运输*队2012年年终工作总结
2012年，运输*队在矿党政班子的正确领导下，在各级部门的指导和兄弟区队的配合下，真正做到了抓好安全工作，搞好生产服务。克服重重困难和不利因素，圆满完成了各项工作任务。2012年年终工作总结如下：
一、主要工作业绩
1、区队实现了全年无轻伤和无三级以上非伤亡事故；机电设备管理达到9051标准，实现了全年机电无影响；率先完成了第一批“五精管理示范单位”创建工作，创建“精品工程”20余个；。职业安全健康管理体系规范运行。
2、强化设备检修，确保了全年机电无影响。
1）对井上下矿车、花车、大小平板车完好情况进行全面排查，及时维修不完好的车辆，并进行编号管理。
2)更换了矸石皮带巷300米矸石皮带，对机尾振动筛进行了加固，更换坠砣槽钢和改向滚筒。确保了皮带正常运转。
3)分别于井下翻罐笼、副井底小井、副井底及矸石皮带巷更换了新型400馈电开关6台，确保了供电的安全可靠性。
3、进一步完善副井提升系统，确保提升及运输安全。
1）年度检修期间更换副井上下信号操作台。提升了信号系统的安全可靠性。
2)更新了副井上下操车系统主程序，使电气、机械连锁更加完善，操车系统在工作中更加安全可靠。
3）在副井底安装了双回路供电系统，确保了副井底供电的
持续性。。
4）更换了副井口二平台安全门，并对一平台安全门进行了
改造，使安全门底部到平台距离控制在《煤矿安全规程》规定的250mm以内，大大提高了副井升降人员时的安全系数。
4、达标工作落实到位
1）井底南大巷进行了全面的美化亮化，对巷道进行了全面
刷白。
2)将安装巷道内的18W照明设备更换为40W的LED巷道灯。使大巷内光线空前充足。
3）对所有机电设备挂牌管理，并重新建立完整台账。
4）对绕道沉淀池、小井水仓及南大巷、井下翻罐笼、绕道
等区域内约400米的水沟经行了数次清理工作，保证矿井排水系统正常运转。
5、修旧利废成绩显著
1）切割回收废弃轨道70车，另从废弃轨道中捡回可利用
的18kg/m轨道400根、24kg/m轨道550根，供安装队、预备队等单位重新利用。
2）切割回收废弃风水管190车，另从废弃风水管中捡回可
利用的管子600余根，供新
二、新三等单位重新利用。
为我矿节约了大量资金及材料.
6、技术革新、创新发明成绩卓越
1）引进矿用隔爆型锯道机，使井下的废旧的轨道的切割工
作分别在安全性能、切割效率、经济效益等方面得到了大幅度提高。
2）设计制造了液压切割机，为提高井下废旧水管的切割效
率及安全性。我队组织技术人员自主设计并成功制造了液压切割机。此台机器完全取代了以往的旧式砂轮切割机，并在安全、效率、经济等方面有了重大突破。
7、区队自培工作成绩显著
1）建立了全员文化素质及心智模式档案。
2）坚持班前提问，对各岗的应知应会进行全面普及培训，
并制定严格的考核制度
3）强力推行全员闭卷考试，参考率达到100%。
4）进一步强化执行“两述一检”，定期组织信号把钩工手指
口述、岗位描述训练。
二、存在的不足
虽然在过去的半年里我们取得了一定的成绩，各项工作平稳安全运行，但我队还是存在一些不足之处，这些不足我们还要不断地努力去逐步解决。
1、我队还存在个别职工安全思想意识不高的现象，“三违”现象也时有发生，这也说明了我们工作还有不到位的地方，我们还有很多工作要做。
2、在隐患治理上，存在个别处理不及时情况，以后我们要避免这样的情况在工作中出现。
3、我们的员工队伍还存在着队伍素质偏低，技术人员短缺，
检修工作不细等问题。
克服解决以上问题将成为我队下一步工作的重中之重，我们要积极转变思想，扭转方向，把握大局，把工作干得更好更扎实。
三、下半年工作安排
1、安全工作重点强化落实
1）扎实做好隐患排查治理工作，在隐患排查治理工作中以
区队领导带头，切实做到及时发现隐患，彻底整改治理治理，将所有可能发生的事故消灭于萌芽状态。
2）强化职工岗位危险源辨识，强化职工危险源辨识重点在
于加强职工对工作范围内危险因素的认识，使在遇到危险时能够做到快速反应，及时处理。
3）认真学习、贯彻十八大精神，切实做到党员带好头、干
部领好队，全心全意做好安全及生产工作。
2完善改革创新项目
2012年我队自主设计制造了液压式切割机，此台切割机和
以前使用的旧式切割机在各种性能上都有了显著提高，但是局部细节方面还不够完善，需进行进一步的精细化设计改善。
3进一步强化达标工作落实
1）争取在下一年中对井下南北大巷、绕道等所管辖区域内
的环境卫生进行更深层次的美化亮化工作。
2）规范吊挂井下所辖区域内的电力电缆及信号电缆。
3）对南北大巷内的风水管路进行挂牌管理，并建立详细台
账
4、严厉打击违章行为
认真学习规程和安全技术措施，提高素质，规范作业行为。重点打击违章指挥和严重违章现象，杜绝开除矿籍“十种违章”现象的发生。班组长违章指挥一律免职，坚持“三违”曝光制度，实行“三违”连带责任制度，为实现安全生产奠定良好的基础。
4、严格监督，加强管理，注重过程，确保安全生产。
（1）坚持入井搜身制度，坚持“小件入包、大件入井”制
度。把钩工严格执行入井安全检查制度，严防人员酒后和携带烟火入井。做好人员入井安全检查工作。
（2）坚持班队长现场跟班制度，现场无跟班干部，不允许
作业。
（3）严格落实隐患排查治理制度，确保隐患排查次数，及
时或者限期整改隐患，严格落实“谁主管谁负责”原则，加强隐患事故连带责任追究的力度，明确业务保安责任。防范于未然，将事故消灭在萌芽状态，确保安全生产。
（4）注重班组管理，重点强化班队长现场安全管理，提高
职工自保、互保和联保责任意识，实现个人保班组、班组保区队、区队保全矿的逐级保安全的安全模式。
运 输 *队
2012-11-28
