一、杂志创办原因
（一） 杂志创办的目的
追求古典文化品位的生活、较高的投资价值使得越来越多的人开始使用、收藏、投资红木家具。红木原材料的稀缺，也使得红木家具 的“含金量”一路飙升，保值、升值的空间逐步看涨。但正是这种高品味、高保值、高增值、环保健康的特性，以及红木原材料进口 渠道的缩减，使得红木造假屡禁不止，市场鱼龙混杂、偶有泡沫出现。资源问题、人才问题、原创问题、发展问题、诚信问题，每一项都被提上了红木家具行业的“白皮书”，成为阻碍市场发展的几座“大山”。
市场发展现状到底如何？现存问题如何解决？发展趋势是否能看清楚？又如何重塑消费者购买决心？如何让消费者“看得明白买的放心”？以“传承”为代表的仿古家具以及是以“创新”为代表的新中式原创家具，谁将引领行业发展主趋势？我们杂志创办的目的就是希望通过立足于红木家具产业，对其进行深度的剖析和解读，整合所有的经济、文化、政治资源，打造一个供红木家具从生产到消费中的各个环节中的所有参与者充分交流合作的平台，为产、供、销、藏、用提供“一站式”的服务。
（二） 杂志竞争优势分析
1、思想性强，杂志在时效上不如报纸，但这也成就了它的全面、系统和深刻。从某种意义上说，报纸更偏重“了望者”的角色，而杂志更偏重“思想者”的角色，正好迎合了众多红木家具爱好者、收藏者的需求。
2、知识性强，本杂志的内容以关于红木的专业知识和科普知识为主体，为消费者和投资者提供了很大的价值，因而容易使读者对杂志阅读产生知识性期待。
3、情感性强，定期约会的大众杂志在客观上起到了释放情绪的作用，成为人们情感的寄托。
4、针对性强，杂志内容有较大的倾向性、专业性，着重于红木家具的文化宣传、品牌建立、销售拓展、消费促进和产业扩大，可以在广大区域里，拥有不同的和比较稳定的读者层。
5、保存性强，杂志具有比报纸优越得多的可保存性，因而有效时间长，没有阅读时间的限制，传阅率、反复阅读率高，更有利于挖掘红木家具的潜在市场，开通更多的销售渠道，实现广告效益的最优化。
6、观赏性强，杂志纸质较好，印刷精美，版面安排灵活，颜色多样，可以放更多的图片，美感好，引人注目。杂志适合于心态放松时看，看报纸更多的是浏览，看杂志更多的是品读和欣赏。而红木家具吸收了各地区各民族和前代家具创意智慧和匠艺精华成为中国家具文化之林中的“满汉全席”，本身就是一份文化瑰宝，值得欣赏和品味，与杂志的特点相契合。
（三）杂志经营策略 1.以广告收入为主，采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入，争取在1年内实现杂志的盈利，前期主打内容，在内容完善的基础上增大广告。
2.集团方面通过杂志的运作，不仅为集团树立形象、吸引优秀人才、还可以为集团联系合作客户，营造了良好的外部环境。尤其是在初期广告方面可以给予其他合作伙伴以便利，以后可以陆续扩张到与集团有商务往来的供应商上，然后再瞄准其他客户，逐步拓展市场。
3.充分保证杂志同集团的紧密联系，不能脱离，通过活动策划互动进而完善杂志的内容、捕捉更多广告客户的机会，杂志也可以自主策划一些活动以提高影响力。
二、杂志的定位分析
（一） 受众定位：
红木家具的目标市场主要中的经济发达的大城市及发展潜力大的城市的精英阶层，一现在的商界、知识文化界等高收入阶层为销售对象。为了能够更好的达到目标市场，实现最佳信息传播效果，我们认真划定了杂志的发行对象，主要有两大块：
A.高收入人群为核心消费层，核心读者群文化修养较高，有良好的生活品味，有超前的消费观念和消费意识，对于红木家具的有较强的消费、投资、收藏的意识。
B.中等收入群体为亚群体，正在快速成长的中产阶级群体既是社会财富的主要创造者，又是社会财富的主要消费者，能否最大程度地吸引并调动其消费注意力对于开拓红木家具市场具有重要意义。 C.主要发行对象：
1.专送：中南海：1039本 中央党校：1200本 ······
2.《经济》杂志专送高端人士： 2000多位国家部委办司局以上领导 3000多位省、市、县党政主要领导
1000多位银行、证券、保险。投资公司总裁 ·····
3.北京地区部委发行部分名单： ······
（二） 目标定位：
将杂志打造成为红木家具领域的“领军人”，成为从木家具生产者到使用者爱不释手的“必需品”，成为红木家具产业发展投资的指导媒体，在一年内实现最优化有效发行并盈利。
（三） 形象定位：
从内容到形式都应该实现创新和发展，融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感于一炉，依托深厚的文化底蕴，深度挖掘红木家具文化，结合强大的数据库资料及发行渠道，打造集采编、发行、宣传、实用为一体的刊物，目标于高端人群的需要，全方位打开红木家具的主要消费市场。
（四） 风格定位
杂志应具备大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖，能准确、到位地反映当前红木家具市场状况；要突出杂志的高品位和高质量，杂志的纸质，板式设计，图文撰写，选材选文应体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力，使读者能够在杂志的厚重中感受到红木家具的文化内涵，反复回味。
三、办刊宗旨：传承中国红木文化，缔造古典贵族生活。汇天下之精华，集众家之所长。
四、办刊重点 1.形式精美：提高装帧设计质量，纸质阅读感强，封面新颖独到取悦读者，具有视觉震撼力，用独特的板式设计和插图营造感性深度，图片与内文结合，紧紧抓住读者的阅读兴趣。 2.内容上要有深度：提出相对新锐的观点以树立起杂志的权威性，提高可读性和市场震撼力。 3.数据库的建立：维系杂志命脉的是资源，它必须充分整合全国红木家具品牌资源、原料资源、顾客资源，建有一个强大的红木家具的企业和个人资料库做支撑。
4.强化互动性：设编往读来等互动栏目，适时开展一些读者活动，加强沟通交流，把杂志变得灵活起来，体现真正的人文关怀。沟通促进传播，读者以口碑传播的方式扩大了杂志的宣传范围，扩大影响面。
五、市场推广：
市场推广要有针对性，要在特定的群体内造成足够大的影响力。
（一） 细分市场上的拓展，即细分杂志版块内容，满足不同读者消费的市场需求，培植个性鲜明的消费群，打造品牌杂志形象，扩大覆盖面。
（二） 差异化战略，要有自己独特鲜明的特色，区分于同类型杂志，才能够吸引目标读者群的眼球。
（三） 考虑附值赠送营销手法吸引读者眼球，但是在杂志办刊宗旨上必须坚持高质量、高品位，反对低俗低级的精品策略，进一步提高杂志的含金量。
（四） 内容充实而新颖，群策群力，选题策划要有创意，提炼社会焦点。
（五） 设计和包装上要彰显高雅的艺术气息，体现豪华精品杂志的典范风格，力图使杂志中的每一篇文章除了可读性，更有一种厚重感，视角独特新颖，思想深入辟里，令读者享受到一种阅读的愉悦和享受。
（六） 必须重视读者反馈，建立读者数据库，保存读者资源，根据读者的反馈做出恰当的调整，有利于杂志市场的趋向和健康发展。
（七） 多元化发展战略，成立图书出版工作室，开设杂志网站，制作电视节目，与移动媒体建立合作等方式都是拓展杂志销售渠道的途径。尤其是开设杂志网站，可以使杂志与读者、资讯和服务在线上、线下同步协调互动，也可以尝试网上销售和有偿下载等业务，获取利益。
（八） 通过参与一些大型活动的策划与参与，提高杂志的曝光度和可识别度，顺势造势，立秋达到轰动性的社会影响力，实现双赢的同时建立起杂志的品牌美誉度。
六、栏目设置
七、包装设计
八、设计排版规范
九、组织机构
十、刊名、刊号及其他
