2011年7月份工作计划
检修工作计划：
1、做好7月份检修工作，尤其重视抢修，对每次抢修要反应迅速，组织好人力物力，保证检修质量。
2、每次定修、抢修要积极配合点检，对检修过程中遇到的问题及时解决。
3、做好日常的人员管理工作，尤其要抓好夜班人员管理，每次接到任务要反应迅速，组织好施工人员，尽快解决问题。
4、定期对员工进行技能培训，不但要懂得理论知识，还要把理论知识运用到实际操作中。
管理工作计划：
1、定期对休息室、检修现场、装配间区域进行卫生清扫和备件整理，项目部组织人员不定期检查，及时纠正，创造一个整洁安全的施工场所。
2、加强技术管理，对每次定修中的疑难问题组织主业人员进行攻关，做好施工方案，以保证检修质量。
2、定期与业主进行沟通，及时发现问题，及时改正。
3、做好6S工作。
4、做好防暑降温工作。
安全工作计划：
1、加强现场检查，加大对习惯性违章的考核力度。
2、对员工进行安全教育，做好安全与技术交底。
《11年7月计划.doc》
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