二○一四年度安全生产
责
任
状
山西柳林碾焉煤矿有限责任公司
为了进一步强化矿井安全生产管理，层层分解落实安全责任，树立安全发展，以人为本的理念，切实保障维护煤矿安全生产和职工生命安全，防止事故发生，根据有关要求和集团公司安全生产责任状目标分解，特签订本安全生产责任状。
矿长（签字）：____________
通风副总工程师（签字）：____________
有效时间从2014年 1月1日至2014年12月31日
一、安全生产控制指标
根据《大庄集团公司2014年安全生产责任状》分解目标，2014年安全生产任务考核指标如下：
1、原煤生产任务和掘进进尺完成公司下达计划。
2、杜绝死亡事故，全年重伤不超1人、轻伤不超4人。
3、质量标准化工作：矿井全年达到一级。
4、认真贯彻上级部门和集团公司相关要求，保证矿井通风系统合理，坚决执行“先抽后采、监测监控、以风定产”，认真落实好新出台的法律、法规，加强对瓦斯防治中心的管理。
二、安全管理目标
1、在矿长的领导下，协助矿长助理及技术副矿长抓好自己分管业务的技术管理工作，在技术上对技术副矿长负责。
2、负责分管业务的技术操作、矿井通风系统、通风实施、安全规定、技术标准、通风技术管理制度的制定、修改和审批工作，审阅与自己分管业务相关的技术文件。
3、负责审批和督促执行安全技术组织措施，处理日常分管的技术问题。督促有关规章制度的贯彻落实情况。
4、领导分管业务的技术革新工作，推广应用通风、瓦斯防治及矿井防尘的新工艺、新方法、新方法，总结推广先进经验。
5、审批分管业务的工程技术设计，参与矿井通风系统的改变、瓦斯超限治理、临时风量变更等设计及措施的审查。组织分管工程竣工、技术质量的验收和试运行。
6、协助矿长助理对矿井通风实施设备施工方案进行审查。加强的风量测定、粉尘测定、有毒有害气体测定的监管力度，确保各项制度得到有效的落实。
7、参与制定在通风设计、六大系统设计中瓦斯防治及粉尘防治隐患的方案和措施，并监督检查落实。
三、制度管理目标
1、每旬10日、20日、30日参加安全例会，对每旬的安全工作进行总结，研究解决安全管理遇到的各类问题。
2、严格执行矿领导值班管理制度的有关规定，24小时坚守岗位，及时解决处理当班生产建设中存在的问题，做好值班记录。
3、严格执行矿级领导下井带班制度，填写下井日志，不弄虚作假。
4、及时组织全矿对安全、质量、标准、组织设计、规程、管理制度等进行检查，发现问题及时处理。
5、积极督促班组建设工作开展，认真指导班组建设进程，确保班组建设达标。
四、奖励与处罚
1、全年生产原煤超计划10万吨以下的，每吨奖励0.5元，10万吨以上（含10万吨）每吨奖励1元；未完成计划每吨处罚0.25元。
2、掘进进尺超计划1000米以下的，每米奖励50元，1000以外（含1000米）每米奖励为100元；未完成计划每米处罚50
元。
3、全年安全无事故，奖集体100万元；发生一人死亡，处罚安全副矿长年薪的20%，处罚带班与分管领导年薪的30%，其余矿级领导年薪的10%。
4、质量标准化：矿井全年未达到一级，处罚分管矿级领导当月年薪的2%。
5、成本管理和煤质管理考核按公司有关文件执行。
6、其它按矿相关奖罚制度执行。
