人事主管工作职责
1.建立并完善人事管理制度。
掌控公司人事全局工作，制定人力资源管理制度，建立人事管理工作流程。制定并完善公司各岗位职责，并在实际工作中监督实施。
2.负责公司招聘工作。
1) 规划公司人力资源需求，做好招聘计划并联系有效招聘渠道，负责网上
招聘信息资料的维护及更新。
2) 筛选应聘简历，做好面试登记。安排应聘者面试，与相关部门协商安排
复试工作。
3.负责员工入职、转正、离职等手续办理及流程完善。
4.负责公司员工培训工作。
1) 将新员工入职培训作为培训工作的重点，建立并完善培训内容，便于促
进新员工对公司形成认同感和归属感，有利于新员工迅速融入到公司的组织中来。
2) 针对不同岗位的员工，安排相应的培训。做好定期和不定期培训工作安
排，使员工学以至用，提高工作绩效，增强员工自身素质。
3) 宣传栏相关行业报刊广告的公示、粘贴，白板企业文化激励内容的更新，
宣传栏的清洁整理工作。
5.公司人事档案的建立与管理。
1) 建立新进和离职员工档案，对身份证、学历证、技术资格等级证等相关
证件原件的扫描并归档，制作简历电子表格。
2) 负责所有员工的档案管理，包括员工简历、在职、离职档案，员工证件
扫描资料等。合理保管员工的人事档案，做好各类人力资源状况的分析、预测、调整、查询和人才库的建立等工作。
6.负责劳动合同管理及办理社保。
1) 负责公司员工劳动合同的签订或续签。
2) 收集员工相关资料，员工社会保险的申请报批、异动、停保手续的办理。
7.员工考勤管理工作。
1) 每天监督员工的出勤情况，详细记录迟到、请假、加班的时间明细，根
据考勤表相关记录考评员工出勤率，于当月末或下月初提交考勤表给总经理审核。
2) 对新进和离职员工进行考勤系统管理，增添或删除考勤记录，登记考勤
管理表。对管理系统的资料进行更新及维护。
8.公司员工绩效考核管理。
1) 负责绩效考核计划、方案的起草，制定绩效考核指标，安排考核工作具
体实施步骤。
2) 根据员工工作表现，员工考勤情况，工作责任事项等方面对员工进行全
面考核，负责对公司员工考核工作的汇总分析上报。
9.员工关系管理。
分析员工关系现况，保持良好的工作氛围，做好员工满意度调查，及时向上级报告发现的问题，并解决发生的问题，调和矛盾。选择恰当的方式推进员工参与管理活动。
10.公司团队活动的组织、安排、协调工作。
1) 为更好的调动员工积极性，增强组织凝聚力，公司每年组织一次户外活
动，例如：旅游、拓展、爬山、烧烤野炊等，促进员工互相沟通交流，创造和谐氛围，放松心情，便于更好的调整精神状态投入新阶段的工作。
2) 活动的筹划由人事主管和策划人员共同商议，综合多数员工意见，以大
家投票的多数来确定结果，报总经理审批后，确定专门人员负责活动安排和协调工作。
年度工作：
1.每年组织一次户外活动，例如：旅游、拓展、爬山、烧烤野炊等。
2.每年底进行一次全体员工绩效考核工作。
月度工作：
1.每月安排一次全体卫生大扫除。
2.每月员工的考勤记录，奖惩事项及人力资源动态情况汇总上报给总经理。 每周工作：
1.填写并汇总周工作绩效记录情况并上报经理。
每天工作：
1.监督并记录员工出勤情况。
2.收发公司招聘邮箱中的邮件，并进行分类管理。
