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农村信用社工作总结

发布时间:2020-03-03 08:42:11 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

××信用社2011年工作总结

今年以来,我社在联社的正确领导下,全面落实十七届三中、四中全会和中央经济工作会议及省、市联社年度工作会议精神;坚持以加快发展、规范经营,加强风险防范为主线;积极推进产权制度改革,不断提高综合竞争实力为目标;锐意开拓、勇于创新、真抓实干, 通过全员的不懈努力,是各项工作目标取得了显著成绩,基本完成市联社下达的各项目,回顾一年来的历程,我们主要做了以下几项工作:

一、服务创新开储源,广筹资金增实力

今年以来,我社始终坚持把组织资金工作作为一项长期的战略性工作来抓,树立“存款立社、资金是生存之本、效益之源的指导思想,在金融部门竞争激烈,保险部门营销力度加大的不利条件下,从保效益、保发展的高度出发,扬长避短,克难奋进,强化措施,广辟新储源,做到优质服务待人,实际行动感人,优良作风服人,典型事迹激人;这样,不但稳住了老客户,而且吸引了大批新客户,存款净增实现了稳步增长,从而增强了信用社资金实力。在抓好柜台服务,提高服务质量,改变服务方式,增强服务手段的同时,主要采取了以下措施措:

1、抓旺季资金回笼。我们抓住全年资金回笼旺季,大力组织存款,春节期间安排人员深入打工返乡人员、个体工商户家中吸收存款;并已开展春天行动为契机,明确人人头上有任务,强化考核对现,是全员营销存款的主观能动性得到空前提高和充分发挥,形成个个操心存款,人人关心经营的良好局面。且全体员工在做好自主动营销的同时还积极发动家族营销,促进我社在短短三个月地时间内完成揽储xxx万元,完成春天行动计划的xxx%。

2、抓柜面优质服务。我社利用优越的地理位置,狠抓柜面的文明服务,要求职工尊重客户,方便客户,视客户为亲朋,展示良好形象。常年开辟零币兑换窗口,既方便了周围客户,也吸引了距我社较远的客户, 并对经融业务不懂的客户做到尽心帮助,得到社会广泛好评。 经过全体员工的努力,12月底,我社各项存款余额达

万元,比年初净增万元,完成全年任务的

%。

二、因地制宜谋发展,当好主力创“双赢”

我社牢固树立以农为本,为农服务的市场观念,视农村经济发展为已任,充分发挥金融纽带和主力军作用,力做经济发展助推器。同时,我们注重因地制宜,结合我社地处农村的特点,用好、用活增量贷款,不失时机的盘货存量,不仅为全镇的农村经济发展做出了积极贡献,而且我社的经营效益也得到了前所未有提高,达到了社会效益和经济效益‘双赢’的目的。到年底,我社各项贷款余额达××万元,比年初增长××万元。

1、转变经营理念,实施贷款营销战略。为解决信用社贷款规模小、投放少、收入低,经营亏损的局面,同时为抢占农村市场,网络黄金客户,今年以来,我社把更新观念,力求开拓创新作为业务发展的原动力,破除“皇帝女儿(信贷资金)不愁嫁”和现在经营大气侯不景气,贷户难找的“惜贷”、“惧贷”思想,结合联社信贷激励机制,大胆引进贷款营销机制,主任、信贷员直到每一个职工,充当贷款营销员,把贷款营销实绩作为全年综合考核的重要指标。全体员工变压力为动力,变被动为主动,树立效益意识,从信用社生存和发展的战略高度,想千方设百计积极营销资金,转变经营作风,变客户上门求贷为登门送贷款,主动深入客户调查研究,分析市场行情,寻找效益好的贷款客户。通过营销,拓展了市场,壮大了实力,降低了风险,提高了效益,锻炼了队伍,树立了形象。

2、围绕居民增收,大力支持养殖户上规模。我社地处山区,周围是众多的养殖专业户,我们本着“适应市场、因地制宜、突出效益、积极支持、共同发展”的思路,根据经济结构发展的新特点,积极探索灵活多样的贷款方式,为他们提供高效优质服务。一是创新服务方式,在巩固和发展等级评定、小额信贷等行之有效的贷款业务基础上,今年又扩大方便房地产抵押贷款业务,将信贷服务过程中涉及到的贷款发放条件、程序、利率等内容公开操作,公开承诺办事效率,得到了相关部门的大力配合,受到了广大客户的欢迎和拥护。目前,我社已办理此项贷款x笔,金额x万元。这样,既简化了客户贷款手续,方便了客户,有效地解决了农户贷款难的问题,又加大了信用社资金运用力度,增大了信贷资金安全系数。二是支持养殖户上规模,培育业务增长点,全年我们先后对全镇户养殖进行了重点扶持累计投放贷款

万元。工作中,我们积极帮助客户搞好经营管理,及时解决他们生产中遇到的困难,为他们上规模、增效益出谋划策。例如客户xxx, 主要经营xx砖厂,有几十年的生产销售经验,在周围拥有众多的客户,在了解到他有增加规模、扩大库存念头后,经过考察认为项目可行,便支持他大胆的投资,信用社一次性发放贷款 xx多万元,使其经营效益显著提高,年产值在xx多万元,利润达近xxx万元以上。

3、严格管理,强化资产稳健运行。我社认真执行联社信贷管理的有关规定,不断完善信贷风险防范和保障机制,降低和分散贷款风险。在新增贷款方面,坚持贷款“三查”制度,实事求是的搞好调查,建立经济档案,确定贷款金额,做到在办理贷款手续时,严格审查,做到合规合法,全年累计发放贷款xx万元,无一笔贷户代签字等违规现象,抑制了新增贷款风险的发生。在盘活存量方面,始终把盘活不良贷款作为化解金融风险,搞活经营,提高经济效益的硬仗来打,迎难而上,克难奋进,采取内控外联,合力攻坚的措施,多管齐下,多法并举,取得了一定的成效,全年共累计盘活贷款xx万元,完成计划的xxx%

三、“三防一保”抓落实,安全营运保稳建。

为做好“三防一保”工作,确保全年安全营运无事故,我社不断强化内控制度,狠抓内部整改,防范并举,清查结合,从严治理,标本兼治,把“三防一保”工作落到实处。一是加强教育,提高认识。教育职工牢固树立“一个观念”,即安全避风险、安全出效益的观念。坚持每周的安全学习教育和每月的案件分析教育,尤其是结合本单位安全保卫工作的实际去对照检查,彻底铲除对“三防一保”工作的消极思想,时刻绷紧防范安全这根弦。将联社下发的各种类型的文件、案件与通报及时传达,反复学习,对照排查,定期或不定期组织员工进行营业期间的操作规程,防暴预案和安全规章制度等学习培训,增强了职工的防范意识;二是狠抓“两个重点” 一是重点岗位即出纳岗位;二是重点环节即夜间守卫和营业期间。 重点岗位和重点环节是安全事故的“着火点”,因此,在工作中,我们要求职工保持高度警觉,操作手续必须严密,程序必须规范,防范必须到位,不给犯罪分子留下任何可乘之机;三是做到了“三个落实”。即落实安全防范责任、落实各项规章制度、落实防范措施。明确责任,增强防范能力。按照联社的布置,我们对各岗位确定了防范重点,签订了责任书,制订了安全防范预案,各种器械齐全,放置到位,同时加强凭证、印章管理,从源头上防范案件。由于领导以身作则,职工职责明确,防范意识到位,确保了安全无漏洞,全年没有发生安全事故。通过经常性的教育,严格的管理,不仅增强了职工的防范意识,而且使职工的防范能力得到了提高。在反假防假工作中,我社共收缴假币多起,计xxx多元,维护了人民币正常流通的严肃性。

四、认真落实案件防控工作

根据案件防控专项治理的要求,我们先后组织员工对各项内控制度进行了深入学习,以制度规范各方面的行为,并结合各项制度对照自己所经办的各项业务,做好自查;信用社分别对重点业务、重点环节进行排查,发现问题及时整改;另一方面,加强员工不良行为监督,按月坚持定期排查及时掌握员工的动向,切实落实与员工交心谈心制度,帮助员工及时解决工作、生活中的实际问题,;严格执行存贷款内外核对制度,坚持对当年新增贷款排查面达100%,对最大前10户贷款坚持每月跟踪检查,上门核对;对收贷、收息坚持抽查核对,严防少收多收,挪用信贷资金行为的发生;我们还坚持对信用社内部户、过渡户、单位存款进行内外核对,防止违规违纪,挪用资金的发生。

回顾一年来的工作,我们虽然取得了一些成绩,但我们清醒地看到工作中还存在一些制约生存和发展的问题,主要有以下几个方面的问题:一是优质服务不够深

二是注重了新增贷款的增量,但新增贷款质量需进一步提高;三是内部管理存在薄弱环节,经营方式不灵活直接制约着信用社的快速发展;四是员工素质与经济发展、业务需要不协调,创新工作抓的不够。在新一年里,我们将进一步转换经营观念,强化效益意识,加大工作力度,完善内控机制,落实规章制度,抢住机遇,克难奋进,开拓进取,团结务实,真抓实干,不断寻求新的利润增长点。具体做到打算如下:

1、继续抓存款,增存量,以存款浮动利率为契机,加强宣传工作,发挥信用社灵活的信贷政策优势作用,加强调查研究,努力培植黄金客户,不断挖掘和开拓新储源。大力组织基本户、系统户、财政户存款,努力降低资金成本。通过组织活期存款和对公存款,使低成本存款的比例要达到40%以上。一是要加大对财政等系统和本辖区内个体工商户、加工户、农副产品经销户和外出打工人员的存款公关力度,要下大力气采取多种措施把资金组织进来;二是要继续抓好存款考核,大力拓展中间代理业务,努力实现资产多元化,收入多样化,进一步抓好代收代付,代发工资等业务。

2、强化资金营销,不断增强经营效益。一是要提高认识,树立全员抓营销,抢占制高点的发展战略。切实转变经营理念,改进放贷服务,要彻底改变上门求贷为主动送贷到户;二是丰富创新营销品种,不断拓宽业务市场,在确保安全的前提下,对存单或有价证券、质押、财产抵押、保证担保、农户联保等方式的贷款要尽量简化手续,积极调查发放。不断创新营销品种,进一步拓宽营销市场。大力开辟再就业、公务员、安居工程和小城镇建设等新贷款品种,推动经济建设,加快小康建设步伐,;三是积极支持农村居民消费,对因购买耐用消费品、子女上学生活消费性贷款要大力支持,积极引导和扩大消费;四是继续推行全员营销制度。今年,要进一步放开手脚搞经营,继续实行包放、包收、包效益的全员营销制度。充分发挥信用社每个员工创造放贷效益和化解信贷风险的积极性;五是大力支持发展 农村养殖经济,进一步加大小额信用贷款的支持力度

,全面做好贷款的支持工作。六是紧紧围绕政府产业调整,全面做好贷款的支持工作。七以新农村建设为要点,全力做好跟进服务,促进地方经济全面发展。

3、规范贷款管理,主动进行控险,以质的提高带动量的增长。一是严格贷款方式。以联户担保和小额信用贷款方式为主。发放每一笔贷款时,都要查看贷户资信档案,详细进行登记。同时要把好“三关”,即调查关,用途要明确,做到一个“清”字;审批关,限额不能超标,做到一个“实”字;发放关,手续要齐全,做到一个“准”字。 全力做好风险防控提高资产质量工作。

4、加强精神文明建设,树立良好社会形象。一认真做好职工的思想政治工作,引导职工认清信用社 的发展形式,树立岗位竞争意识和风险意识。二不断加强学习,提高技能,努力工作,防止简单粗暴,激化矛盾。三关心职工的生活,主动帮助解决工作、生活中的困难,促进工作积极性的提高。四优化服务手段,提高服务质量,积极争创“文明单位”、“青年文明号”、“青年岗位能手”活动,把强化柜台服务作为重点,不断强化全员的服务意识,提升服务理念,以全新的精神面貌,良好的行业形象,优雅、干净的环境迎接每一位客户。

5、强化“三防一保”,实现安全运营。一是强化领导,狠抓案件防范。真正把案件防范工作作为头等大事来抓,对安全工作勤安排、多检查、严督导。对安全责任状逐条逐款落实到位;二是加强风险教育,提高以人防为本的综合防范能力。通过认真扎实的安防教育,使广大职工牢记安防知识,掌握防范技能,增强防范意识,提高防范能力,确保金融安全。

××信用社

2011年12月28日

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