述职报告
2012年12月17日
述 职 报 告
各位领导：
我叫***，现任****通风副总工程师，今年来，本人在矿党政的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想及胡锦涛总书记科学发展观为指导，深入贯彻中纪委会议精神，按照矿党政的工作要求，结合所分管工作的实际，认真落实分管业务的各项工作，积极推动“一通三防”建设。下面对今年以业的工作进行述职。不妥之处，请各位领导及同志们批评指正。
一、高度重视“一通三防”管理，确保矿井安全生产
2012年，我把“一通三防”管理作为矿井安全管理的重中之重来抓。进一步加大了贯彻落实《规程》要求，对照国家、省、公司各项安全法律法规，完善各项安全管理制度，明确“一通三防”安全管理责任体系，强化监督考评，落实重点项目，加大隐患排查和特殊工种人员培训力度，全年召开“一通三防”例会12次，开展专项检查17次，查处隐患320条，使“一通三防”管理得到了全面强化。
二、加大投入力度，强化基础设施建设
2012年，按照管理、装备、培训并重的原则不断加大安全费用投入力度，大力提高矿井安全技术装备水平，重点加大了“一通三防”基础设施建设力度。完善防灭火注浆系统的升级改造，更新了注浆泵，改造了注浆站大门等；加大了通风设施改造的投入，完善了通风设施反风门的安装及新建通风设施的达标；及时更新监测系统和人员定位系统，对配件、备品做到备用充足，检修及时；综合防尘方面购进了捕尘帘、自动喷雾和掘进工作面翻板喷雾装置等。并及时完善其它“一
通三防”的投入，合理使用安全技措资金，使“一通三防”基础建设得到了较大的改善与提高。
三、抓好了重点项目落实，提高了基础管理水平
2012年自己在“一通三防”管理工作中着重完成了六项重点工程。
1、狠抓瓦斯治理。我矿虽历年签定均为低瓦斯矿井，但瓦斯管理仍是我们工作的重中之重，安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，生产班次严格每班三遍检查，建立了“低瓦斯矿井高瓦斯意识”，通风科人员不定期进行专项检查，寻发现的问题积极落实整改。
2、加强通风系统管理。2012年我矿随着布局的不断收缩，复采力度加大，工程开口频繁，通风系统面临点多面广、系统复杂，通风管理难度较大，通风专业认真组织进行有针对性的治理，严格按照配风计划进行风量分配，消除了风速超限和微风巷道，按照有关规定和各级管理部门的要求对通风系统方面检查出的问题及时进行整改，使我矿通风系统保持了稳定。全年共计共计新建永久密闭13座、永久风门8组、挡风墙6道，返修永久密闭、风门26道次， 对井下采面开工、停采、掘进工作面开口贯通及其它方面通风系统调整共计完成22次，保持了采掘工作面风量稳定，井下各通风巷道风量合理。
3、狠抓矿井防灭火管理。高度重视井下堵漏工作，对矿井老密闭
进行了全面调查，所有闭墙实行了编号建档管理，对24道失修密闭进行了处理，砌筑永久闭墙 13道。严格落实综合防灭火技术措施，全年共计对井下己三煤柱Ⅱ采面、23041风巷密闭、保边下风巷密闭、保边下机巷密闭、己三轨道里密闭、工广西废巷密闭、20181机巷密闭、20181风巷密闭、20141机巷密闭、23022机巷密闭、己三煤柱Ⅱ下风巷等自燃隐患地点注浆6440m3，注黄土866 m3；对己三煤柱Ⅱ风巷密闭注MEA防灭火剂200Kg，有效防止井下煤炭的自燃，为矿井安全生产提供了保障。同时完成了对地面注浆站注浆泵的更换及管路改造，保证了注浆站能24小时不间断使用。
4、投加大了监测监控力度。完善了各类仪器仪表，保障了监测数据的可靠性；强化安全监测系统，保证稳定有效。按规定上齐上全各类传感器并定期调校，确保其各项功能灵敏、可靠。瓦斯传感器报警值设为0.5%、断电值设为0.8%，并对监测系统进行升级，全部实行了瓦斯3分断电闭锁功能。每月对瓦斯电闭锁进行全面调试，真正起到断电闭锁的作用，确保瓦斯超限立即断电。
5、加强巷道维修，确保通风行人安全。共计安排通安队对井下大巷及公用巷道、采面停采线外巷道维修、拉底925米，整修各类危棚310架；并对己一总回风、电车库外、己四绞车房等失修地段锚网120米；同时完成了各通风行人巷道的日常检查、找顶及己一里段的排水工作。
6、完善综合防尘管理。使矿井防尘设施，防尘管路达到各作业点和有粉尘堆积的巷道，强化装载点喷雾和水幕的使用。每条掘进巷
道的转载点喷雾和净化水幕都落实到队里责任人，通风科严把检查关，从而有效的降低了粉尘。对各巷道进行了明确分工及冲尘周期，做到了井下煤尘无超限地点。
四、“一通三防”存在的主要问题和2013年主要措施
目前，我矿一通三防存在的主要问题是矿井残采期间，巷道开口、贯通频繁；通风系统角联巷道多，风量不易调控；且受矿井采动影响，巷道压力大，维修周期短；防自燃形势严峻。针对以上问题，自己今年“一通三防”管理工作的思想路：进一步加强“一通三防”安全基础设施建设，以瓦斯治理、通风管理和防灭火工作为重点，加大科研力度，落实重点项目，坚决杜绝重大事故发生，确保全年实现零的目标。
明年工作措施是：
1、牢固树立“安全第
一、预防为主”的思想，全面贯彻落实“生命至上、安全第一”的管理理念，把从零开始到零结束的目标真正落在实处。
2、加大制度落实力度。进一步完善各项安全管理制度，加大监督检查和考评力度，加大本质安全型矿井建设步伐，从人的安全可靠性、物的安全可靠性和系统的安全可靠性三个方面切实强化“一通三防”管理，使“一通三防”管理走上科学化、正规化管理轨道。
3、抓好通风系统管理。严格巷道开口、贯通的审批经，保证各工作地点及巷道风量合理，防止通风事故发生。
4、加强瓦斯综合治理。重点抓好大兴矿与其泵站的建设及瓦斯
防治工作，同时对矿本部瓦斯防治明确责任，严格落实，确保全年瓦斯零超限。
5、加强综合防灭火管理，重点进行防灭火系统改造和设施完善，落实行之有效的综合防灭火措施，杜绝火灾事故发生。抓好井下防治水工作，确保安全生产不受影响。
6、加大安全教育培训力度。对“一通三防”各岗位人员进行分类管理，做到适者上岗、对口转岗、不适下岗，全面提高“一通三防”队伍的安全意识。
7、加大科研力度。针对矿井瓦斯治理、瓦斯抽放、井巷支护、生产技术工艺等面临的实际问题，开展科研攻关，有重点地解决好制约矿井安全生产的重大问题，提高矿井防灾、抗灾能力。
总之，在今年“一通三防”管理工作中，自己作了大量的工作也取得了一定的成绩，但与上级组织的要求还差在一定的差距。在明年“一通三防”管理过程中，自己将进一步突出重点，狠抓落实，针对矿井存在的问题，加大专项资金投入力度，加强安全基础设施建设，大力改善安全生产条件，确保安全为零的目标实现。
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2012年12月17日
