在农村能力提升工程推进会上的表态发言
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（2011年3月21日）
尊敬的各位领导：
下面，我就农村基层组织能力提升工程开展以来，城关社区的工作开展情况及今后的工作重点，向各位领导做以汇报，不当之处，请指正。
一、强化领导，农村基层组织能力提升工程扎实开展
全市农村基层组织能力提升工程启动会后，我们城关社区立即召开工委领导干部和各村支部书记、村长会议，传达贯彻**书记讲话精神和全市农村基层组织能力提升工程实施方案，在全区掀起了大力开展农村基层组织能力工程的热潮。制定下发了全区组织能力提升工程方案，做到组织领导、工作安排、任务措施“三个到位”。我作为城关社区党工委一把手认真履行第一责任人的职责，坚持每周召开协调会，听取和研究解决活动中出现的新情况和新问题，确保了活动的有效开展。一是学习培训强素质。按照“缺什么、学什么”的原则，专门邀请农业、法律专家及组织部和宣传部的农村政策理论好手对区村两级党员干部培训10余次、400多人次，提高了全区党员干部的政治理论素养、政策法规水平、工作 1
方式方法和农村实用技术本领。二是包村联户促增收。活动开展以来，区干部帮助锦兴、东郊、富华等村谋划了大力发展蔬菜种植、进行土地流转发展二三产业的发展思路，协调养殖、饮食、运输、商服等产业贷款200余万元，帮助40余户困难群众解决发展中的困难和问题。三是调研摸底提依据。区干部和包村工作组深入到16个村500多户农民家中，记民情日记100多篇，梳理出带有普遍性、关系到大局的问题6个，为领导决策提供第一手资料。四是党员培养管理进一步加强。按照“四培养工程”的要求，对各村的“四培养”典型分别建档立卡，对符合条件的13名党员致富带头人列为后备干部进行重点培养，为今年的村“两委”换届工作做好准备。五是依法治村民主管理水平不断提高。全面推行“五环八步工作法”，共为6个村解决群众关心的热点难点问题15个。同时，在各村全面落实村务公开、财务公开和党务公开等制度，进一步理顺了村两委关系，完善了党组织领导下的村民自治运作机制。
二、真抓实干，推动农村基层组织能力提升工程再上新台阶
2010年取得的一点成绩，只是城关社区进一步深入开展农村基层组织能力提升工程和加快经济社会发展的一个起点。今年，我们将再接再厉，认真抓好以下工作。
1、大力实施能力提升工程。继续以农村基层组织能力
提升工程为载体，不断提高区村干部的“四种能力”，真正做到“三个落实”、“两个改善”、“一个化解”。制定好区村两级班子换届工作方案，严格按照程序做好各项工作，通过换届进一步加强农村基层组织建设。另外，在当前备春耕生产的关键时期，我们将重点抓好水稻备春耕生产、甜菜面积落实、农业科技示范区任务落实、植树造林、备春耕资金物资落实、帮助贫困户解决春耕生产难题等工作，确保全面完成市委、市政府下达的各项春耕生产工作任务。
2、突出做好两个重点项目建设。一是做好城中村改造建设。采用市场化运作的方式，对富华、红光、噶尔当等试点村先行进行城中村改造。二是做好蔬菜大市场建设。认真做好前期工作，确保年内顺利开工建设。
3、全力推进“四项民生改善工作”。 一是大力推进菜篮子工程。加大工程投入力度，扩大种植面积，增加新品种，满足四季地产新鲜蔬菜需求。二是大力推进民营经济发展。以发展绿色农产品深加工和商贸流通业为重点，扶强扶壮一批具有一定产业规模和竞争力的民营企业集团。三是大力推进现代化农业发展。调整农业种植结构，增水稻、扩玉米、压大豆、扩大经济作物。加大农业示范园区建设力度，促进绿色农业快速发展。大力推进土地流转工作，实现土地的规模化经营。四是大力推进环境综合整治。将今年定为城关社区环境卫生攻坚年，进一步加强村屯道路、自来水安装、亮
化绿化、文化体育设施等建设。
4、大力开展矛盾化解工作。认真落实区村两级一把手信访工作第一责任人制度。设立全区信访工作办公室，专门负责信访工作的信息收集、案件处理、综合协调等工作。努力实现信访工作诉求合理解决到位、诉求无理稳控到位、诉求违法依法处理到位、生活困难帮扶救助到位，真正做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。
