2009年财务工作总结及2010年工作计划
市交警支队：
今年以来，全市交警系统财务管理工作在省交警总队计财科支持关怀和支队的正确领导下，在全体财务人员的共同努力下，紧紧围绕和服务交通安全管理这个中心，按照保障有力、服务到位的工作思路，认真学习贯彻省、市财务工作会议精神。坚持依法理财，科学管理的原则，牢固树立改革创新意识，艰苦奋斗意识，资金效益意识，不断夯实财务核算基础，严格执行财经纪律和各项财务规章制度，强化部门预算和内部审计，加强财务人员培训，全面提升财务管理核算水平，充分发挥服务、保障和监督作用，圆满完成了全年各项财务管理工作任务。一是认真执行收支两条线规定，全面超额完成规费收入计划。特别是规费征收工作在收费标准和项目不断降低、减少的情况下，支队采取多种措施，将任务层层分解，按月抓进度，在机动车年检、注册登记和驾驶人考试过程中，做到应征不漏，依法收缴，年内共收缴规费7,391,228.00元，占总队年初下达计划5,056,800.0元的146.16%；二是加强会计核算，全力以赴做好经费保障工作。特别是在工程欠款较大，经费非常紧张情况下，支队在年初制订了经费收支计划，采取购物审批制度，做到精打细算，严格控制招待费和公用经费的支出，保证基层一线正常业务活动和人员工资支出，做到专款专用。同时，加大各项创收，争取政府部门支持，在市区安装了电子警察，建立起
了交通信息指挥中心，使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大的提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。年内收取交通违章罚款2042740.00元，确保了我市各项公安交通管理工作的顺利开展；三是狠抓财务监督落实工作，严格执行财经纪律和各项财务规章制度。支队在年初下发了财务检查工作通知，由支队领导带领工作组进行了检查，从财务核算、收费项目、票据使用、固定资产处置、政府采购、现金管理等方面，按照省总队制订的各项财务规章制度和支队制定的财务日常管理办法对照检查，对主要领导调整的宁县大队和正宁大队财务进行了审计。同时也得到市审计部门、财政部门、物价部门和省总队内审组的莅临检查督导，我们以此次审计活动为切入点，对存在问题及时进行了整改，进一步总结教训，举一反三，杜绝此类或类似问题再次发生，并认真反思我支队财务管理的不足，不断提高了依法理财水平，推动我支队财务管理工作再上新台阶；四是加强票据管理，规范票据使用。按照《甘肃省公安交警系统票据管理制度》的要求，支队进一步建立了票据领、用、销管理制度，配齐了票据管理及收费岗位，设立了票据总分类和明细帐，在执收、执罚全部使用省财政厅统一印制的发票，严格按照规定依据和标准执行，实行了罚缴分离和票款分离制度，有效地杜绝了收费方面“散乱”问题。五是加强资产管理，切实提高使用效能。按照《全省公安交警系统固定资产管理办法》要求，支队及时对全市8
个大队及支队机关的基本情况、欠账情况、财产情况、制度建设管理情况进行了全面检查，对存在问题加以改正，实现了资产管理规范化。六是加强业务培训，提高财务质量。按照“全面系统学习、熟悉政策要求、明确工作目标、整体提高水平”9月份组织开展了对全市财务人员业务培训和廉洁自律教育工作，不断提高会计人员的业务素质和工作能力。
虽然我们做了大量工作，取得了一定成绩，但还存在一些问题和不足，一是各县（区）交警大队由于警力有限，财务人员都是未经过专业培训的兼职人员，致使财务知识缺乏，影响财务核算工作；二是全市财务管理规范化有待于进一步加强；三是对大队财务监督指导缺乏应有力度。因此，在下年工作中：一是坚持围绕中心服务大局，结合全市公安交警系统财务工作实际，采取多种形式继续抓好经费保障机制，做好2010年的预算编制工作。二是创新思路，进一步规范财务管理工作，本着“制度是保障，监督是关键”的原则，把财务监督贯穿于服务之中。三是加大对业务人员培训力度，提高业务素质，努力培养“五好”作风：算好每一笔账，花好每一分钱，用好每一件物，把好每一道关，办好每一件事，为创建节约型机关而努力。
加强财务核算，规范财务制度，努力提高财务管理水平。
二00九年十一月十六日
一要提高认识，不断增强资金保障能力。结合全市公安交警系统财务工作实际，采取多种形式继续抓好经费保障机制，按时完成下达的规费征收任务，做好2010年的预算编制工作。我们要从公安交通管理工作全局和战略高度来认识财务工作的重要性，特别是一线的财务管理人员一定要增强工作的责任感和使命感，开拓进取去，迎难而上，当好领导的参谋助手，适应时代发展，审时度势，从全市公安交警工作的实际出发，找准定位，协助单位领导和其他职能部门，积极应对交警系统财务管理工作出现的新问题、新变化、新要求，努力为全市公安交通管理事业的发展提供有力的资金保障。
二要创新思路，进一步规范财务管理工作。严格执行《会计法》及各项财经纪律制度，管好用好各项资金，切实提高资金的使用效益。同时，要按照国家有关法规，在行政性收费和罚没收入的收缴中，体现依法、依规、规范、文明的执法，认真落实“收支两条线”管理，绝不能乱收乱罚。特别是基层领导干部、财务人员不要抱侥幸心理，一定要对照财经纪律法规和出现的问题，认真开展自查自纠，1是对一些已明令取消的收费项目继续收费问题；2是使用自制收据进行乱收费问题；3是购置专控设备不办理政府采购手续问题；4是处置固定资产不按规定报批问题；5是现金管理不规范问题；6是与所办实体脱钩不彻底问题；7是坐支、截留、挪用预算款问题；8是超权限审批支出以及违反现金使用管
理规定的问题；9是私设“小金库”的问题，抓紧再次回头整改，务必整改彻底，支队组织人员进行检查，严禁在今年财务管理中出现类似问题。
三要强化监督，建立健全长效监督管理机制。本着“制度是保障，监督是关键”的原则，按照省总队关于印发《甘肃省公安交通管理部门财务内部稽核办法试行》（甘公交【2009】298号的通知精神，支队每月对大队财务管理情况进行一次检查，重点查看在票据、收费、会计核算、固定资产处置、政府采购、经费收支执行情况以及驾协账务等（所办实体不脱钩）方面。通过检查，查漏补缺，帮助存在问题大队建章立制。每季度稽核一次，并进行通报，形成一张点面结合、上下联动、互相牵制、行之有效的监督网络。进一步加强沟通和联系，把财务监督贯穿于服务之中。
四要加强业务培训，不断提高会计人员素质。会计人员作为会计工作的主要承担者，其道德水平的优劣，业务素质的高低，直接影响本单位会计工作的正常开展。支队要在今年定期对会计人员进行专业培训，提高业务素质，做到懂业务、精管理、善谋略，成为真正的行家里手，以促进我市交警财务工作规范化建设。
附件：
1、规费征收任务分解表要强化监督，建立健全长效监督管理机制。本着“制度是保障，监督是关键”的原则，按照省总队关于印发《甘肃省公安交通管理部门财务内部稽核办法试行》（甘公交【2009】298号的通知精神，支队
每月对大队财务管理情况进行一次检查，重点查看在票据、收费、会计核算、固定资产处置、政府采购、经费收支执行情况以及驾协账务等（所办实体不脱钩）方面。通过检查，查漏补缺，帮助存在问题大队建章立制。每季度稽核一次，并进行通报，形成一张点面结合、上下联动、互相牵制、行之有效的监督网络。进一步加强沟通和联系，把财务监督贯穿于服务之中。
