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楼层主管应聘资料

发布时间:2020-03-01 18:49:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

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报楼层经理; 报楼层经理; 3.定期与各商户进行交流与沟通,掌握各专柜的经营动态,保持互惠 定期与各商户进行交流与沟通,掌握各专柜的经营动态, 定期与各商户进行交流与沟通 互利的关系; 互利的关系; 三,顾客关系; 顾客关系; 1.监督与确保所属楼层人员能为顾客提供\"诚信,亲切,人性化\"的 监督与确保所属楼层人员能为顾客提供\"诚信,亲切,人性化\" 监督与确保所属楼层人员能为顾客提供 服务,并能不断提高其业务素质与能力; 服务,并能不断提高其业务素质与能力; 2.监督与确保所属人员能与顾客保持紧密的沟通,并能全面地了解顾 监督与确保所属人员能与顾客保持紧密的沟通, 监督与确保所属人员能与顾客保持紧密的沟通 客的需求与建议; 客的需求与建议; 3.能够积极与妥善地处理楼层顾客的各类争议与纠纷,包括各类退, 能够积极与妥善地处理楼层顾客的各类争议与纠纷,包括各类退, 能够积极与妥善地处理楼层顾客的各类争议与纠纷 换货与投诉等事件; 换货与投诉等事件; 四,所属人员管理; 所属人员管理; 1.落实公司与楼层经理下达的各项任务与精神,并确保所属人员的执 落实公司与楼层经理下达的各项任务与精神, 落实公司与楼层经理下达的各项任务与精神 行,并与所属人员一起共同努力完成卖场相关销售指标; 并与所属人员一起共同努力完成卖场相关销售指标; 卖场相关销售指标 2.定期进行内部人员相关例会,并开展相应培训知识,在塑造团队与 定期进行内部人员相关例会,并开展相应培训知识, 定期进行内部人员相关例会 和谐意识的同时, 确保所属人员的业务技能与工作素质能满足工作要 和谐意识的同时, 求并能解决工作中出现的相关问题; 求并能解决工作中出现的相关问题; 3.时常巡视各个岗位,考察相关人员的实际工作能力并对其不足之处 时常巡视各个岗位, 时常巡视各个岗位 予以指导, 且定期将所属人员的评估考核情况等资料以书面的形式汇 予以指导,

且定期将所属人员的评估考核情况等资料以书面的形式汇 书面 报给部门经理; 报给部门经理; 4.时常作好各个人员的思想工作,并协调与解决人员的一些因个人问 时常作好各个人员的思想工作, 时常作好各个人员的思想工作 题而影响工作的因素, \"心理状况,内部纠纷\" 题而影响工作的因素,如: 心理状况,内部纠纷\"等; 五,上级关系与其他部门: 上级关系与其他部门:

1.有效完成楼层经理安排的各项工作,并就工作中的问题时常与经理 有效完成楼层经理安排的各项工作, 有效完成楼层经理安排的各项工作 保持交流, 保持交流, 应该及时地反馈任务工作的进展情况与结果给经理, 应该及时地反馈任务工作的进展情况与结果给经理, 反馈任务工作的进展情况与结果给经理 确保 所属楼层与公司领导信息沟通渠道的顺畅; 所属楼层与公司领导信息沟通渠道的顺畅; 2.应该定期将营业报告,销售分析结果与楼层改进措施等资料上报部 应该定期将营业报告, 应该定期将营业报告 门经理,并协助经理作好各种销售激励与考评等工作,包括\" 门经理,并协助经理作好各种销售激励与考评等工作,包括\"促销实 施活动等\" ; 施活动等\" 3.配合其他部门开展相应工作,比如\"协助防损部进行相关清场等\" 配合其他部门开展相应工作,比如\"协助防损部进行相关清场等\" 配合其他部门开展相应工作 4.其他如进行所属楼层文件的通知,传阅与保管等工作; 其他如进行所属楼层文件的通知,传阅与保管等工作; 其他如进行所属楼层文件的通知

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