用保安公司可行性分析报告
公司领导：
我管理部拟定把公司自招的门卫更换为用保安公司，下面就可行性进行分析报告如下：
一、现状分析
1． 现在门卫人员年龄偏大，年龄分别分57周岁、59周岁、65周岁，年龄大，反应能力、
灵活度及身体素质等都不如年轻人。
2． 自从今年3月份离职一名门卫人员，管理部采取了多方招聘渠道，一直没有招聘到合适
人员。原因一：应聘人员嫌工资金待遇低（900元/月），张家港最低工资金标准为1140元/月，原因二：应聘人员多为本地人，要求公司为其缴纳社保。
3． 公司预招聘外地人员，但是近年外出务工人员人数减少趋势，很少有外地人员应聘。
4． 应聘的本地人员，想做兼职。
二、优缺点对比分析
用保安公司的人员
优点：1.风险转移。我公司和保安公司签订服务合同，明确被盗的赔偿协议，保安员不论出现任何大小责任事故，全由保安公司负责，这样的话，即使有任何问题都可以让保安公司解决，不愿意的就从每月的外包费用里来解决。
2.成本对比助理（见下面的成本分析）
缺点：1.外包的保安不如自己管的那么好使；
2.管理的难度，有可能会出现我公司和外包驻场管理人员之间的分歧。
内部自招（假如招聘年轻保安，按照市场价格）
优点：管理方便、效率高。
缺点：风险自己承担，成本要高于外包的成本，而且相对于外包，自己需要操的心也比较多。用工风险自我承担。
《用保安公司可行性分析报告.doc》
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