如何抓好煤矿安全生产管理工作
学号：16姓名：岳庆雷
摘要：煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”，如何搞好煤矿安全生产管理，首先要把把安全预防落到实处，安全管理必须务实并要强化细节管理，警惕不良习惯酿灾祸；树立安全工作靠大家的思想，安全应多一些“自律”安全工作需要强化闭环管理。
关键词：安全预防 安全管理 细节管理 闭环管理 自律
一、把安全预防落到实处
安全预防“补牢”未必为“亡羊”，只有使得预防工作渗透到每一个角落，安全工作才能做到万无一失。
(一)、做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故。
(二)、做好“安全文化”的行为预防。预防就是防患于未然。在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。避免有对工作不尽职，事不关己高高挂起，对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理，往往会把一些小事搞大、大事搞砸。要通过行之有效的安全文化建设极大地提高单位员工的安全意识。
(三)、做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境复杂，包容
1面广。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度；对安全法规、制度执
行不力的，要敢于加大管理力度；设备有缺陷的要舍得投入资金进行
革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到预防。
二、安全管理必须务实
抓安全管理必须务实、任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取。安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可以在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任，但却会留下一个潜伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性
心理。这种作风用来来抓安全，极易出现事故。安全事大，关乎生命，人人有责。
对安全与隐患，轻易地相信自己的经验判断，而没有及时地采取
措施，热衷于临时突击，当问题被查出，本身受到处罚，心里才明白平日里的不重视、不作为是多么地危险，然而此时的后悔与叹息，又
有何用呢?
“没有铁打的基础，撑不起高楼”。安全工作，只有一点点地日
常积累，让安全真真正正地入耳入脑入心，并转化为实实在在的行动，才能够做到“以不变应万变”。“不变”的是日常的、扎实的安全工作。对安全工作一以贯之、常抓不懈，自然能够在“万变”地安全检查和
安全事故面前从容淡定、游刃有余。
三、安全生产要强化细节管理
“天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。”在的安全生产
中，也许太多的人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，单位的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。
安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜”深
入一线检查隐患，运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处人手，想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这个神经。
想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺乏各
类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。日常工作中，总有那么一些人不严格执行规章制度，不心思缜密地注重细节，宝贵
的生命就这样在疏忽中失去。
安全管理尤其要注重从细节入手，不忽视每一个细微环节，不放
过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角，需要每个细节很完美很
难，但只要一个细节没注意到，就会带来难以挽回的损失。
细节不是空喊出来的，它是一种习惯，是一种积累，也是一种眼
光，一种智慧，关系着我们安全生产的方方面面。
四、警惕不良习惯酿灾祸
众多的职工有着不同的行为习惯。其中有些是有害的。如有的地
面职工见到熟人喜欢说笑打闹；有的井下个人工作间隙喜欢躲在巷道
一角打瞌睡；有的干起工作毛手毛脚等等，这些都容易导致事故的发
生。
其实，工作的过程中说笑打闹也好，干活毛手毛脚也好，都容易
出现偏差酿成事故。我矿结合本单位实际开展岗位行为规范 教育 以
及“手指口述”操作，就是为了纠正各种妨碍安全生产工作的行为习
惯，保证职工在岗位尤其是在要害岗位上正规、集中精力操作，保障
安全生产的有力举措。煤矿生产过程中，不安全因素随时都会出现，职工不论在什么岗位，工作时都有规规矩矩，执行制度、规范上岗，切不可死守自己的***惯、坏习惯，那样会误了制度和纪律的执行，毁了生产的安全。
五、安全工作靠大家
在现实工作中，一提到安全工作，一些人总不以为然，认为那是
领导和安全员的事，与自己无关，或是关系不大。其实这是一种错误
认识，形成这种认识误区的根源在于没有搞清楚，搞好安全工作的重
要性。存在这种认识的职工主观上产生麻痹，思想上警惕性放松，在
实际生产工作中对安全心不在焉，能应付则应付、能走“捷径”则走
“捷径”，这就为事故发生埋下了祸根。
抓安全工作仅仅依靠领导和安全员是远远不够的，领导和安全员
其职责主要是监督、检查，了解生产现场，班组安全状况，发现安全
隐患，获取安全信息，消除安全隐患，促进安全生产。但是生产单位，员工多、生产面广、危险源点多，不可能派专人一直“关照”每位员工。因此说，抓好安全工作更应该靠大家，靠我们每一个员工自己。只有依靠自己，安全学习的积极性、遵章守纪的自觉性才会增强，安全意识和防范技能才会在日常的工作实践中不断提高，才能及时发
现自己身边存在的安全隐患，并能积极主动地采取有效措施进行整改
和防范。那么安全生产的大好局面就会形成。
六、安全工作需要强化闭环管理
发现了安全问题，及时采取措施，落实整改责任人，最终将安全
隐患消除掉，这就形成了一个完整的安全闭环管理，就是为了对安全
隐患全部、干净、彻底消灭之，不留后患。但是在实际工作中，有的单位在闭环管理方面做的还不够。处理起隐患来不是拖泥带水，就是
不够果断，以至于旧的还没有解决，新的安全问题又接踵而至。
抓好安全闭环管理，其重要意义在于强调对待安全工作必须认真
负责，不能遇到问题就绕道走或者互相推诿扯皮、踢皮球。一项工作
如果只有开始而不收好尾，那这样的工作肯定是有缺陷的。一些安全
检查也存在类似的问题，查出了问题，开出一张罚单或整改通知书，然后就万事大吉了，至于隐患有没有整改，整改到什么程度，好像已
经不在关注的视线范围之内了。这样长期下去，不出问题才怪呢?
抓安全要有始有终，对安全隐患要集中优势兵力打歼灭战，真正
做到安全闭环管理，只有如此，我们的安全生产才会有可靠的保证。
七、安全应多一些“自律”
说起安全的重要性，道理谁都懂。但能够坚持数十年如一日做好
安全工作，却很难。
确保安全生产，除了不断完善管理制度外，更需要职工有持之以
恒的毅力和律己慎独的良好心态。如在现场作业过程中，发现有危险
因素，即使没有安全员在现场检查监督，也决不能图省事存侥幸。要
多做些准备，要坚持使用安全防护用品。尤其是没有人监督时，个别
人往往会放松安全弦，缺乏必要的安全措施也敢贸然干。其实那些安
全措施不是“秀”给检查人员看的花架子，即使一次侥幸违章行为逃
避了处罚，也鼓励了冒险作业者的胆量和安全事故发生的概率，所以
加强自律是做好安全的关键。
做善于自律的人，首先要有一颗关爱安全的心。不仅表现在自
己的小组和团队成员之间，也应对不熟悉的人的安全多一些关心。这
样．面对安全事故就会多一些警醒，少一些麻木；对他人的危险作业
行为多些提醒，少些漠视；对自己的作业行为多些理智清醒，少些盲
从糊涂。
做善于自律的人，会以平和的心态对待安全检查，只要安全措
施得当，按章作业，对自己和他人安全负责，检查不检查都是一个样。结束语：
安全生产工作没有捷径可走，只有实实在在地坚持制度，狠抓落
实；只有从预防抓起，从细节抓起；只有全员参与，共同营造；强调自主管理；注重日常基础工作，我们的安全工作才会更安全。
