掘进区队月度工作情况汇报
X月份工作总结
X月份，区队在认真总结一季度安全工作经验，查找问题、弥补不足的基础上，认真贯彻落实一季度安全工作意见精神，提出了“以接续为己任，以管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段”的具体要求，扎实开展安全生产工作，较好地完成了各项任务。
X月份主要经济指标：
1、安全生产：杜绝了轻伤事故及非人身事故，实现安全生产。
2、生产进尺：生产进尺预计完成500米。
3、工程质量：工程质量优良率实现100%，质量标准化实现动态达标。
4、三零工程：杜绝了杂物混入煤流，确保煤流净化。
5、综合防尘：保持一级水平。
6、材料节约：预计节约3万元。
回顾X月份工作，主要体现在以下几个方面
一、提升境界，安中思危，围绕安全抓教育
X月份，区队坚持“安全教育不断线”的原则，因势利导，发挥优势，突出“以人为本”的教育理念，全面抓好职工教育工作。区队加大了“安全不放心人”的帮教力度，利用“班前监督
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出勤，在生产中，开展班组夺旗竞赛活动，从安全、质量、进尺、三违人数等方面评估，评选出“品牌班组”，班组生产积极性提高，在质量标准化方面，区队进一步提升质量标准化建设境界意识，按照“质量上台阶，形象大提升”活动部署，在全队提出了“提境界、求深化、系统抓、上台阶”的要求，要求班子成员清醒地认识到“布置了不等于解决了”，把质量标准化放到跟踪、督促、检查、落实以及结果的评估等环节上，从巷道成型质量、锚杆支护参数、管线吊挂等细小环节入手，全面实施“定置管理”，给质量标准化注入了新元素，做到了常抓常新。
《煤矿区队月度工作情况总结.doc》
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