建筑施工企业领导述职报告.txt54就让昨日成流水，就让往事随风飞，今日的杯中别再盛着昨日的残痕；唯有珍惜现在，才能收获明天。 本文由daway001贡献
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述 职 报 告
XXX 我自 2009 年 12 月担任 XXXXXXX 部副经理兼 XXXXXXX 补水 工程项目部副经理以来，认真履行副职领导的各项职责，并尽最大努 力完成分管的安全生产、对外协调及现场管理工作。下面，我将一年 多以来的工作情况作以述职，请各位领导和同志们审议：
一、工作情况 2010 年，对我来说是不平凡的一年，我经历了从政工到行政岗 位，从中层到管理层的转变，工作上经历了渠道、倒弘吸施工无法全 面展开、隧洞施工安全形势严峻、地方关系协调困难等诸多不利因素 的影响。我积极采取措施，努力协调好各方面的关系，使渠道基本具 备施工条件。从加强安全管理入手，提高全员安全意识，确保了全年 安全无事故，保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施 工生产任务。
1、明确任务目标，协助经理抓好现场管理工作。 我在施工管理中认真落实项目经理意图， 与项目部同事一起深入 工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，发现问题，及时 解决。在现场多次发现工序衔接不畅的问题，立即组织施工队分析原 因，科学安排工序，通过加强监督和检查的力度。提高了工作效率， 有效地促进了各队的施工进度。 我还狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工一抓到底。实践证明：抓而
不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各 施工队的施工现场均达到了文明施工标准， 树立了公司好的品牌与形 象，受到了业主的普遍好评。
2、加强安全管理，确保安全无事故。 作为分管安全的副经理，我深知安全工作的极端重要性，正是对 企业的高度责任感，我对安全工作丝毫不敢懈怠。 我首先组织完善了《安全管理办法》、并细化了安全检查及整改、安全教育培训、安全例会等二十余项安全管理制度，使安全工作做到 了有章可循。 各项制度贵在落实，否则就会变成一纸空文，而施工单位的工作 重心就是在现场，所以一切安全工作都要围绕现场。项目部在认真执 行进洞登记、安全技术交底、安全教育培训等各项制度的同时，还通 过加强现场安全员的管理，确保项目的指令下到每个施工人员，安全 员要每天对施工区域内边坡、和洞内外施工区域不定时进行现场巡 查， 并做好巡查记录和安全员日志， 这样既使安全员的工作做到量化， 又便于项目部对安全员工作考核。 在对一线工人的安全教育上，我组织制定了班前教育制度，每个 班组上班前都要进行安全方面的教育，并签字做好记录留存备查。班 前教育记录包括每个工程在施工过程中应注意的安全事项， 通过这种 灌输型的教育，使施工人员做到警钟长鸣。 正是各种制度健全、措施得力，保证了施工生产的正常进行，实 现了安全生产无事故，在历次业主组织的安全、质量考评中取得不错
的成绩，2010 年获业主奖励 40 多万元。
3、加强对外协调，为施工生产服好务。 对外协调方面， 在渠道、倒弘吸线路长、业主征地拆迁工作滞后、施工区域过多个村庄、村情、民情复杂等不利条件下，我积极主动与 业主现场部、牛办、村镇沟通，取得他们的理解和支持，采取能动就 抓紧动、让问题尽快暴露、施工见缝插针等方法，促使业主、牛办到 现场解决问题。线路中的坟、树林、线杆等问题逐步得到了解决，为 明渠的施工创造了条件。
二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。
做为一名干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常 怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不 该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名 共产党员清正廉洁的本色。
三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者。 为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业务知识 和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以创优争先 活动为契机，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还 能够从其他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力使自 己成为一个合格的管理者。
四、存在的不足
1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉。由于工程管理方 面的知识欠缺，我的业务水平还需进一步提高。我将通过向有经验的
同志学习、多看施工方面的书籍等方面，提高自身业务水平。
2、对外协调上还需更加努力，确保顺畅施工。由于线路较长， 外部环境复杂，业主协调能力较弱等原因，我还需加强对外协调，督 促业主解决问题，尽量使渠道能够顺畅施工; 以上是我在一年来的工作情况，由于水平有限，在工作中难免会 存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我 将正视困难，团结同志，改进不足，为 XXXXXXX 部的发展尽我的 微薄之力。
