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煤矿安全生产管理工作经验交流材料

发布时间:2020-03-02 01:40:30 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

xxxx矿业公司是一家国有大型股份制企业,隶属陕煤化集团公司,矿井核定生产能力1500万吨 年。近年来,xx公司以安全文化建设为切入点,以过程控制精细化管理为抓手,严格贯彻安全法律法规,强化红线意识,坚守底线思维,实现了安全生产管理由物本管理到人本管理再到心本管理的升华,公司先后荣获国家级安全质量标准化矿井、全国安全文化建设示范企业等荣誉称号。

一、安全理念的深植与落地生根,实现传统宣贯向注重安全思维模式转型 理念的产生与员工达成共识同步是基础。xx在坚持安全第一和把实现零死亡、零伤害作为企业最崇高理念的思想指导下,以问题为导向,通过与员工沟通讨论达成共识,提出零轻伤、零伤害的安全生产目标,确立了事故是可以避免和预防的、三违和隐患就是事故的理念,坚持用先进理念统一人心,改变员工思维模式。 把理念渗透到制度标准的每个条款中是关键。按照理念指导制度、制度支撑理念的思路,在制定的一系列制度标准中渗透理念,发挥了理念的辐射作用。在双危辨识标准管理办法制定中,依据三违和隐患就是事故的理念,把三违和隐患按照事故的程序进行责任追究制定到管理办法中,有效控制了安全事故的发生。 理念和行动高度的融合统一是保障。

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