2011年财务工作总结及2012年工作计划
回顾即将过去的一年，财务部在各级领导的正确领导下、在各部门同仁的支持与配合下，圆满完成各项财务核算基础工作，同时，配合集团公司和公司领导的工作，做好公司资金调度，保证工程进度款和货款的支付，协调好公司内外关系。
一、2011年度工作总结
（一）会计核算工作
认真做好各项财务基础工作，按时上报月报表和其他报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。
（二）财务管理工作
按照集团公司的精神，逐步完善各项财务内控制度，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善我的财务管理体系。公司资金流量一直很大，现金流量巨大而繁琐，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。
（三）涉税管理工作
财务部门的工作按照宝山上市计划进行，在重点配合矿业板块上市的前提下，统一安排税务。全方位考虑公司经济业务，与税务部门加强联系与沟通，并进行税务筹划工作，争取最低的税务成本。
（四）组织建设管理工作]
加强部门建设，发挥团队合作精神，群策群力，努力把财务部门的核算与监督水平提高到一个新的层次，为天鸥公司的正式投产做好准备工作。
二、2012年度工作计划
（一）加强会计核算工作，提高会计信息质量
严格按照公司核算制度的要求，规范会计基础核算工作，保证会计信息的真实、准确、完整。
充分利用会计电算化的便利条件，重新初始化会计基础数据，让财务软件快捷、方便地为会计核算服务。
精心设置会计核算体系，全面、真实、及时的提供财务会计信息。
制定部门年度会计核算目标，在以后的基础核算工作中，能有不同程度的提高，并进行自我检查。
清理历史遗留问题，为规范会计核算工作扫除障碍。
加强内部管理，制定相关措施——在集团有关制度的指导下，建立与完善内部管理制度、业务流程。
（二）发挥会计监督作用，确保公司财产安全
从细微处入手，按规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，严格控制现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。
加强财务印章的管理和使用，定期进行资金的核对，确保公司资金的安全、完整。
进一步加强资产和财务票据的管理，采取专人负责，日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库存等的台账登记工作，每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜，及时核销各种票据以确保公司的所有收入及时进行账务处理。
（三）加强财务管理，提高资金使用效率，强化服务意识
严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。
积极参与企业管理，深入现场。财务部门要熟悉公司的整体业务，要深入到施工现场、生产现场，避免“想当然”；多加强与相关部门和人员的沟通，多请教相关人员业务知识。
根据财务管理的特点以及财务管理的需要，要进一步做好日常工作，做到“财务管理出效益”。
提高财务预算的准确性，发挥财务预算事前监控、事中控制、事后分析和考核的作用。
加强内部会计控制制度，财务人员要坚持办事原则，不得“放水”。
强化资金管理，提高资金使用效率，全面考虑落实公司日常生产经营、投资计划和融资计划，准确计划年度现金流。可以考虑利用各种应付款、预收款、未交税金、未付利润等负债资金进行负债经营，逐步向“零资金成本”靠拢—即，用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。
建立财务信息数据库。利用EXCEL建立财务信息数据库，可以方便、快捷地查询相关信息，也便于横向和纵向的比对。
（四）统筹安排税务，降低公司税务风险
目前财务部门的工作按照宝山上市计划进行，在重点配合矿业板块上市的前提下，统一安排税务。
要基本杜绝白条入账的现象，降低公司税务风险；在日常核算工作中，财务人员督促办事人员索取合理、合法、有效、能真实反映经济业务的票据，对于白条或不符要求的票据，要坚决杜绝或以到税局补开票形式入账。
全方位考虑公司经济业务，加强税务筹划工作，争取最低的税务成本。
（五）团队建设与执行力方面
加强内外培训力度，提高人员素质。积极鼓励财务人员自觉参加会计继续教育培训，提高业务素质。使全体财务工作人员不仅仅只是能做好本职工作，还要熟悉全面业务，提高全部门人员整体素质和综合财务管理与服务水平。鼓励财务人员不断提高自身素质和业务能力，弘扬团结协作的优良传统，使队伍建设与团队文化建设紧密结合。
提高团队执行力，确保财务各项工作的顺利实施。财务部门是一个团队，必须实行“捆绑式”管理，培养每个人的团队意识，以团队为核心。建立一套部门考核体系，提高工作积极性、主动性、能力性和执行力。
坚持会计创新，克服工作中的种种压力与困难。建立健全各项规章制度，促进财务管理制度化、科学化和规范化。在集团财审部的领导下，对各项财务规章制度进行梳理，适应新形势新任务的变化，适应会计准则改革的步伐，按照制度创新、方法创新的要求，制定和完善包括预算编制、资产管理、物料采购、费用审批、财务纪律、内部审计等方面的规章制度，使之配套完备，形成体系，发挥作用。
在领导的支持和相关部门的配合下，我们较顺利地完成了08年的财务工作任务。通过一年来的工作，无论在本行业的业务还是在思想认识上都有一定的提高，但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩展，克服工作中时有的浮燥情绪。我们下一年度在以加强财务管理为主的同时还要继续基建财务工作，及时准确把握相关财务政策，把内审与内控相结合，以完善公司的内控与内审制度。非常感谢各位同仁对财务部及财务工作的支持，希望大家能一如既往的支持我们
