立足岗位创最佳 发挥潜能促升华
——制成车间红旗党支部申报材料
制成车间是****公司水泥厂水泥生产的终端车间，主要生产硅酸盐水泥系列产品：32.5、42.5等级硅酸盐水泥；32.
5、42.5等级普通硅酸盐水泥；32.5等级复合硅酸盐水泥；32.5、42.5等级矿渣硅酸盐水泥；32.
5、42.5等级道路硅酸盐水泥。2010年以来，车间党支部围绕“均匀参加稳台产，精心操作保发货”，出色地完成了厂部下达的各项工作任务。现有党员21人，三个党小组，如何充分发挥每个党员的作用，是一个刻不容缓的问题，制成党支部狠抓以下工作，把重点放在提高党员素质上，打开了支部建设和水泥生产的新局面：
一、构筑管理基石，提升党员素质
1、发挥思想政治工作优势，抓好职工队伍的稳定。2010年由于人员变动新人新岗位，职工们一时对新的设备和操作方法难以适应，而且新上岗、换岗人员较多，这些都给车间带来了不稳定因素。车间党支部与换岗人员逐一进行谈心，有时遇到有个别职工一时想不通就多次谈心，直到职工理解。一次，一位职工不满意工作岗位，想随便挑岗位，党支部书记**多次找他谈心后，才使这位职工认识到了因人因岗定工作的重要性，后对新工作很是满意。一年来，支部班子成员共和职工谈心达150多人次，从而理顺了职工们的情绪。车间党支部结合实际，在职工中开展合理化建议活动，特别是针对包装粉尘较大
的问题，职工们纷纷献计献策，共提出了30余条建议，通过试验，效果很好。
2、完善制成党支部的建章建制工作，是支部工作的基础，2010年10月对支部机构进行了调整，制定了以书记为首，组织委员、青年委员、宣传委员、纪检委员为网络的新支部机构。为使支部机构顺利运行，营造一个良好的机制，支部又制定了党员业绩考核台帐，使支部每个党员的工作业绩明确量化。为了让党员明确自己的责任，主动完成自己的义务，支部对党员责任区重新规划，使之更加合理规范。
3、支部要发挥政治核心作用，还要对各班组的人事安排予以监督。支部完善了党对人事安排的监督，推荐制度，对干的好的职工支部有权嘉奖，最大限度地发挥了职工的积极性，对因身体特殊情况不适应工作岗位的，支部建议给予调换岗位。
4、要发挥政治核心的作用，就要提高党员素质。“三会一课”是提高党员素质的重要途径。为使“三会一课”开出水平、上出效果，支部改变以往那种大宣传、大会议、大灌输的说教方式，以最朴实易懂的语言传达、学习上级有关精神，结合工人的思想动向、工段生产实际开展生活讨论活动。在支部会议上，没有拖沓冗长的学习会，会上党员们能聚精会神地学习传达的上级精神，从而发挥出党员自主学习的能动性，使党员的素质提高一大步。
二、攻厂之所难，解客户之所需
制成党支部群策群力，不断攻克难关，突破了水泥熟料的不稳定性，保证了磨机的运转率和水泥的合格率。在厂部举行的创先争优活
动中再次树立了模范表率作用，保证了水泥销售旺季的发货，满足了客户的需要。
2010年10月下旬，由于四台老磨与5#磨使用的是放置时间长且受下雨等各种因素影响的熟料，使磨机在运转过程中，极易潮湿、结块，导致不断出现堵塞、堵料，同时也对控制水泥的指标带来一定的难度。而此时正值水泥销售的黄金季节，客户排成长队等着提货，这更给正常生产带来了巨大的压力。
“坚决保证磨机的正常运转，党员我先行” 这是党支部开会商量后做出的决定。车间书记**、主任***、副主任***和支部党员与当班职工一起进行跟班操作。他们不间断巡视磨机的运转状况，和当班人员一起共同处理堵料、漏料，不断关注水泥的各种指标，一旦出现波动，立即进行调整处理，就这样他们一干就是三天三夜。特别是支部书记**，作为党支部的主要负责人更是严格要求，一心扑在现场，连续工作30多个小时、吃放不照点、以厂为家更是常事，党员更是精心操作不放过任何一个细小的疏忽。在他们的共同努力下，在水泥熟料性能不稳定情况下，老磨和5#号磨运转率分别达到了90%和70% 。
制成党支部在党员的同心协力下，再次发挥了党员特有的吃苦耐劳，善打硬仗的作风，用自己的劳动和汗水保证了水泥销量的需要，也为厂部在水泥旺季赢得了市场创造了效益。
三、争创强龙头，打造精标兵
立足本职比贡献，争创精通指标的标兵党员。实践中，党支部把
强化党员职责做为抓活动推进的重中之重，着力打造一专多能的党员工作人才。通过支部党员互学、互比、互评带动职工创新发展，提升标兵党员创建水平。党支部将党员管理与工作任务捆绑在一起，推行了指标同定、任务同下、考核同行、奖惩同步的工作运行机制，进一步提升了支部管理水平。与此同时，党支部结合岗位抓支部阵地建设，先后建立完善管理办法和规章制度15项，有效提升了支部建设的整体水平。
党支部在*#磨党员先锋岗提出了“库库保合格，班班保安全”的口号，使党员充分发挥了其模范先进作用，带动了职工的生产积极性，保证磨机的产量。在党员的带动下，职工齐心努力，使职工生产士气大大提高。支部重视党员培养和宣传工作。积极向**报、电视台、《**》等媒体投稿，做好车间宣传报道工作。使车间的先进事迹得到了及时的宣传和报道，车间的形象得到了提高。对支部的先进事迹进行宣传报道2次，并在车间支部会议上对先进事迹突出的进行了表扬。
四、表率争先锋，党员我先行
1、为了加强*#磨先锋岗的创建，党支部成立两个“突击队”， 一个是以支部书记**为主，解决工艺难点，及时处理设备问题；另一个是以设备副主任***为首，主要任务是保证设备的润滑、正常运转率，发挥党员的能动作用；主要是提升职工士气，明确目标，全员参与，明确发展方向，统一思想认识，坚决打赢控亏增益生死保卫战。
2、鼓励每名党员在工作中不但要敢干，而且要会干，要对原有的工作方法进行创新，提高工作效率。增强党员的责任感和荣辱感，
提高党员与企业同呼吸，共命运的参与责任意识，为企业的生存和发展贡献自己的力量。
3、开展争当“五带头”优秀党员活动。每个党员要树立自己的工作目标，带领班组人员一起共同优化完成车间下达的各项指标任务。每个党员要对当月的工作生产进行总结，通过月度个人总结，对党员“五带头”进行季度考评，年度评先等形式，使创先争优活动落到实处。同时考核采用精神鼓励和物质奖励相结合，小组评议和群众评议相结合，与车间的绩效考核挂钩，树立典型，以点带面，推崇先进。
4、车间班子成员实行联系点制度，将车间困难大，问题多，反映强烈的班组或岗位作为班子成员的联系点，协调帮助解决实际问题，排除职工的后顾之忧，使职工的积极性和主动性得到加强，使职工的参与意识得到真正提高，是班组建设健康有序的开展。通过开展“树信心，提士气，扭亏增盈促发展”全员大讨论，通过讨论，明确目标，统一认识，凝心聚力，把产量提上去。
5、加强组织发展工作，做好宣传，关心和帮助积极要求加入党组织的每一位积极分子，认真贯彻新时期发展党员的方针，保证党员质量，成熟一个发展一个，不断为党组织增加新鲜血液，逐渐消灭无党员岗位；通过电视、报纸及***等载体，重点宣传有突出成绩的人和事，以点带面推动车间的各项工作，并借助正确的舆论引导，掀起一个“比学赶超”的高潮，逐渐形成“比先进、学先进、赶先进、超先进”的文化氛围。
6、开展效能监察工作计划，继续加强效能监察工作的开展，特别是包装控制袋重的工作。加强降本增效知识的宣传，树立危机意识，使职工从自身做起，从小事做起，真正做到节约一度电、不浪费一滴水，增强职工责任感。
五、党员争星级，支部创红旗
***，男，中共党员，制成车间水泥班组班长，作为一名战斗在一线的党员，职工的领头人，始终牢记与企业同命运，共发展理念，创新、创造性地去开展好工段各项工作。一名党员，一面旗帜。他是这样说的，也是这样做的。
水泥班组是水泥制造一个极为重要的工序，所有质量指标都源于过程控制，因此在组织生产的同时他高度重视产品质量对企业发展的影响。2010年是企业奋发至关重要的一年，如何将质量控制到最佳，一直是他带领工段全体职工奋斗的目标，围绕这一主题，党支部和工段一班人，针对过程质量波动对企业的影响，成立了以他为核心的的QC攻关小组，重点在调整研磨体的级配、标称，喂料系统上下功夫，对新、老系统磨机分别于
3、
4、
7、9月份更换篦子板、隔舱板、衬板近千块，重的达100余公斤，有效地确保了各台磨机的正常运转，确保了产质量稳定提高，水泥班组所辖区域新、老系统交织，作业面分散，仅职工45人，且老系统设备陈旧，故障率高，他工作的特点就是以人为本，突出重点，以自身的模范带头作用去号召每名职工，在3-5月份“***”杯劳动竞赛活动中，针对*#水泥磨产量偏低，质量不稳定这一情况，他和工段其他党员、生产骨干一起，通过分析，
讨论，决定对2-3仓的隔舱板及出口篦子板进行改造、更换，正值生产旺季，时间就是金钱、效益，他带领检修班钻进近50摄氏度的的磨仓内一干就是7-8个小时，妻子倒班，孩子还小，这些都全然不顾，一身汗水，一身泥硬是将原定10天的工期，提前3天完成，为企业赢得了效益。
***同志常说：“作为制成党支部的一名党员，我是骄傲的”。2011年是水泥厂环境治理年，对于所辖近40台收尘设备定专人管理，定期排放油水，使收尘袋的使用寿命大大延长。水泥产品比表面积、三氧化硫、氧化钙指标均达到较好水平。
制成党支部在2011年里，会继续发扬2010年的成绩，并不断开拓创新，创造更加辉煌的成绩，为水泥厂的发展作出应有的贡献。
制成党支部
2011-3-21
