究工作的积极性和主动性，有力地促进了该项工作深入持久开展。三是建立了分析信息通报会制度。2010年我们将咨询服务工作作为服务大局、提高调查工作水平的要事来抓。对社会经济发展中的热点、难点问题及时向省总队和地方政府反馈；对主要经济指标及时预警、预测，为各级领导和部门提供超前服务。坚持每季度召开一次通报会，通报每个人撰写分析信息的数量以及采用情况，好的给予表扬，差的要求及时赶上。四是制定了信息分析学习培训制度。利用每周学习日，组织大家学习各刊物上的好文章，不断提高自身文笔水平。同时，还定期聘请市委市政府人秘人员，在写作方法和技巧上给予指导和培训。
一年来，通过全队同志的共同努力，咨询服务水平有了新的提高，全年共撰写统计分析报告15期，各类信息60期，分别被上级部门、当地政府和新闻媒体采用。为提升服务能力和效果，与统计局配合，将每月各专业汇总出的统计数据编印成《国民经济统计月报》资料，供全市各级领导和部门使用。全年共刊出11期1700多册，为服务全市经济和社会发展提供了详细及时的统计数据资料。此外，为了更好地服务于社会，不断提高调查队的知名度，我队还与市广播电台、电视台建立了联系，每季度将市场物价运行情况、居民生活变化特点等分析报告设专题版块给予播出，从而提高了咨询服务的广度和深度。
五、优质高效地完成了2010年城镇住户基本情况抽样调查工作
经过前期大量的充分准备，我们编制出了一级样本单元抽样框、城关镇中心区域一级样本单元居委会抽样过程表和城关镇中心区域外的一级样本单元（村委会）抽中名单。绘制出了各居委会、村委会住宅图和各居委会最终调查单元住宅抽样过程表。从8月1日入户到8月15日顺利完成了560户调查工作，8月25日前准时完成了录入、审核、数据上报工作。主要分三步完成：第
一、城关镇外围区域、非城关镇中心区域和非城关镇外围区域抽中村所调查的120户，全体调查员一起行动，利用2天时间完成了调查任务。第
二、调查员分成八组，每组包两个居委会或一个居委会进行入户调查，历时10天完成了调查任务。第
三、调查员集中整理问卷、互相审核问卷、数据录入、对录入结果进行审查复核。
在控制数据质量方面我们严把了五关：
1、把好源头关。做到调查一户，审核一户，存在疑问及时询问更正，确保源头数据质量；
2、把好初审关。对有疑问的调查问卷，重新进行核实或调查；
3、把好回访关。主要检查问卷的真实性与准确性；
4、严把数据录入关。每位录入员在录入前要把调查表的逻辑关系审核好再进行录入，做到边录边审，录入完毕换另一录入员复录，把数据录入造成的差错降到最小；
5、数据评估关。通过汇总结果，将本次调查的人均可支配收入和消费支出与常规调查的人均可支配收入和消费支出进行比较，深入查找影响可支配收入和消费支出上升或下降的主要原因。我们认为本次调查的数据是可信的，是有代表性的，也符合遵化市城镇居民生活水平的客观实际。
