电气检修班技术员岗位工作标准
发布时间：2010-10-15 阅读次数：716 字体大小: 【小】 【中】【大】
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1 范围
本标准规定了设备管理部电气检修班技术员的岗位工作职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于国电康平发电有限公司。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过GB/T1的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。
DL/T800-2001 电力企业标准编制规则
关于对国电康平发电有限公司定岗定编定薪方案的批复 国电东北人[2007]260号
3 职责
3.1 责任
3.1.1 负责本班所辖设备的检修技术管理工作。
3.1.2 负责本班所管辖设备的图纸、台帐、记录资料的技术管理工作。
3.1.3 负责本班备品、配件的委托加工工作。
3.1.4 负责指导和监督本班职工的正确执行检修工艺和检修技术标准。
3.1.5 负责本班技术革新、技术进步、节能管理、QC小组合理化建议活动等工作。
3.1.6 负责本班对外部门备品、配件的外协加工及图纸绘制，并给材料等部门备品、配件的规格、型号提供工作。
3.1.7 负责班组职工的技术培训工作，并按时完成讲课、技术问答、现场考问及技术比武等工作。
3.1.8 负责本班检修工艺规程、技术标准的修订完善和本班技术措施，安全措施的起草工作。
3.1.9 负责本班设备的检修计划、更改工程及年、季、月、周计划的编制和早报工作。
3.1.10 负责设备检修质量的检查、指导和监督，并参加修后设备的验收工作。
3.2 权限
3.2.1 对本班所管辖的设备的一般性技术问题和重大技术问题有决策权和审报权。
3.2.2 设备检修后的验收工作，参加零星验收的评价并且有权提出评价意见。
3.2.3 现场检修工作，对本班职工违反工艺规程的操作和检修有权进行制止。
3.2.4 有权对本班的技术革新、科技进步、节能活动、合理化建议提出考评意见。
3.2.5 有权对本班内的图纸、资料、技术记录、设备台帐进行检查、审核工作。
3.2.6 有权批评和制止本班人员违章 作业、违章指挥、违反劳动纪律的发生。
3.2.7 有权对设备检修、更改工程及改进提出意见和建议。
3.2.8 有权对班组培训计划、培训任务提出计划安排及建议，对完不成者批评和考核。
3.2.9 有权对班组成员根据工作情况提出奖惩意见和建议。
4 基本技能
4.1 文化程度及所学专业
4.1.1 具有中专及以上文化程度或具有中级技术职务任职资格，并取得本岗位培训证书。
4.1.2 电气专业。
4.2 专业知识
4.2.1 掌握《电力工业技术管理法规》和《电业安全工作规程》中的有关部分。
4.2.2 掌握电工基础、电机学理论、电气设备基本原理、钳工及起重工基本知识。
4.2.3 掌握各种电气设备的结构、性能、用途、调试方法和检修、维护工艺方法。
4.2.4 熟悉《电气检修规程》和《电气运行规程》。
4.2.5 熟悉全厂一次系统和二次保护、控制回路。
4.2.6 熟悉本班设置的仪器、仪表的工作原理及使用维护方法。
4.2.7 了解电气设备各项试验的意义。
4.2.8 了解相关的热动等专业基础理论知识及主要设备参数。
4.3 工作能力
4.3.1 能在电气设备检修中进行全面的技术指导，并解决工作中遇到的技术难题，组织班内进行技术攻关活动。
4.3.2 能对全部电气设备的故障提出判断的理论依据及处理方法。
4.3.3 能对电气设备的技术改进提出理论依据和实施技术措施。
4.3.4 能对实施新技术、新工艺收到的效果做出准确的总结。
4.3.5 能依据施工计划绘制施工网络图，配件加工图。
4.3.6 能按培训计划对全班进行定期技术培训。
4.3.7 能组织专业文材料、编著报告和论文。
4.4 工作经历
从事电气检修工作三年以上。
5 工作内容与要求
5.1 落实设备管理部下达的设备检修、改进工作。
5.1.1 根据检修的计划要求认真学习检修工艺规程、实验规程、安全作业规程。
5.1.2 检修前根据设备的运行状况和缺陷存在情况，提出所需备品、配件和外协加计划。
5.1.3 检修前编制必要的技术措施和安全措施并认真学习。
5.1.4 检修前要准备好检修所必须的图纸记录、验收单并翻阅上次检修记录和台帐。
5.1.5 检修前应对检修所用的专用工具、仪器仪表进行检查，并运到大修指定点。
5.1.6 检修前三天应对参加检修人员安排学习计划措施和设备管理部下达的检修计划任务书，做到项目、材料、时间和人员的落实。
5.1.7 设备检修初期，部件解体后，要对各部件进行鉴定、测绘、更换工作。
5.1.8 检修期间要检查进度、项目、质量标准。
5.1.9 设备检修结束后，注重收集资料、记录、数据，参加分段验收工作，提出验收中的考评意见。
5.1.10 设备检修竣工后，要进行整理各项记录存档，检查技术记录、设备台帐的填写和审核工作汇总后总结上报设备管理部。
5.2 班日常技术管理
5.2.1 掌握每天的设备运行情况，做到及时消缺，真正做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。
5.2.2 每周听取设备主人对设备的巡视情况。
5.2.3 根据所掌握设备运行情况，提出每季设备等级的评定，季后三日内上报设备管理部并留底存档和修改班组设备升级计划。
5.2.4 每周要检查设备缺陷及缺陷单存根，做到手续齐全、统计准确。
5.3 检修质量、检修工艺
5.3.1 利用不同形式、方法指导本班人员熟悉、掌握设备的检修工艺、检修质量标准。
5.3.2 随时检查、监督职工执行检修工艺和技术标准。
5.3.3 严格检修工艺规程，不断采用和推广新工艺、新方法，做到逐渐改善检修工艺，检修质量、检修条件、检修环境。
5.3.4 提高管理水平和管理意识，推行和采用全面质量管理，用现代化 的理论、思想方法和工具指导检修质量。
5.3.5 做好所管辖班组设备装量、备品量的统计。
5.3.6 严格备品、配件加工、入库、验收工作，做到不合格者不接受，严格验收手续。
5.4 技术进步、技术培训
5.4.1 带头开展班内技术革新活动，随时掌握收集技术改进、合理化建议成果。
5.4.2 组织开展QC小组活动，不断解决生产和管理中的难题，并积极做好班组的节能活动工作。
5.4.3 搞好班组的培训工作，检查、督促技术讲课、技术问答，现场考问默画系统图按计划完成，并做到不断提高职工的技术水平。
5.5 图纸资料的管理
5.5.1 健全班组中的设备台帐、技术记录、设备的图纸资料，完善和修改检修工艺规程、试验规程的补充、修改工作。
5.5.2 按时上报检修年、月、周计划，并做到齐全、准确、符合实际和起到指导作用。
5.5.3 要求工作人员对设备台帐、技术记录的填写正确、清楚、自己工整，做到及时检查并审核。 6 检查与考核
6.1 本标准的执行情况由设备管理部负责检查与考核。
6.2 依据本标准和双文明建设管理考核标准进行检查与考核。
