应聘环保主管准备材料
一、环保管理思路
1、环境保护管理系统化、模式化 包括从制度的制定到执行，以集团环保管理理念为前提，结合炼钢厂生产实际情况完善现有的管理制度，抓住重点，明确管理方向；围绕制度展开逐渐形成一套或多套管理手段：比如：
（1）日常检查 包括环保设备的检查和厂区现场环境的检查，针对“三废”及噪音排放，突出重点制定检查内容、检查表，定时、定员组织有关人员进行检查，查出问题跟踪整改，整改结果验收落实，使检查纵向系统化；（2）环保培训 组织车间相关人员学习培训，包括环保制度、文件及环保设施的专业性学习，也要定时、定员形成学习文件和记录，使培训学习模式化，以便持续开展和进行；（3）外出学习针对生产现状，厂部组织人员外出学习对标，引进好的、适合的管理模式帮助指导各车间做好环保工作，提升改进环保设施，使现有环保设施效益最大化；（４）奖惩相结合，若条件允许设立环保专项资金，严格落实责任考核制。
2、完善环保管理过程，使管理人性化完善厂部环境管理组织机构体系，定岗定员明确管理职责。领导带头重视，车间员工积极配合，不要只局限于问题，多沟通多交流，上级领导及职能主管部门要深入车间去分析实际情况，帮助指导解决问题，车间领导及员工认真对待，明白重要性，环保问题不亚于生产。
二、炼钢厂环保问题现状
1、厂区环境问题
（1）转炉冶炼烟尘的排放还需重点控制
措施：平衡各操枪工的操作技术水平，提高部分操枪工操作能力。
（2）四管放散突发性冒烟
措施：定期巡检维护一次除尘系统，重点监督一次除尘一文、二
文喉口及90度复挡的清泥过程，检查喷头的堵塞情况，
重点检查浊环水喷头。
（3）厂区内临时性污水、泥污及固体废弃物排放必须严格执行申报程序措施：各车间下发污染物排放申报程序。
（4）各车间都有存在闲置的废钢、管、件等摆放不统一现象
措施：各车间要确定以后不在使用的废钢、管、件等统一送废
钢跨冲减原料，待用废钢、管、件等厂部决定是否增设
专门的废钢、管、件存放处，统一存放。
（5）厂区内工程建筑垃圾完工后不能及时清理
措施：在厂区内施工，施工前各施工队统一到厂部环保管理科室办
理协调施工期间环境保护事宜，坚持谁污染谁治理的原则，
形成制度。
2、生产环境问题
（1） 精炼炉炉前炉后喂丝、加料生产烟、粉尘无组织排放
措施：重置精炼炉收尘管道，增设捕集罩。（外出学习借荐）
（2） 下线钢包热修烧眼儿产生烟尘无组织排放
措施：在不影响钢包吊运情况下，增设捕食置，管道安装蝶阀实
时控制收尘。（外出学习借荐）
三、环保目标
生产环境达标化，厂区环境标准化，营造和谐生产。
张会朋 150XXXX0683
2011-12-14
