设计事务所2008年全年工作总结
和2009年工作计划
2008年即将过去，经过一年来公司领导的带领与支持，其余部门的配合与协助，部门成员的同心同德，共同努力，设计所在这一年基本完成了全年工作目标和各项工作任务，为公司发展做出了一定贡献。回顾一年来所做工作，主要有以下几个方面：
一． 全年完成产值81万元，为年初计划产值80万元的101％。其
中承接内部任务约56万元，承接外部任务约25万元。
二． 大力配合院进行的各项工程投标。设计所先后参与了彭家岭
廉租，雁山廉租房，清风路廉租房等等项目的风貌设计标工作。
三． 同经营科一起完成了公司的延期换证工作。该工作始于今年
年初，8月底审查获通过，历时半年。甲级设计资质的延续，为公司承接大型项目奠定了良好的品牌优势。
四． 秉承“服务于企业，服务于项目”的基本方针，设计所积极
参与现场的技术工作。今年3月，公司决定派设计所一名成员担任卓越皇岗项目的技术负责人，直至工程完工。另外万科中心的深化设计，证券项目的深化设计，我们都实行上门服务，全力为项目解决相关技术问题。
五． 积极配合总公司发展战略，输送专业人才。今年11月上旬，
总部决定派遣设计所一名员工前往公司海外部所在的迪拜进行现场的技术工作。设计所克服自身人手短缺的困难，全力 1
配合，迅速接手该员工的剩余工作，并利用周末时间完成了必要的工作交接，保证该名员工按时赶赴新的工作岗位。 2008年，因为公司的大力支持，也因为设计所全体的凝心聚力，开拓进取，我们有了上述的努力与贡献。同时，我们也清醒的认识到，我们做的还很不够。我们员工的专业水平还有待加强，我们的队伍还有待壮大，我们的工作激情还可以更大程度的迸发。在即将到来的2009年，设计所有如下计划：
一． 增加两名以上踏实肯干，有钢结构设计经验的设计工程师，
加强设计所的设计能力，具备承接大中型钢结构工程深化设计以及一般钢结构工程结构设计的能力。
二． 计划完成设计产值100万元，比08年增长25％。
三． 公司需要设计所参与的投标工作，设计所全力配合。
四． 保持对施工现场技术工作的进行。
五． 增强员工的服务意识，提高员工的专业水平，依托公司的设
计资质优势，提升钢结构设计的市场竞争力与影响力，敢于走出去，承接更多外部任务。
