《井冈山》观影感
毕业7年以来已经很少动笔来写一些文章，原因很简单，一是懒，再一个就是没有什么感触，昨日公司组织了一场观影，结合实际有些话就像说出来。我认为《井冈山》讲了几个点。
一是信念，信念是什么，宗教党派需要的是信仰，一个团队需要的就是信念，我认为信念就是使五湖四海的人放弃其它平台聚在一起组成一个强有力地团队，在艰苦的环境中不断成长不断淘汰投机分子，就像大浪淘沙，能够称之为一个团队的不是简单地把人组织在一起，而是把所有人的信念及对自己所做的事业持有必胜之心的人团结在一面旗帜之下。结合当下结合个人，一个公司就是一个团队一个平台，在这个集体平台之上我认为个人需要实现两个目标，1是自我提升，2是推动平台上升。坚信丰胤祥平台的优秀，纵观燃气行业，近几年的行业内部竞争及气价的抬升从另一个侧面告诉我们燃气在居民生活消费中比例在上升，更多的人在使用清洁能源，这是机遇同时也是挑战，激烈竞争和高气价推动着企业的合并重组，谁能抓住机遇谁就将拥有行业话语权，谁在挑战中固步自封谁就将被淘汰。
二是正确的战略，结合自身实际情况，毛泽东在面临反对者的诘问时说过一句话，我们不是不能进攻城市，也不是不敢进攻，而是没必要做无谓的牺牲，在逆境中毛泽东清醒的认识到工农红军面临的内部外部困难环境，外部敌人的封锁与进攻不断蚕食红军的生存环境，内部不坚定者投机分子不断腐化迟滞红军的成长。这种情况下毛泽东首先将支部建设到连一级，把指挥权和思想信念贯彻到底层士兵，礼送反对者离开，解决内部团结问题；然后集中优势兵力解决外部敌人封锁，不断积累优势。结合公司整体现状面临的2个主要问题，1是内部员工针对公司现状表现出来的消极态度，2是未联通大管道，进气价逐年增高，造成成本上升，利润下降。个人认为应提高公司制度的实际贯彻率，制定清晰地目标责任，将任务和责任传导到每一个员工；切实推进大管道建设工作，将管道周边纳进供气范围。
井冈山的观影经历，对我个人来说最重要的影响是对工作有了新的审视，理清目前工作中的目标，担起公司腾飞的责任，同时希望公司的各位同事，能够从《井冈山》中分享不同的精神。
