拆迁事务所2010年工作总结及
2011年工作打算
2010年在住建局党组的正确领导下，我所紧紧围绕大城关重点工程建设目标开展工作，顺利地完成了2010年各项拆迁工作任务，现将情况汇报如下：
一、2010年工作完成情况
1、认真组织实施，全力完成各项拆迁工作
2010年在局党组高度重视下，拆迁事务所全体同志充分发扬“五加二”、“白加黑”的工作精神，顺利完成了康居点、南潭园二期项目的拆迁任务，共计拆迁户，拆迁面积达万m。
2、细致调查摸底，为打好下一场拆迁攻坚战奠定基础 2010年已近年底，为顺利完成2010年20万㎡的拆迁任务，我所抽调了大部分人员在房管局的全力配合下，先后完成此次调查摸底共需拆迁1068户，需拆迁建筑面积计16.32万㎡，在调查摸底工作中，我所工作人员本着细心、公正的原则对拆迁调查对象进行了详细的测量登记，为拆迁方案的制定和后期拆迁工作的顺利开展，奠定了坚实的基础。
3、加强业务培训，全面提高工作人员业务水平
建立一支素质过硬、业务精湛、作风优良的职工队伍是干好各项工作的前提和基础。2010年拆迁任务繁重，在局党组的关心下，从乡镇助理员中抽调6人，壮大了拆迁事务所的队伍，
2为尽快使抽调人员尽快掌握拆迁业务知识，尽快进入角色，制定了如下几条措施：第一，自学及集中学习的方式，将所有拆迁政策及有关资料分发到每个人手上，做到人手一份，要求大家先自学，再利用休息日集中学习、辅导。第二，以老带新，发挥传帮带作用。具体拆迁实践中，我们将新老同志搭配分组的原则，让新同志向老同志学习业务，学习工作经验。通过以上两条措施，新同志的业务水平达到了迅速的提高，绝大多数新同志已能够独立开展工作了。与此同时，新出台的《集体土地拆迁补偿暂行办法》即将开始实施，为尽快掌握政策精神，我所利用休息日，开展了多次的学习与讨论并进行了模拟计算，为下一步集体土地房屋拆迁工作做好准备。
4、加强制度建设，扎实抓好队伍建设
2010年为进一步加强制度建设，提高工作效率，先后出台了《考勤制度》补充规定，《关于进一步加强加班登记审批管理制度的通知》等一系列规章制度，以制度约束人，规范人，收到了良好的效果，全所上下工作规范，办事效率显著提高。
二、2011年工作打算
成绩只能属于过云，2010年拆迁工作虽取得了一定的成绩，但距离领导的要求还有很大的差距，也存在一些不足，主要表现在：一是信访工作不能及时得到有效的化解；二是拆除工作力度不强，不能按时完成整体拆除工作任务；三是业务能力不强，影响拆迁工作的进行。下一步我所将在局党组的领导下，继续抓好队伍建设，做好以下几个方面的工作：一是加强拆迁
信访工作，及时有效地化解拆迁纠纷和矛盾；二是加大拆迁拆除工作力度，保证整体拆迁工作顺利完成；三是加强业务学习，努力提高全所业务能力；四是加强制度建设，将制度落到实处。
二〇一〇年十月十八日
