有时出现系统不识别的情况，专
业统计人员有时都很难解决，需要企业更换电脑反复调试才能成功。
5、报表设计待完善。数据审核关系较为复杂，指标项较多，花费时间较长。从企业反映的情况看，试行的“企业一套表”系统，需要填写的指标增多，指标间关系也较复杂；很多指标在往常统计工作中都没遇到；系统要求填报的数据不符合平时填报数据的习惯，要上报完成，花费时间较多，引起企业网报人员的不满。
6、VPN账号不够用，严重影响操作效率。试报期间区级VPN仅有4个账号可用，街镇一级的由于无法登陆，对辖区内企业的上报情况无法了解，只能依靠区级专业反馈后，再开展催报，严重影响操作效率。
