梁河分公司2012年综治维稳工作计划
综治维稳和法制宣传是一项长期性的工作，维稳工作开展的好坏，关乎企业的健康发展，可以看到通过几年的工作开展，综治维稳工作已取得相当效果，梁河分公司近三年来无刑事案件，治安案件，无赴省、进京上访事件，职工安全感、民意调查满意度较高，所谓“居安而思危”忧患意识不可丢，在充分肯定成绩的同时，也应该看到不足之处，要进一步做好维稳工作我觉得加强以下几点工作是关键：
一、加强领导是做好综治维稳工作的重要基础
一是注重实效。各类矛盾、不稳定因素必须就地化解，同时将能否做好综治维稳工作做为评价考核各部门的重要依据，以充分调动职工做好综治维稳工作的主观能动性，对工作不作为、作为不力的部门、负责人及时追究其责任，对不负责的工作人员，予以查究；二是坚定信念。做到逢会必讲综治工作，做到公司上下人人有责任、人人有压力，层层分解、层层落实；三是落实保障。公司各级党委应始终当好综治维稳工作的坚强后盾，并予维稳工作专项金费。
二、做好综治维稳工作化解矛盾是关键
一是变被动为主动。主动跟踪矛盾，发现问题，及时化解。定期召开由综治办牵头各部门负责人参加的综治工作会议，有针
对性的研究整改措施；二是变上访为下访。要求大部分领导和骨干坚持到基层走访，零距离接触职工，了解职工的心态和诉求，做好职工的疏导解释工作，想职工之所想，用实际行动惠及职工；三是加强管理，严防偷盗。盗窃、火灾高发季节，应组织调派相关人员，进行夜间巡逻，同时综治办应与当地派出所形成上下联动的局面，进一步做治安工作。四是变短期为长效。建立长效机制，确保突出治安和纠纷问题不复发，不反弹。整治周边环境，抓好职工的法制教育，同时预防职工家属违法犯罪。五是开展
“黄、赌、毒”斗争，发现 “黄色”有关的书籍、日历、杂志、影像制品一律没收，并追查来源，对相关违纪人员给予通报批评。建立禁赌工作举报信箱，设立举报奖金，打击地下“赌场”并对怀疑对象进行不定期的排查。严厉打击毒品源头，强戒吸毒人员。
三、建立、健全制度是做好综治维稳工作的保证
一是制度要规范化。公司应认真研究和制定综治维稳工作目标和考评实施细则，做到有法可依、有章可循；二是考核要民主化。成立民主性较强的考评小组，根据综治办的记录，一季度一考评，考评结果在公司专题栏上公布，做到被考评对象心服口服。要通过考评，使各单位抓综治维稳的工作的责任心加强，工作力度加大，工作效率提高；三是兑现硬性化。公开考评结果，不讲人情，只看工作实际效果。全体职工从上到下用一把尺子、一个
标准来衡量，对考评不达标的单位、家庭、个人，取消评选先进、优秀资格，奖优罚劣，按考评得分公正的评选年终各项优秀。
四、工作措施
（一）提高认识，健全机制，增强维稳信访工作紧迫感和责任感。
（二）深入开展矛盾纠纷排查和化解工作，确保重大节日活动公司安全稳定。
（三）加强维稳信访信息报送工作，增强与各级相关部门的沟通协调，完善信息预警及突发事件重大事项风险防控体系，及时掌握工作动态。
（四）提高公司维稳信访工作人员素质，要求业务精、工作实，知晓工作开展流程，做到重大突发事件发生时有措施有应对，对排查出的隐患纠纷及时疏导化解。
二〇一二年二月十日
