运输队2010年年终工作总结
水溪煤业有限公司领导：
运输队在公司领导下，经过全队干部和员工的努力，安全生产比去年有较大转变。
一、安全方面：去年发生受伤事故7人次，今年2人次，事故大大减少，通过加强管理和员工培训，员工的安全意识逐渐增加，“三违”逐渐减少。
二、生产方面：通过机车司机、绞车司机、把钩（信号）工，选矸工的协调努力，保证了全矿空桶、重桶、材料车、电瓶车等的运输和循环，全年影响生产的时间很少。
三、轨道维修方面：2010年运输队达标准实行了轨道分片承包维修，效果比较好，因轨道问题造成的下道很少。
四、管理方面：经过公司高层领导的教育和整顿，运输队队管理人员的素质逐步提高，能脚踏实地去进行安全生产管理。
五、缺点和不足之处：2010年较长时间内，队领导管理人员普遍责任心差、能力差、素质差，贯彻落实工作不到位，抓“三违”方面当“好好先生”，主动积极解决问题差，队级管理人员之间、班组之间配合差。为此，在公司领导下全年撤销4个副队长，2个班组长，扭转了局面。 2010年运输队在安全生产方面取得了一些成绩，也存在一些问题，2011年在公司领导下，运输队全体员工决心，发扬成绩，克服缺点，踏实工作，狠抓落实，在保证提升运输安全的前提下，达到安全生产对运输的要求，让公司对运输队的安全生产工作安心和放心。
《运输队年终工作总结.doc》
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